Основні рецензенти

Литвиненко Наталія Іванівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Пилипенко Ганна Миколаївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Задоя Анатолій Олександрович - Дніпропетровський університет імені Альфреда Нобеля

Прушківська Емілія Василівна - Національний університет «Запорізька політехніка»

Мушникова Світлана Анатоліївна - Український державний університет науки та технологій

Пилипенко Юрій Іванович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Смєсова Вікторія Леонідівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бондаренко Людмила Анатоліївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бєлобородова Марія Валеріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Амоша Олександр Іванович - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Залознова Юлія Станіславівна - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Ареф’єва Олена Володимирівна - Національний авіаційний університет

Прохорова Вікторія Володимирівна - Українська інженерно-педагогічна академія

Єрмошкіна Олена Вячеславівна - Національний університет «Львівська політехніка»

Пашкевич Марина Сергіївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Усатенко Ольга Володимирівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Чуріканова Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бардась Артем Володимирович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бойченко Микола Вікторович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Трифонова Олена Василівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Швець Василь Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Красовська Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Касян Сергій Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Петруня Юрій Євгенович - Університет митної справи та фінансів


IssuesSectionsAuthorsKeywords

Article

Issue:2024 №1 (85)
Section:Economic theory
UDK:338.48
DOI:https://doi.org/10.33271/ebdut/85.022
Article language:Ukrainian
Pages:22-33
Title:Crisis re-engineering of business processes as a modern method of ensuring the quality of tourist services
Author:Bondarenko L. A., Dnipro University of Technology
Annotation:Methods. During the study of the specifics of the implementation of crisis reengineering of business processes in the field of tourism services, the following methods of scientific knowledge were applied: analysis and synthesis – when identifying actual methods, tools and measures for the implementation of crisis reengineering of business processes, in particular, taking into account the specifics of the field of tourism; structuring – when characterizing influencing factors, elements, characteristic features and problems of implementing crisis reengineering of business processes; comparison – when comparing approaches to defining the term of crisis reengineering of business processes of an enterprise. Results. The theoretical and methodological foundations of the implementation of business process reengineering were studied, scientific approaches to the definition of the term «crisis business process reengineering» were summarized. The main goals and tasks of crisis reengineering are characterized, the constituent elements of the process of its implementation at the enterprise are separated. The specifics of working with human resources in the process of crisis reengineering are highlighted. The factors affecting the success of the reengineering of business processes of the enterprise were studied, the threats and complications that arise in the process of reengineering were separated. The specific features of the functioning of business processes in the field of tourism are analyzed. Features and possible problems of crisis reengineering of business processes of enterprises in the tourism industry are characterized. Novelty. On the basis of the study of scientific and methodological approaches to the definition of the essence of the term “crisis reengineering of business processes”, a proper interpretation of this