Economic Bulletin of the National Mining University

 

Основні рецензенти

Білоцерківець Володимир Вікторович - Український державний університет науки та технологій

Герасименко Анжеліка Григорівна - Київський національний торговельно-економічний університет

Завгородня Олена Олександрівна - Український державний університет науки та технологій

Литвиненко Наталія Іванівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Тарасевич Віктор Миколайович - Український державний університет науки та технологій

Пилипенко Ганна Миколаївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Ходжаян Аліна Олександрівна - Київський національний університет ім. Т.Г. Шевченка

Прушківський Володимир Генадійович - Національний університет «Запорізька політехніка»

Задоя Анатолій Олександрович - Дніпропетровський університет імені Альфреда Нобеля

Прушківська Емілія Василівна - Національний університет «Запорізька політехніка»

Мушникова Світлана Анатоліївна - Український державний університет науки та технологій

Пилипенко Юрій Іванович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Смєсова Вікторія Леонідівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Безугла Людмила Сергіївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Амоша Олександр Іванович - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Булєєв Іван Петрович - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Залознова Юлія Станіславівна - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Ареф’єва Олена Володимирівна - Національний авіаційний університет

Прохорова Вікторія Володимирівна - Українська інженерно-педагогічна академія

Вагонова Олександра Григорівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Єрмошкіна Олена Вячеславівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Макурін Андрій Андрійович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Пашкевич Марина Сергіївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Усатенко Ольга Володимирівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Лазебник Лариса Леонідівна - Університет державної фіскальної служби України

Чуріканова Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бардась Артем Володимирович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бойченко Микола Вікторович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Іванова Марина Іллівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Трифонова Олена Василівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Швець Василь Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Красовська Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Касян Сергій Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Метеленко Наталія Георгіївна - Запорізька державна інженерна академія

