ВипускиРубрикиАвториКлючові слова

Стаття

Випуск:2022 №3 (79)
Рубрика:Підприємництво та економіка підприємства
УДК:658.014
DOI:https://doi.org/10.33271/ebdut/79.190
Мова статті:Українська
Сторінки:190-197
Заголовок:Формування механізму управління підприємствами на основі форсайтно-інноваційних технологій
Автор:Чобіток І. О., Українська інженерно-педагогічна академія
Анотація:Методологія дослідження. Узагальнення та системний аналіз надали можливість довести, що питання забезпечення ефективного управління та формування конкурентоспроможності виробничих підприємств є важливим незалежно від умов ведення господарської діяльності. Системно-функціональний аналіз було використано при виокремленні складових системи форсайтно-інноваційних технологій. Застосування методу групування дозволило визначити види форсайту та його рівні. Результати. Виокремлено актуальність завдань подолання технологічного розриву та переходу до економіки знань. Продемонстровано, що форсайтно-інноваційні технології передбачають, що можливості стратегічно конкурентоспроможного розвитку структури підприємства реалізуються через наявну здатність до інновацій та готовність до змін шляхом розробки набору варіантів сценарію та вибору найбільш оптимального з огляду на рівні доступності ресурсів та прийнятого ризику. Встановлено, що використання форсайтноінноваційних технологій на практиці здійснюється у формі інноваційного форсайт-проєкту та спрямоване на досягнення й підтримку сталого розвитку конкурентоспроможної структури підприємства у довгостроковій перспективі. Метою форсайтно-інноваційних технологій є виявлення можливостей найбільш повного використання потенціалу підприємства, а також шляхів забезпечення ефективної реалізації поставлених цілей за допомогою обраної стратегії. Новизна. Розроблено механізм управління підприємствами на основі форсайтноінноваційних технологій, що дає можливість адаптувати запропоновану методологію до потреб конкретного дослідження. Доведено, що недорогі та високоінформативні методи, такі як семінари, огляди літератури та аналіз перехресного впливу, є доцільними для будь-якого форсайт-проєкту, У разі якщо достатності часу та фінансових ресурсів для глибшого аналізу, доцільно використовувати ресурсомісткі та вузькоспеціалізовані методи. Практична значущість. Визначено, що головною відмінністю запропонованої методики від існуючої є її гнучкість, яка включає систему параметрів оцінки вартості та ефективності форсайтно-інноваційних технологій. В якості параметрів для оцінки вартості необхідно використовувати такі показники, як кількість залучених експертів, складність підготовки інструментів, складність пошуку та обробки основних значущих даних. 
Ключові слова:Механізм, Форсайт, Форсайтно-інноваційні технології, Підприємства, Дорожня карта, управління, ефективність
Файл статті:EV20223_190-197.pdf
Література:
  • 1. Arefieva, O.V. (2012). Kontseptualni osnovy adaptyvnoho upravlinnia funktsionuvanniam ta rozvytkom pidpryiemstv. Ekonomika ta upravlinnia, (3), 107-111.
  • 2. Sydorchuk, O. (2019). Stratehiia sotsialnoi bezpeky Ukrainy: poslidovnist formuvannia ta napriamy realizatsii. Problemy ekonomiky, (1), 176-183. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2019-1-176-183.
  • 3. Prokhorova, V.V., Protsenko, V.M., & Chobitok, V.I. (2015). Formuvannia konkurentnoi stratehii pidpryiemstv na zasadakh innovatsiino- spriamovanoho investuvannia. Kharkiv: UIPA.
  • 4. Prokhorova, V.V., & Chobitok, V.I. (2021). Orhanizatsiino-upravlinske zabezpechennia reinzhynirynhu biznes-protsesiv na pidpryiemstvi v umovakh tsyfrovizatsii. Biznes-Inform, (1), 279-285. Retrieved from https://www.businessinform.net/article/?year=2021&abstract=2021_1_0_279_285. doi.org/10.32983/2222-4459-2021-1-279-285.
  • 5. Trydid, O.M. (2008). Orhanizatsiyno-ekonomichnyi mekhanizm rozvytku pidpryiemstva. Kharkiv: KhDEU.
  • 6. Khaustova, V.Ye., & Kolodiazhna, T.V. (2019). Vplyv protsesiv zlyttiv ta pohlynan na konkurentospromozhnist ekonomiky v umovakh hlobalizatsii. Kharkiv: FOP Liburkina, L.M.
  • 7. Babenko, V., Baksalova, O., Prokhorova, V., Dykan, V., Ovchynnikova, V., & Chobitok, V. (2021). Information and Consulting Service Using in the Organization of Personnel Management // Estudios de Economía Aplicada. 2021. Vol. 38-3, no 1, P. 1-10. http://dx.doi.org/10.25115/eea.v38i4.3999
  • 8. Tulchinskiy, R., Chobitok, V., Dergaliuk, M., Semenchuk, T., & Tarnovska, I. (2021). Strategic Guidelines for The Intensification of Regional Development Under the Impact of Potential-Forming Determinants in the Conditions of Digitalization. IJCSNS International Journal of Computer Science and Network Security, 21(8), 97-104. https://doi.org/10.22937/IJCSNS.2021.21.8.13
  • 9. Chobitok, V., Shevchenko, O., Lomonosova, O., Kochetkov, V., & Bykhovchenko, V. (2021). Application of budget allocation models in the management of investment processes in the context of the digital economy development. Cuestiones Políticas. Vol. 39, № 71 (2021). https://doi.org/10.46398/cuestpol.3971.35.