category was formed, which, unlike the existing ones, combines both domestic and foreign experience in studying the peculiarities of crisis reengineering. A single system of interrelated elements has been formed, which in the complex make up the main tasks of crisis reengineering of business processes. The basic principles and possible risks in the process of implementing crisis reengineering at enterprises in the tourism industry are separated. Practical value. The set of tools and measures proposed by the author for the successful implementation of crisis reengineering of business processes at an enterprise in the field of tourism takes into account the specific conditions of conducting economic activity in this industry and is a reliable basis for improving the quality of tourist services and strengthening the competitiveness of the enterprise. 
Keywords:Reengineering, Business processes, The sphere of tourism, Crisis conditions, Crisis reengineering, Quality improvement, Business process efficiency, Tourism business
File of the article:EV20241_022-033.pdf
Literature:
  • 1. Trots, I.V. (2019). Kryzovyi reinzhynirynh na pidpryiemstvi: sutnist, problemy ta perspektyvy vprovadzhennia. Instytutsionalna transformatsiia rozvytku ekonomiky Ukrainy. Kherson: Vydavnychyi dim «Helvetyka», (pp. 237-254).
  • 2. Osypova, Ye.L. (2019). Kryzovyi reinzhynirynh biznes-protsesiv yak instrument efektyvnoho upravlinnia pidpryiemstvamy vodnoho transportu. Vodnyi transport, Issue 1(28), 159-165. DOI: https://doi.org/10.33298/2226-8553/2019.1.28.25
  • 3. Kostina, O.M. (2018). Reinzhynirynh biznes-protsesiv yak instrument antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom. Intelekt XXI, Issue 8, 158-164. Retrieved from http://www.intellect21.nuft.org.ua/journal/2018/2018_3/33.pdf
  • 4. Prodius, O.I., & Naida, Ye.D. (2018). Reinzhynirynh biznes-protsesiv yak suchasna kontseptsiia upravlinnia. Ekonomika i suspilstvo, Issue 19, 573-577. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2018-19-89
  • 5. Website «Fingent», article «Why business process re-engineering is a must-have for organizations». Retrieved from https://www.fingent.com/blog/business-process-re-engineering-facing-crisis-with-confidence/
  • 6. Jana Gregusova (2020) Business process reengineering as way out of crisis. Bratislava: Minit, 30 p.
  • 7. Website «LinkedIn», article «Business Process Reengineering (BPR)». Retrieved from https://www.linkedin.com/pulse/business-process-reengineering-bpr-baayer-aziz-ph-d
  • 8. Website «Radix», article «A Sound and Practical Guide to Business Process Re-Engineering». Retrieved from https://radixweb.com/blog/guide-to-business-process-reengineering#What
  • 9. Website «Slovo i dilo» [Word and deed], article «Vtorhnennia rosii - zbytky kultury ta turyzmu sklaly ponad 19 mlrd dolariv». Retrieved from https://www.slovoidilo.ua/2024/02/29/novyna/suspilstvo/shmyhal-ozvuchyv-sumu-zbytkiv-sferi-kultury-ta-turyzmu-cherez-vijnu
  • 10. Piliaieva, O.V. (2017). Reinzhynirynh biznes-protsesiv na pidpryiemstvi. Proceedings from MIIM ‘17 Vseukrainska naukovo-praktychna konferentsiia doktorantiv, molodykh uchenykh ta studentiv «Rozvytok yevropeiskoho prostoru ochyma molodi: ekonomichni, sotsialni ta pravovi aspekty». (pp. 685-690). Kharkiv: FOP Panov, A.M.
  • 11. Lyzanets, A.H., & Roman S.A. (2018). Reinzhynirynh biznes-protsesiv yak metod vdoskonalennia vedennia biznesu. Naukovyi visnyk Mukachivskoho derzhavnoho universytetu, Issue 2(10), 54-59. DOI: https://doi.org/10.31339/2313-8114-2018-2(10)-54-59
  • 12. Melnyk, A.O., & Soloviova, T.M. (2020). Osoblyvosti zastosuvannia reinzhynirynhu biznes-protsesiv na vitchyznianykh pidpryiemstvakh. Ekonomichnyi forum, Issue 1(3), 63-70. DOI: https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2020-3-10
  • 13. Pashko, V.V., & Ilin, O.A. (2020). Reinzhynirynh biznes-protsesiv yak sposib pidvyshchennia efektyvnosti upravlinnia. Visnyk SNT NNI biznesu i menedzhmentu KhNTUSH, Issue 1, 86-89. Retrieved from https://khntusg.com.ua/wp-content/uploads/2019/11/visnik_snt_nnibm_hntusg_2020_1.pdf
