ВипускиРубрикиАвториКлючові слова

Стаття

Випуск:2023 №2 (82)
Рубрика:Економіка підприємства
УДК:658.003.001:5
DOI:https://doi.org/10.33271/ebdut/82.195
Мова статті:Українська
Сторінки:195-204
Заголовок:Оцінювання життєвого циклу підприємства за фазами життєздатності як основа побудови кластерних полівекторних моделей транспарентності розвитку
Автори:Прохорова В. В., Українська інженерно-педагогічна академія,
Зайцева А. С., Українська інженерно-педагогічна академія
Анотація:Методологія дослідження. У процесі дослідження життєвого циклу промислових підприємств за фазами життєздатності використано методи аналізу й синтезу, емпіричні методи, прийоми індукції та дедукції, графічний та логічний метод, метод фінансово-економічного й статистичного аналізу. Методологічною основою дослідження є індексний метод, результати використання якого дозволяють оцінити життєвий цикл підприємств за фазами життєздатності, що є основою побудови кластерних полівекторних моделей транспарентності розвитку. Результати. В статті удосконалено структурно-функціональну модель побудови інтегрованої адаптивно-релевантної системи оцінювання життєвого циклу підприємства за фазами життєздатності, яка синтезує у собі комплексну систему виконання тактичних дій, реалізується на основі одержання інформації від об’єктових локальних фаз життєздатності підприємства, виконує функції розпізнавання та ідентифікації сумісності фаз життєздатності із рівнем розвитку підприємства. Це дозволяє промисловим підприємствам досягнути максимально-допустимого рівня транспарентності розвитку за умови ефективного формування кластерних полівекторних моделей з метою прогнозування та усунення розбіжностей цілей та стратегічних напрямів управління розвитком. Новизна. Удосконалено науково-методичні основи розробки структурнофункціональної моделі інтегрованої адаптивно-релевантної системи оцінювання життєвого циклу підприємства за фазами життєздатності. Практична значущість. Оцінювання життєвого циклу підприємства за фазами життєздатності як основа побудови кластерних полівекторних моделей транспарентності розвитку дозволяє сформувати систему параметризації його діяльності, що є аналітичним інструментом упорядкування вертикальних та горизонтальних зв’язків багаторівневої та багатофункціональної системи прийняття управлінських рішень, враховуючи властивості взаємозалежного впливу та встановлюючи критичні точки для найбільш значущих безпекових параметрів індивідуальних траєкторій транспарентного розвитку. 
Ключові слова:Життєвий цикл, Підприємство, Фази, Життєздатність, Адаптивність, Розвиток, Моделі, Транспарентність
Файл статті:EV20232_195-204.pdf
Література:
  • 1. Bagstad K.J., Shammin M.R. 2012. Can the Genuine Progress Indicator better inform sustainable regional progress?-A case study for Northeast Ohio. Ecological Indicators, 18, 330. https://doi.org/10.1016/j.ecolind.2011.11.026
  • 2. Bezuhla, J., Kononenko, Ya., Bytiak, O., Zacharchyn, H., Korin, M. Renovation and sustainable development of the industrial energy enterprise: economic and legal management mechanism / IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 2021, 628(1)
  • 3. Bezuhla, J.E. Scenarios of enterprises economic activity development /Actual Problems of Economics, 2015, 170(8), 402-408
  • 4. Danilishin B., Veklich O. 2010. Genuine progress indicator as an adequate macroeconomic indicator of public welfare. Studies on Russian Economic Development, 21, 644.
  • 5. Desruelle P. The "Innovation Radar": A New Policy Tool to Support Innovation Management / Paul Desruelle, Daniel Nepelski // 45th Research Conference on Communication, Infor mation and Internet Policy (TPRC 45) (September0809, 2017, Arlington). http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2944104.
  • 6. Forsman H. Innovation capacity and in novation development in small enterprises. A com parison between the manufacturing and service sectors / H. Forsman // Research Policy. - 2011. - Vol. 40, Issue 5. - P. 739-750. https://doi.org/10.1016/j.respol.2011.02.003
  • 7. Hassan Ali Al-Ababneh and Salem A.S. Alrhaimi. 2020. Modern Approaches to Education Management to Ensure the Quality of Educational Services. Available at: https://www.temjournal.com/content/92/TEMJournalMay2020_770_778.pdf
  • 8. Horng J.S. Creativity, aesthetics and eco friendliness: A physical dining environment design synthetic assessment model of innovative resta urants / Horng J.S., Chou S.F., Liu C.H., Tsai C.Y. // Tourism Management. - 2013. - Vol. 36. - P. 15-25. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2012.11.002
  • 9. Khabibullin R. I. 2018. Modern trends in the development of cooperation (Science and education issues), No 14 (26) P 5. https://doi.org/10.32070/ec.v9i40.30
  • 10. Khabibullin R. I. and Kleiner G. B. and Dementyev V. E. 2017. Collective forms of management in the modern economy. 356 p.
  • 11. Lawn Philip The failure of the ISEW and GPI to fully account for changes in human-health capital - A methodological shortcoming not a theoretical weakness. Ecological Economics, Elsevier. 2013. (88), 167. https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2012.12.028
  • 12. Prokhorova, V., Protsenko, V., Bezuglaya, Y., Us, J. The optimization algorithm for the directions of influence of risk factors on the system that manages the potential of machinebuilding enterprises / Eastern- European Journal of Enterprise Technologies, 2018, 4(1-94), 6-13 https://doi.org/10.15587/1729-4061.2018.139513
  • 13. Pylypenko, H.M. (2013). Cultural impact on the ratio of public and market coordination in Ukraine. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, (3), 118.