Economic Bulletin of the National Mining University

 

Основні рецензенти

Білоцерківець Володимир Вікторович - Український державний університет науки та технологій

Герасименко Анжеліка Григорівна - Київський національний торговельно-економічний університет

Завгородня Олена Олександрівна - Український державний університет науки та технологій

Литвиненко Наталія Іванівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Тарасевич Віктор Миколайович - Український державний університет науки та технологій

Пилипенко Ганна Миколаївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Ходжаян Аліна Олександрівна - Київський національний університет ім. Т.Г. Шевченка

Прушківський Володимир Генадійович - Національний університет «Запорізька політехніка»

Задоя Анатолій Олександрович - Дніпропетровський університет імені Альфреда Нобеля

Прушківська Емілія Василівна - Національний університет «Запорізька політехніка»

Мушникова Світлана Анатоліївна - Український державний університет науки та технологій

Пилипенко Юрій Іванович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Смєсова Вікторія Леонідівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Безугла Людмила Сергіївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Амоша Олександр Іванович - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Булєєв Іван Петрович - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Залознова Юлія Станіславівна - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Ареф’єва Олена Володимирівна - Національний авіаційний університет

Прохорова Вікторія Володимирівна - Українська інженерно-педагогічна академія

Вагонова Олександра Григорівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Єрмошкіна Олена Вячеславівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Макурін Андрій Андрійович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Пашкевич Марина Сергіївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Усатенко Ольга Володимирівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Лазебник Лариса Леонідівна - Університет державної фіскальної служби України

Чуріканова Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бардась Артем Володимирович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бойченко Микола Вікторович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Іванова Марина Іллівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Трифонова Олена Василівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Швець Василь Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Красовська Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Касян Сергій Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Метеленко Наталія Георгіївна - Запорізька державна інженерна академія

Петруня Юрій Євгенович - Університет митної справи та фінансів


IssuesSectionsAuthorsKeywords

Article

Issue:2021 №3 (75)
Section:Entepreneurship and economics of enterprise
UDK:658.15
DOI:https://doi.org/10.33271/ebdut/75.123
Article language:Ukrainian
Pages:123-134
Title:Preventive security and forecasting of the competitive status of an aircraft enterprise
Authors:Vovk O. M., National Aviation University,
Safonik N. P., National Aviation University,
Fridrikh Yu. V., National Aviation University
Annotation:Methods. The methodological basis of the research was formed by the scientific concepts of the theory of competition and ensuring the security of economic systems. The research results are based on general scientific and specific methods. In particular, the methods of generalization and comparison were applied to formalize the theoretical provisions regarding preventive and anti-crisis management; factor analysis – to formalize internal and external risks of an aviation enterprise; SWOT analysis – to determine the strategic position of the aviation company in the market; methods of economic and mathematical modeling – to identify changes in the level of economic security and competitive status of an aviation enterprise. Results. The article reveals the features of preventive management in the process of preventing and avoiding economic losses, determining its role in strengthening the competitive position of enterprises. It has been determined that preventive management can be considered as management that combines a system of measures aimed at preventing or eliminating unfavorable phenomena that have a negative impact on the activities of an enterprise by using the capabilities of management potential. The main tasks of preventive management include the prevention and elimination of the causes of the alleged crisis states of the enterprise. The measures for preventive management in the following areas of activity are substantiated: the area of production activity, the functional area of activity, the area of management. Internal and external risks that may affect the efficiency of SE «AVIAKON» are analyzed, and preventive measures are identified to minimize their negative impact. It has been determined that the implementation of preventive management is ensured by the use of the following methods: financial and analytical research, management (minimization) of risk by an entrepreneur, audit of management and marketing of an enterprise, comprehensive audit of marketing, preventive reorganization, ensuring the economic security of an enterprise. A SWOT analysis of the activities of SE «AVIAKON» was carried out. There was analyzed the change in the volume of sales of products (services) as one of the main indicators of the enterprise’s work and net profit as a source of covering its subsequent costs, in addition the forecast for 2021 – 2023 was carried out. Novelty. The components of a preventive approach to enterprise management have been determined, its competitive status has been predicted, and the potential of these components in ensuring the safety and competitive state of an aviation enterprise has been characterized. Practical value. On the basis of the study, it was determined that the implementation of the principles of preventive management should provide for constant monitoring of the impact on the activities of the enterprise of the environment of its functioning, which will contribute to the formation of a set of measures to use internal and external opportunities to improve the adaptation of the enterprise to the impact of crisis phenomena. 
Keywords:Preventive management, Competitive status, Aviation enterprise, External and internal risks, Ensuring economic security
File of the article:EV20213_123-134.pdf
Literature:
  • 1. Arefieva, O.V., & Piletska, S.T. (2020). Stratehiia innovatsiynoho rozvytku v konteksti antykryzovoho upravlinnia. Proceedings from MIIM ’19: IV Vseukrainska naukovo-praktychna konferentsiia «Aktualni problemy innovatsiynoho rozvytku klasternoho pidpryiemnytstva v Ukraini». (pp. 6-9). Kyiv: KNUTD.
  • 2. Vovk, O.M., &. Kovalchuk, A.M. (2019). Stratehichne upravlinnia rozvytkom pidpryiemstv v umovakh konkurentnoi ekonomiky. Zbirnyk naukovykh prats Universytetu derzhavnoi fiskalnoi sluzhby Ukrainy, Issue 1(19), 20-32. DOI 10.33244/2617-5940.1.2019.20-32
  • 3. Hrynko, T.V. (2014). Sutnist ta rol preventyvnoho antykryzovoho upravlinnia na promyslovykh pidpryiemstvakh. Efektyvna ekonomika, (5). Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2981.
  • 4. Davydenko, V.V. (2019). Vykorystannia preventyvnoho antykryzovoho upravlinnia v diialnosti pidpryiemstv. Modeluvannia ta informatsyni systemy v ekonomitsi, Issue 97, 109-117.
  • 5. Ofitsiynyy sayt Derzavnoho pidpryiemstva «Konotopskyy aviaremontnyy zavod «AVIAKON». Retrieved from http://www.aviakon.com/
  • 6. Pavliuk, V.I. (2017). Preventyvne antykryzove upravlinnia pidpryiemstvamy torhivli. Extended abstract of candidate’s thesis. Kyiv: KNTEU.
  • 7. Posokhov, I.M., & Padalka, P.A. (2020). Sutnist preventyvnoho upravlinnia ryzykamy. Proceedings from MIIM ’20: Vseukrainska naukovo- praktychna konferentsiia «Menedzhment, marketynh, pidpryiemnytstvo: problemy ta perspektyvy rozvytku. (pp. 31-33). Odesa: TsEDR.
  • 8. Preventyvne upravlinnia. (n.d.). Retrieved from https://uk.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0% B5%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%B5_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D1%96%D0%BD%D0 %BD%D1%8F
  • 9. Shevchuk, V.V. (2015). Vykorystannia preventyvnoho antykryzovoho upravlinnia dlia stabilizatsii rynkovoi pozytsii pidpryiemstva. Bisness- Inform. (5), 264-268.