  • 14. Kotsko, T.A., & Shekhovtsova, I.A. (2017). Reinzhynirynh biznes-protsesiv yak tekhnolohiia antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvamy palyvno-enerhetychnoho kompleksu. Ekonomika i suspilstvo, Issue 9, 466-472. Retrieved from https://economyandsociety.in.ua/journals/9_ukr/80.pdf
  • 15. Nazarov, N.K. (2012). Pobudova kadrovoho biznes-protsesu v modeli reinzhynirynhu personalu pidpryiemstva. Visnyk Donbaskoi derzhavnoi mashynobudivnoi akademii, Issue 1(26), 157-161.
  • 16. Sakun, L.M., Sukhomlyn, L.V., Riznichenko, L.V., & Vielkin, B.O. (2020). Reinzhynirynh biznes-protsesiv yak suchasnyi metod upravlinnia stratehichnymy zminamy na pidpryiemstvi. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia, Issue vol. 2(38), 81-97. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2020.2.7
  • 17. Palyvoda, O.M. (2020). Teoretychni aspekty reinzhynirynhu biznes-protsesiv transportnykh pidpryiemstv. Efektyvna ekonomika, Issue 9. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2020.9.11
  • 18. Komelina, O.V., & Stepanenko Ye.V. (2017). Osoblyvosti zastosuvannia reinzhynirynhu biznes-protsesiv na suchasnomu pidpryiemstvi. Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnia, Issue 6(11), 129-134. Retrieved from http://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/11_2017/27.pdf
  • 19. Prodius, O.I., & Hyzhytsia, M.V. (2019). Sutnist reinzhynirynhu biznes-protsesiv pidpryiemstva v suchasnykh umovakh hospodariuvannia. Infrastruktura rynku, Issue 34, 167-173. DOI: https://doi.org/10.32843/infrastruct34-24
  • 20. Kreidych, I.M., Ivata, V.V., & Shvets, K.M. (2015). Kontseptualni polozhennia reinzhynirynhu biznes-protsesiv na pidpryiemstvakh. Efektyvna ekonomika, Issue 12, 1-6. Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5059
  • 21. Hutsaliuk, O.M., Bondar, Yu.A., & Tsaturian, R.O. (2023). Osoblyvosti formuvannia systemy reinzhynirynhu biznes-protsesiv pidpryiemstv z vykorystanniam tsyfrovykh tekhnolohii. Ekonomichnyi visnyk Donbasu, Issue 2 (72), 40-47. DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2023-2(72)-40-47
  • 22. Hryban, S.V. (2015). Otsinka efektyvnosti reinzhynirynhu biznes-protsesiv yak instrumenta antykryzovoho upravlinnia. Ahrosvit, Issue 2, 50-54. Retrieved from http://www.agrosvit.info/pdf/2_2015/11.pdf
  • 23. Bobrytska, N.D., & Kyrylova, O.V. (2014). Marketynhove antykryzove upravlinnia turystychnymy pidpryiemstvamy v suchasnykh umovakh. EKONOMIKA: realii chasu, Issue 5(15), 41-46. Retrieved from https://economics.net.ua/files/archive/2014/No5/41-46.pdf
  • 24. Barvinok, N.V., & Barvinok, M.V. (2022). Vplyv rosiisko-ukrainskoi viiny na turyzm v ukraini ta perspektyvy yoho rozvytku v maibutnomu. The Russian- Ukrainian war (2014-2022): historical, political, cultural- educational, religious, economic, and legal aspects: Scientific monograph. Riga, Latvia: Baltija Publishing, (pp. 24-32). DOI: https://doi.org/10.30525/978-9934-26-223-4-4
  • 25. Hyshchuk, R.M. (2021). Determinovanist vplyvu turyzmu na rozvytok i upravlinnia hotelnoiu infrastrukturoiu rehionu v kryzovyi period. Visnyk Chernivetskoho torhovelno-ekonomichnoho instytutu, Is- sue 1 (81), 8-25. DOI: http://doi.org/10.34025/2310-8185-2021-1.81.01
  • 26. Honcha, L.O., & Batchenko, L.V. (2020). Upravlinnia zminamy u sferi posluh. Kyiv: Lira-K.
  • 27. Kyfor M.V. (2020). Analiz sezonnosti ta minlyvosti turystychnykh potokiv na prykladi zakhidnykh rehioniv Ukrainy. Biznes Inform, (5), 154-160. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-5-154-160
  • 28. Dzhyndzhoian, V.V. (2018). Vprovadzhennia produktovykh ta protsesnykh innovatsii u zbutovu diialnist turystychnykh pidpryiemstv. Investytsii: praktyka ta dosvid, Issue 9, 39-45. Retrieved from http://www.investplan.com.ua/pdf/9_2018/9.pdf
  • 29. Tkachenko, T., & Hladkyi, O. (2018). Reinzhynirynh servisnykh biznes-protsesiv u mizhnarodnomu turopereitynhu. Scientia Ructuosa, T.121, Issue 5, 59-70. DOI: https://doi.org/10.31617/visnik.knute.2018(121)05

