Основні рецензенти

Литвиненко Наталія Іванівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Пилипенко Ганна Миколаївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Задоя Анатолій Олександрович - Дніпропетровський університет імені Альфреда Нобеля

Прушківська Емілія Василівна - Національний університет «Запорізька політехніка»

Мушникова Світлана Анатоліївна - Український державний університет науки та технологій

Пилипенко Юрій Іванович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Смєсова Вікторія Леонідівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бондаренко Людмила Анатоліївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бєлобородова Марія Валеріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Амоша Олександр Іванович - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Залознова Юлія Станіславівна - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Ареф’єва Олена Володимирівна - Національний авіаційний університет

Прохорова Вікторія Володимирівна - Українська інженерно-педагогічна академія

Єрмошкіна Олена Вячеславівна - Національний університет «Львівська політехніка»

Пашкевич Марина Сергіївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Усатенко Ольга Володимирівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Чуріканова Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бардась Артем Володимирович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бойченко Микола Вікторович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Трифонова Олена Василівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Швець Василь Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Красовська Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Касян Сергій Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Петруня Юрій Євгенович - Університет митної справи та фінансів


IssuesSectionsAuthorsKeywords

Article

Issue:2026 №1 (93)
Section:Marketing
UDK:331.108:004:005
DOI:https://doi.org/10.33271/ebdut/93.203
Article language:Ukrainian
Pages:203-217
Title:Digital technologies in HR marketing: integrating analytics into strategic human resource management
Author:Hurman O. M., Khmelnytskyi Cooperative Trade and Economic Institute
Annotation:Methods. The methodological framework of the study is based on general scientific and specialized methods of cognition, including analysis and synthesis, induction and deduction, as well as systemic and structural-functional approaches. The research employs a comparative analysis of digital HR platforms and recruitment systems, generalization of empirical research findings and case studies of international companies, and analysis of statistical and analytical data from specialized organizations (SHRM, Exploding Topics, etc.). Elements of content analysis of contemporary academic publications in the field of digital HRM and HR marketing are also applied. Results. The paper identifies and substantiates the main directions of the impact of digitalization on HR marketing processes, particularly by highlighting the role of digital platforms and automated tools in increasing recruitment efficiency, enhancing employee engagement, and personalizing employee development. It is demonstrated that digitalization significantly transforms HR marketing processes by improving recruitment efficiency, reducing time-to-hire, enhancing the quality of candidate selection, and increasing employee engagement levels. The key role of artificial intelligence and HR analytics in the personalization of HR practices, prediction of employee turnover, performance management, and employer branding is revealed. The advantages and risks of digital HR solutions are systematized, including those related to data quality, as well as ethical and legal aspects of their use. The study analyzes the application of candidate sourcing platforms (LinkedIn, Xing, JobTeaser, etc.), Applicant Tracking Systems (ATS), which support CV filtering, automated data verification, and analysis of recruitment process effectiveness, as well as digital learning platforms and analytical tools. It is proven that the integration of HR analytics into strategic management contributes to increased organizational effectiveness and sustainable development of companies. Novelty. The level of scientific novelty lies in a comprehensive approach to assessing the impact of digitalization on HR marketing, which integrates operational HR processes with analytical tools for managerial decision support. The study substantiates the feasibility of considering HR analytics not merely as a tool for monitoring indicators, but as a strategic mechanism for shaping HR marketing decisions in the digital environment. A systematization of the functional capabilities of digital HR platforms and analytical tools across the stages of the employee life cycle is proposed, and the prospects for the development of HR analytics under conditions of global digital transformation are outlined. Practical value. The practical value of the research results lies in their applicability for executives, HR managers, and HR marketing specialists in developing and improving digital HR strategies, implementing HR analytics in managerial decision-making processes, and optimizing recruitment, onboarding, and employee development. The materials of the article may also be used in the educational process for training specialists in human resource management and business analytics. 