Петруня Юрій Євгенович - Університет митної справи та фінансів


IssuesSectionsAuthorsKeywords

Article

Issue:2025 №3 (91)
Section:Economics of enterprise
UDK:334.021.1: 657.1
DOI:https://doi.org/10.33271/ebdut/91.141
Article language:English
Pages:141-149
Title:Strategy for finding low‑competitive private‑label niches on U.S. e‑commerce platforms (Аmazon)
Authors:Korshun A. V., Kharkiv State Automobile and Road Technical University,
Hrosheleva O. H., Dnipro University of Technology
Annotation:Methods. The methodology presented in this study focuses on the use of the Opportunity-Gap Model (OGM), which consists of four key elements: demand sufficiency, competitive variance, barrier assessment, and economic viability. Data was collected from platforms such as Helium 10, Keepa, MerchantWords, and Amazon SP-API during 2022–2025. An initial sample of 12,000 ASINs was reduced to 820 niche candidates that met the basic criteria. The following indices were evaluated: keyword volume (Keyword-Volume Index), revenue distribution uniformity (RevenueGini), review velocity (Review-Velocity Index), and compliance (Compliance-Score). Results. Only 6% of all potential niches successfully passed the OGM model, indicating a high rejection rate. The study found that in many popular categories, brand dominance or market share exceeds 70%, consistent with a winner-take-all phenomenon. The average launch budget of approximately $8,900 for niches that passed the OGM test resulted in a 32% increase in first-year revenue. Moderate response rates were found to be an important factor for stable rankings (R² = 0.46). Approximately 40% of potentially profitable niches were rejected due to patent, certification, or category restrictions issues. Nowelty. The novelty lies in the creation of a comprehensive, empirically based OGM model that integrates several factors (demand sufficiency, competition, barriers and economic viability) to identify profitable niches. Unlike existing approaches that often rely on intuition or single indicator analysis, OGM offers a structured mechanism that minimizes risks. This allows novice and average sellers to avoid saturated markets and unfair competition. Practical value. The practical value is that the model can be used as a step-by-step guide to creating stable and profitable private brands on Amazon. It helps to systematically filter out monopolized categories and identify hidden «safe» niches. This model allows sellers to save money on advertising and avoid investing in unviable ideas, which, in turn, increases the chances of success and contributes to a more efficient allocation of capital in the market. 
Keywords:Amazon niche analysis, Opportunity-Gap Model (OGM), Competitive dispersion, Economic viability, Own brand, Amazon strategy, Risk assessment, Data analysis
File of the article:EV20253_141-149.pdf
Literature:
  • 1. Amazon. (2024). Category listing report: Gated vs. open categories. Amazon Seller Central Knowledge Base. https://sellercentral.amazon.com
  • 2. Anderson, B. (2024). E-commerce revenue shifts in North America. Journal of Digital Commerce, 19(2), 21-37.
  • 3. Ariely, D. (2010). Predictably irrational: The hidden forces that shape our decisions. Harper.
  • 4. Bezos, J. (2014). Invent and wander: The collected writings of Jeff Bezos. Random House.
  • 5. Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2014). The second machine age: Work, progress, and prosperity in a time of brilliant technologies. W. W. Norton & Company.
  • 6. Chen, Z., & Li, M. (2022). Leveraging big data for niche discovery in online marketplaces. E-Commerce Analytics Review, 7(3), 56-74.
  • 7. Gielens, K., & Steenkamp, J. -B. E. M. (2021). Branding in a digital age: Strategies for private-label success. Journal of Retailing, 97(2), 219-234. https://doi.org/10.1016/j.jretai.2020.10.005
  • 8. Huang, W., & Chen, Y. (2022). Dark patterns in e-commerce: Black-hat competition on digital platforms. Journal of Business Ethics, 180(1), 101-117. https://doi.org/10.1007/s10551-021-04879-1
  • 9. JungleScout. (2023). State of the Amazon seller report. https://www.junglescout.com/amazon-seller- report/
  • 10. Khan, S., & Ghani, F. (2023). Compliance challenges in e-commerce marketplaces. International Journal of Digital Trade, 5(1), 14-29.
  • 11. Kotler, P. (2017). Marketing 5.0: Technology for humanity. Wiley.
  • 12. Korshun, A. (2024). Practical framework for competitive analysis in Amazon FBA (White Paper). Amazon Launch Academy.
  • 13. Narayanan, S., & Khosla, R. (2021). Surviving platform saturation: A strategic framework for small sellers. Harvard Business Review Digital Articles. https://hbr.org/2021/06/surviving-platform-saturation
  • 14. Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. Free Press.
  • 15. Ries, E. (2011). The lean startup: How today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. Crown Publishing Group.
  • 16. Statista. (2024). Distribution of Amazon’s gross merchandise volume by seller type. https://www.statista.com/statistics/259782/distribution-of-amazons-retail-gmv/
  • 17. Stigler, G. J. (2019). Platform economics and the paradox of data transparency. Journal of Political Economy, 127(6), 2630-2649. https://doi.org/10.1086/701091
  • 18. Sun, M., & Zhu, F. (2016). Adoption dynamics in platform competition: Evidence from the US video game market. Management Science, 62(1), 296-319. https://doi.org/10.1287/mnsc.2014.2062
  • 19. Villanueva-Eslava, A., Jahan, N., & Nasir, H. (2023). Artificial intelligence and logistics services: A systematic literature review. Proceedings of the 2023 IEEE International Conference on Advanced Learning Technologies on Education & Research (ICALTER). https://doi.org/10.1109/ICALTER.2023.10012345
  • 20. Zhang, L., & Li, X. (2023). Dynamics of review systems in online retail: Power laws and feedback loops. Information Systems Research, 34(1), 75-93. https://doi.org/10.1287/isre.2022.1123

Chief Editor

Makurin, А.А., Doctor of Economics, Professor at the Department of International Relations and Audit, NTU «Dnipro Polytechnic»


Deputy Chief Editors:

Vagonova O. G., Doctor of Economics, Head at the Department of Applied Economics, Entrepreneurship and Public Administration, NTU «Dnipro Polytechnic»

Amosha O. I., Academician of the Academy of Sciences of Ukraine, Doctor of Economics, Director of the Institute of Industrial Economics of the National Academy of Sciences of Ukraine.



Head of editorial board

Shvets V. Ya., Doctor of Economics, Head of Management Department, NTU «Dnipro Polytechnic»



Editorial counsel:

Bardas A. V., d.е.s.; Bezuhla L.S., d.е.s.; Bieloborodova M.V., PhD; Bondarenko L.A., PhD; Boichenko M.V., d.е.s.; Bulieiev I.P., d.е.s., Gerasymenko А.H., d.е.s.; Gerasymenko T.V., PhD; Hryhorenko I.V., PhD; Dobrianskа N.А., d.е.s.; Yermoshkina O.V., d.е.s.; Zaloznova Yu.S., d.е.s.; Ivanova M. I., d.е.s.; Kasian S.Ya., PhD; Korneev V.V., d.е.s.; Krasovska O.Yu., d.е.s.; Litvinenko N.I., d.е.s.; Makurin, А.А., d.е.s.; Pavlova V.А., d.е.s.; Pashkevich M.S., d.е.s.; Pylypenko H. M., d.е.s.; Pylypenko Yu.I., d.е.s.; Prushkivska E. V., d.е.s.; Slavkova А.А., PhD; Smіesova V.L., d.е.s.; Tereshchenko E.Yu., PhD; Trifonova O.V., d.е.s.; Usatenko, O.V, d.е.s.; Shvets V.Ya., d.е.s.; Shynkarenko N. V., PhD; Churikanova О.Yu., d.е.s.; Yakуmenko-Tereshchenko, N.V., d.е.s.