Головний редактор журналу

Макурін А.А., доктор економічних наук, професор кафедри міжнародних відносин і аудиту НТУ «Дніпровська політехніка»


Заступники головного редактора:

Булєєв І. П., доктор економічних наук, професор, головний науковий співробітник відділу проблем економіки підприємств інституту економіки промисловості НАН України, Україна

Вагонова О. Г., доктор економічних наук, завідувач кафедри прикладної економіки, підприємництва та публічного управління НТУ «Дніпровська політехніка»


Голова редакційної ради

Безугла Л.С. д.е.н., проф. завідувач кафедри туризму та економіки підприємства НТУ «Дніпровська політехніка»


Члени редакційної колегії:

  • Макурін Андрій Андірйович, доктор економічних наук, професор, професор кафедри міжнародних відносин і аудиту, НТУ «Дніпровська політехніка», Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0001-8093-736X
  • Вагонова Олександра Григорівна, доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри прикладної економіки, підприємництва та публічного управління НТУ «Дніпровська політехніка», Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0001-6553-7771
  • Безугла Людмила Сергіївна, доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри туризму та економіки підприємства, НТУ «Дніпровська політехніка», Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0002-6520-4325
  • Іванова Марина Іллівна, доктор економічних наук, професор, професор кафедри менеджменту НТУ «Дніпровська політехніка», Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0002-1130-0186
  • Баштанник Оксана Віталіївна, доктор наук з державного управління, професор, професор кафедри історії та політичної теорії, права НТУ «Дніпровська політехніка», Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0003-4067-3261
  • Ахмедова Олена Олегівна доктор наук з державного управління, доцент, професор кафедри туризму та готельно-ресторанного бізнесу, Київський національний університет технологій та дизайну, Україна, yelena.akhmedova @hneu.net https://orcid.org/0000-0003-1573-7710
  • Городиський Микола Петрович, кандидат економічних наук, доцент, Державний університет «Житомирська політехніка», Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0002-2093-5263
  • Терещенко Елеонора Юріївна, кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри економіки та фінансів підприємства Київського національного торговельно-економічного університету МОН, України, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0003-2272-5224
  • Павлова Валентина Андріївна, доктор економічних наук, професор, професор кафедри підприємництва Вищого навчального закладу «Університет імені Альфреда Нобеля», м. Дніпро, Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0002-6762-8041
  • Булєєв Іван Петрович доктор економічних наук, професор, головний науковий співробітник відділу проблем економіки підприємств інституту економіки промисловості НАН України, Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https:// orcid.org/0000-0002-7912-3649
  • Захарова Ольга Володимирівна к.е.н., доцент, Карпатський національний університет імені Василя Стефаника, доцент кафедри міжнародних економічних відносин, Україна This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0002-8718-0205
  • Joanna Rosak-Szyrocka, PhD., Assistant Professor at Częstochowa University of Technology (Poland) https://wis.pcz.pl/wykladowcy---sprawozdawczosc/dr-joanna-rosak-szyrocka https://orcid.org/0000-0002-5548-6787
  • Nalivaike Jolanta Miko, Doctor of Social Sciences (specialization – Management), Vice Dean of the Faculty of Business Management, Associate Professor at the Department of Management, Vilnius Gediminas Technical University (VILNIUS TECH), Lithuania, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0003-1009-4111
  • Kamysbayev Marat Kuralbekovich, Doctor of Economic Sciences, Professor, Department of Management and Mathematical Economics, Kazakh National Research Technical University, Almaty, 050000, Kazakhstan, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0002-6952-6030
  • Skonieczny Jan Ph.D in economics Assistant professor, Department of Organization and Management at Wrocław University of Science and Technology (Poland). This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0002-1027-991X


Провідний редактор Черченко Н. А.