Chief Editor

Pylypenko H. M., Doctor of Economics, Professor at the Department of Tourism and Economics of Enterprise, NTU «Dnipro Polytechnic»


Deputy Chief Editors:

Vagonova O. G., Doctor of Economics, Head at the Department of Applied Economics, Entrepreneurship and Public Administration, NTU «Dnipro Polytechnic»

Amosha O. I., Academician of the Academy of Sciences of Ukraine, Doctor of Economics, Director of the Institute of Industrial Economics of the National Academy of Sciences of Ukraine.



Head of editorial board

Shvets V. Ya., Doctor of Economics, Head of Management Department, NTU «Dnipro Polytechnic»



Editorial counsel:

Bardas A. V., d.е.s.; Bezuhla L.S., d.е.s.; Bieloborodova M.V., PhD; Bondarenko L.A., PhD; Boichenko M.V., d.е.s.; Bulieiev I.P., d.е.s., Gerasymenko А.H., d.е.s.; Gerasymenko T.V., PhD; Hryhorenko I.V., PhD; Dobrianskа N.А., d.е.s.; Yermoshkina O.V., d.е.s.; Zaloznova Yu.S., d.е.s.; Ivanova M. I., d.е.s.; Kasian S.Ya., PhD; Korneev V.V., d.е.s.; Krasovska O.Yu., d.е.s.; Litvinenko N.I., d.е.s.; Makurin, А.А., d.е.s.; Pavlova V.А., d.е.s.; Pashkevich M.S., d.е.s.; Pylypenko Yu.I., d.е.s.; Prushkivska E. V., d.е.s.; Slavkova А.А., PhD; Smіesova V.L., d.е.s.; Tereshchenko E.Yu., PhD; Trifonova O.V., d.е.s.; Usatenko, O.V, d.е.s.; Shvets V.Ya., d.е.s.; Shynkarenko N. V., PhD; Churikanova О.Yu., d.е.s.; Yakуmenko-Tereshchenko, N.V., d.е.s.