International editorial counsel:

Dariusz S. (AGH University of Krakow, Poland), Koshebayeva G. (Karaganda State Technical University, Kazakhstan), Rosak-Szyrocka J. (Chestohova University of Technology, Poland), Sichinava А. (Georgian Technical University, Georgia), Taras V. (University of South Carolina, Greensboro, USA), Jurevičienė D. (Vilnius Gediminas Technical University, Lietuvos Respublika).


Senior editor: Cherchenko N. А.

Language editor: Isakova M. L.

Technical editor: Litvinov Yu.I.

Air Jordan 11 For Sale
nike lunar forever 2 mens cheap shoes sale store

Please, note the following instructions to submit your full papers to the journal: the journal will consider previously unpublished papers in Ukrainian or English languages that should relate to the theoretical and practical profile and follow the guidelines:

1. The paper limit is 8–12 pages (single-spaced type), to be submitted electronically via e-mail.

2. For authors with no Dr. Sc. degree in Economics the paper will be submitted with a review by a Dr. Sc. in Economics to justify its novelty and practical value.

3. Each paper must accompany a completed corresponding author form which includes author’s Surname, Name and Patronymic, scientific degree, academic title, work place, position, business and home postal addresses, phone and fax number, e-mail address. Also include the office of Nova Poshta, for the copy of the Bulletin issue with the author’s publication to be sent to.

4. In case the author (authors) wish to get additional copies of the issue, this should be noted separately in the author form.

Article layout

The article starts with UDC index (left aligned, no indentation)

Next line (no line skip) is the title of the article (in capital letters, full page format).

After a line skip are the author’s initials and surname, scientific degree, academic title, place of work or study, address (comma separated). Full page format.

After a line skip is the abstract (1800 characters) in the language of the article. Abstract contains information about specific scientific results obtained in the course of the study, the level of their novelty, propositions concerning their solutions and practical value of the obtained results. In the next line (no indentation) are keywords (10-12 words) in full page format.

After a line skip is the main text (two columns format) which includes the following parts:

problem statement in general and its correlation with important scientific or practical tasks;

analysis of recent papers containing the solution of the above problem for the authors to ground their research (references are required), determination of previously unsolved parts of a general problem discussed in the article;

aim of the article (statement of purpose);

materials and methods of the research with full justification of the received scientific results;

conclusions of the research and perspectives for further scientific development in the sphere.

After a line skip is References (two column format). Bibliographic description is done according to GOST DSTU 7.1:2006 “The system of standards on information, library and publishing service. Bibliographic entry. Bibliographic description. General requirements and rules of composition” (State Commission for Academic Degrees and Titles of Ukraine Bulletin, #3, 2008).

After a line skip are abstracts (1800 characters each) in English languages with keywords in the appropriate language (6-10 words), full page format. Abstracts start with the title of the article (full page format, capitalized), author’s initials and surname, scientific degree, academic title, place of work or study in italics, full page format.

Guidelines:

  • title: Times New Roman – 12 pt, bold, capitalized;
  • subheading: Times New Roman – 12 pt, bold;
  • author’s initials and surname, degree, title, place of work or study, E-mail – 12 pt, italics;
  • main text, UDC – 12 pt;
  • abstracts, keywords – 12 pt;
  • references – 10 pt.

2.5 сm upper and lower margin, 2.0 сm left and right margin, two column format for the main text and references, 0.7 cm between columns. Paragraph indentation – 1.0 cm, single spacing.

Style and format

Formulas are printed in Equation Editor (MathType v. 4–5). Figures in the paper must be included as Microsoft Word object, grouped in a separate window created as “text box” or “Word picture”. Figures must be gray shade or pattern fill. Graphs are accepted in Microsoft Excel or standard graphics editors (Corel Draw, Adobe Illustrator) inserted in the text as objects. If graphic editors are used, the figure can be submitted as separate files linked to the text. Raster graphic objects must be submitted in uncompressed TIFF format with resolution 300 dpi or higher. Images must not be compressed into JPEG or GIF format, as quality loss is inevitable. Schemes with text can be done in the above graphic editors or Microsoft Word, in the latter case every window must be done as text box connected with other boxes by lines or arrows and then grouped. Font size in figures must be 10pt or bigger. Captions should be grouped with figures, font size – 12 pt.

The Bulletin has publication fees of 1200 UAH regardless of the number of pages in the article. Additionally, 140 UAH is charged for DOI prefix..

The article is reviewed within two weeks.

The journal is published on: January 30th, March 30th, June 30th, September 30th.

『アディダス』に分類された記事一覧