Літературний редактор Ісакова М. Л.

Технічний редактор Літвінов Ю.І.

nike lunar forever 2 mens cheap shoes sale store

Please, note the following instructions to submit your full papers to the journal: the journal will consider previously unpublished papers in Ukrainian or English languages that should relate to the theoretical and practical profile and follow the guidelines:

1. The paper limit is 8–12 pages (single-spaced type), to be submitted electronically via e-mail.

2. For authors with no Dr. Sc. degree in Economics the paper will be submitted with a review by a Dr. Sc. in Economics to justify its novelty and practical value.

3. Each paper must accompany a completed corresponding author form which includes author’s Surname, Name and Patronymic, scientific degree, academic title, work place, position, business and home postal addresses, phone and fax number, e-mail address. Also include the office of Nova Poshta, for the copy of the Bulletin issue with the author’s publication to be sent to.

4. In case the author (authors) wish to get additional copies of the issue, this should be noted separately in the author form.

Article layout

The article starts with UDC index (left aligned, no indentation)

Next line (no line skip) is the title of the article (in capital letters, full page format).

After a line skip are the author’s initials and surname, scientific degree, academic title, place of work or study, address (comma separated). Full page format.

After a line skip is the abstract (1800 characters) in the language of the article. Abstract contains information about specific scientific results obtained in the course of the study, the level of their novelty, propositions concerning their solutions and practical value of the obtained results. In the next line (no indentation) are keywords (10-12 words) in full page format.

After a line skip is the main text (two columns format) which includes the following parts:

problem statement in general and its correlation with important scientific or practical tasks;

analysis of recent papers containing the solution of the above problem for the authors to ground their research (references are required), determination of previously unsolved parts of a general problem discussed in the article;

aim of the article (statement of purpose);

materials and methods of the research with full justification of the received scientific results;

conclusions of the research and perspectives for further scientific development in the sphere.

After a line skip is References (two column format). Bibliographic description is done according to GOST DSTU 7.1:2006 “The system of standards on information, library and publishing service. Bibliographic entry. Bibliographic description. General requirements and rules of composition” (State Commission for Academic Degrees and Titles of Ukraine Bulletin, #3, 2008).

After a line skip are abstracts (1800 characters each) in English languages with keywords in the appropriate language (6-10 words), full page format. Abstracts start with the title of the article (full page format, capitalized), author’s initials and surname, scientific degree, academic title, place of work or study in italics, full page format.

Guidelines:

  • title: Times New Roman – 12 pt, bold, capitalized;
  • subheading: Times New Roman – 12 pt, bold;
  • author’s initials and surname, degree, title, place of work or study, E-mail – 12 pt, italics;
  • main text, UDC – 12 pt;
  • abstracts, keywords – 12 pt;
  • references – 10 pt.

2.5 сm upper and lower margin, 2.0 сm left and right margin, two column format for the main text and references, 0.7 cm between columns. Paragraph indentation – 1.0 cm, single spacing.

Style and format

Formulas are printed in Equation Editor (MathType v. 4–5). Figures in the paper must be included as Microsoft Word object, grouped in a separate window created as “text box” or “Word picture”. Figures must be gray shade or pattern fill. Graphs are accepted in Microsoft Excel or standard graphics editors (Corel Draw, Adobe Illustrator) inserted in the text as objects. If graphic editors are used, the figure can be submitted as separate files linked to the text. Raster graphic objects must be submitted in uncompressed TIFF format with resolution 300 dpi or higher. Images must not be compressed into JPEG or GIF format, as quality loss is inevitable. Schemes with text can be done in the above graphic editors or Microsoft Word, in the latter case every window must be done as text box connected with other boxes by lines or arrows and then grouped. Font size in figures must be 10pt or bigger. Captions should be grouped with figures, font size – 12 pt.

The Bulletin has publication fees of 1200 UAH regardless of the number of pages in the article. Additionally, 140 UAH is charged for DOI prefix..

The article is reviewed within two weeks.

The journal is published on: March 30th, June 30th, September 30th, December 30th.

『アディダス』に分類された記事一覧