International editorial counsel:

Dariusz S. (AGH University of Krakow, Poland), Koshebayeva G. (Karaganda State Technical University, Kazakhstan), Rosak-Szyrocka J. (Chestohova University of Technology, Poland), Sichinava А. (Georgian Technical University, Georgia), Taras V. (University of South Carolina, Greensboro, USA), Jurevičienė D. (Vilnius Gediminas Technical University, Lietuvos Respublika).


Senior editor: Cherchenko N. А.

Language editor: Isakova M. L.

Technical editor: Litvinov Yu.I.

Air Jordan 11 For Sale
nike lunar forever 2 mens cheap shoes sale store

Please, note the following instructions to submit your full papers to the journal: the journal will consider previously unpublished papers in Ukrainian or English languages that should relate to the theoretical and practical profile and follow the guidelines:

1. The paper limit is 8–12 pages (single-spaced type), to be submitted electronically via e-mail.

2. For authors with no Dr. Sc. degree in Economics the paper will be submitted with a review by a Dr. Sc. in Economics to justify its novelty and practical value.

3. Each paper must accompany a completed corresponding author form which includes author’s Surname, Name and Patronymic, scientific degree, academic title, work place, position, business and home postal addresses, phone and fax number, e-mail address. Also include the office of Nova Poshta, for the copy of the Bulletin issue with the author’s publication to be sent to.

4. In case the author (authors) wish to get additional copies of the issue, this should be noted separately in the author form.

Article layout

The article starts with UDC index (left aligned, no indentation)

Next line (no line skip) is the title of the article (in capital letters, full page format).

After a line skip are the author’s initials and surname, scientific degree, academic title, place of work or study, address (comma separated). Full page format.

After a line skip is the abstract (1800 characters) in the language of the article. Abstract contains information about specific scientific results obtained in the course of the study, the level of their novelty, propositions concerning their solutions and practical value of the obtained results. In the next line (no indentation) are keywords (10-12 words) in full page format.

After a line skip is the main text (two columns format) which includes the following parts:

problem statement in general and its correlation with important scientific or practical tasks;

analysis of recent papers containing the solution of the above problem for the authors to ground their research (references are required), determination of previously unsolved parts of a general problem discussed in the article;

aim of the article (statement of purpose);

materials and methods of the research with full justification of the received scientific results;

conclusions of the research and perspectives for further scientific development in the sphere.

After a line skip is References (two column format). Bibliographic description is done according to GOST DSTU 7.1:2006 “The system of standards on information, library and publishing service. Bibliographic entry. Bibliographic description. General requirements and rules of composition” (State Commission for Academic Degrees and Titles of Ukraine Bulletin, #3, 2008).

After a line skip are abstracts (1800 characters each) in English languages with keywords in the appropriate language (6-10 words), full page format. Abstracts start with the title of the article (full page format, capitalized), author’s initials and surname, scientific degree, academic title, place of work or study in italics, full page format.

Guidelines:

  • title: Times New Roman – 12 pt, bold, capitalized;
  • subheading: Times New Roman – 12 pt, bold;
  • author’s initials and surname, degree, title, place of work or study, E-mail – 12 pt, italics;
  • main text, UDC – 12 pt;
  • abstracts, keywords – 12 pt;
  • references – 10 pt.

2.5 сm upper and lower margin, 2.0 сm left and right margin, two column format for the main text and references, 0.7 cm between columns. Paragraph indentation – 1.0 cm, single spacing.

Style and format

Formulas are printed in Equation Editor (MathType v. 4–5). Figures in the paper must be included as Microsoft Word object, grouped in a separate window created as “text box” or “Word picture”. Figures must be gray shade or pattern fill. Graphs are accepted in Microsoft Excel or standard graphics editors (Corel Draw, Adobe Illustrator) inserted in the text as objects. If graphic editors are used, the figure can be submitted as separate files linked to the text. Raster graphic objects must be submitted in uncompressed TIFF format with resolution 300 dpi or higher. Images must not be compressed into JPEG or GIF format, as quality loss is inevitable. Schemes with text can be done in the above graphic editors or Microsoft Word, in the latter case every window must be done as text box connected with other boxes by lines or arrows and then grouped. Font size in figures must be 10pt or bigger. Captions should be grouped with figures, font size – 12 pt.

The Bulletin has publication fees of 900 UAH regardless of the number of pages in the article. Additionally, 100 UAH is charged for DOI prefix..

The article is reviewed within two weeks.

The journal is published on: January 30th, March 30th, June 30th, September 30th.

『アディダス』に分類された記事一覧