Keywords:Digitalization, HR marketing, HR processes, HR analytics, Talent engagement, Recruitment, Personalization, Employer branding, Human resource management, Digital tools, Automation
File of the article:EV20261_203-217.pdf
Literature:
  • 1. José Manuel Montero Guerra, Ignacio Danvila-del-Valle, & Mariano Méndez-Suárez. (2023) The impact of digital transformation on talent management. Technological Forecasting and Social Change, Vol. 188. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.122291.
  • 2. Mo’men Hani Mahmoud, Ahmad Ali Ali, Abdallah Ali Alrifae, Rany Abu Eitah, & Mohammad Mahmoud AlZubi. (2025). The impact of digital HRM system and digital transformation on HR efficiency with organizational agility as a moderator. Discover Sustainability, Vol. 6, 1038. DOI: https://doi.org/10.1007/s43621-025-01713-9.
  • 3. Azra Ahmić. (2025). Digital human resource management influence on the organizational resilience. Organization Management Journal, Vol. 22, No 2, pp. 111-125. DOI: https://doi.org/10.1108/OMJ-09-2024-2299.
  • 4. Makhmudov, Kh., & Chukhlib, V. (2023). Vplyv tsyfrovykh tekhnolohii na efektyvnist upravlinnia personalom. Problemy i perspektyvy ekonomiky ta upravlinnia, 4(32), 17-26. DOI: https://doi.org/10.25140/2411-5215-2022-4(32)-17-26.
  • 5. Kravchuk, O., Varis, I., & Rubel, K. (2024). Tsyfrovizatsiia menedzhmentu personalu: kontseptualni aspekty ta tendentsii. Problemy suchasnykh transformatsii. Seriia: ekonomika ta upravlinnia, (12). DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-12-07-04.
  • 6. Berger, A., & Istomin, A. (2025). Tsyfrovizatsiia biznes-protsesiv v upravlinni personalom dlia rozvytku kadrovoho potentsialu pidpryiemstva. Kyivskyi ekonomichnyi naukovyi zhurnal, (11), 22-28. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-765X/2025-11-3.
  • 7. M Force Partners. (2025). The Social Media Revolution: How Recruitment is Evolving in the Digital Age. Linkedin. Retrieved from https://www.linkedin.com/pulse/social-media-revolution-how-recruitment-evolving-jzsxe/.
  • 8. Prasad R. Chavan, Yash Chandurkar, Ankita Tidake, Gaurav Lavankar, Suhani Gaikwad, & Rohit Chavan. (2024). Enhancing recruitment efficiency: An advanced Applicant Tracking System (ATS). Industrial Management Advances, Vol 2, No 1. DOI: https://doi.org/10.59429/ima.v2i1.6373.
  • 9. Mitra Madanchian. (2024). From Recruitment to Retention: AI Tools for Human Resource Decision- Making. Applied Sciences, Vol 14, No 24. DOI: https://doi.org/10.3390/app142411750
  • 10. Pinco O., Salanta I.I., Beleiu I.N., & Crisan E.L. (2025). The onboarding process: a review. VILAKSHAN - XIMB Journal of Management, Vol. 22, No. 1, 2-13, DOI: https://doi.org/10.1108/XJM-01-2024-0008.
  • 11. Josh Howarth. (2024). 70+ Employee Onboarding Statistics. Exploding Topics. 2025. Retrieved from https://explodingtopics.com/blog/employee-onboarding-stats.
  • 12. Laura Caveney. (2025). 35 Onboarding Statistics for 2026: Key Trends & Insights. BuildEmpire Ltd. Retrieved from https://buildempire.co.uk/onboarding-statistics/.
  • 13. Matthew Kosinski. (2023). Onboarding: The Key to Elevanting Your Company Culture. SHRM. Re- trieved from https://www.shrm.org/executive-network/insights/onboarding-key-to-elevating-company-culture.
  • 14. Sergiy Movchan. (2025). Employee Onboarding Automation: A Complete Guide. Raccoon Gang. Retrieved from https://raccoongang.com/blog/automate-onboarding-process/.
  • 15. Xiaoyu Huang, Fu Yang, Jiaming Zheng, Cailing Feng, Lihua Zhang. (2023). Personalized human resource management via HR analytics and artificial intelligence: Theory and implications. Asia Pacific Management Review, Vol. 28, No. 4, 598-610. DOI: https://doi.org/10.1016/j.apmrv.2023.04.004.
  • 16. People Analytics. (2025). McKinsey & Company. Retrieved from https://www.mckinsey.com/solutions/orgsolutions/overview/people-analytics.
  • 17. Yarlagadda, V. K., Maddula, S. S., Sachani, D. K., Mullangi, K., Anumandla, S. K. R., & Patel, B. (2020). Unlocking Business Insights with XBRL: Leveraging Digital Tools for Financial Transparency and Efficiency. Asian Accounting and Auditing Advance- ment, Vol. 11, No. 1, 101-116. URL: https://4ajournal.com/article/view/94.
  • 18. van den Heuvel S, Bondarouk T. (2017). The rise (and fall?) of HR analytics: A study into the future application, value, structure, and system support. Journal of Organizational Effectiveness: People and Perfor- mance, Vol. 4, No. 2, 157-178. DOI: https://doi.org/10.1108/JOEPP-03-2017-0022.
  • 19. Yasitha De Alwis. (2023). Predictive Models in Human Resources: Enhancing Decision-Making and Performance. Medium. Retrieved from https://medium.com/@ydealwis/predictive-models-in-human-resources-enhancing-decision-making-and-performance-6bf528327d95.
  • 20. Vaiman V, Scullion H, & Collings D. (2012). Talent management decision making. Management Decision, Vol. 50, No. 5, 925-941. DOI: https://doi.org/10.1108/00251741211227663.
  • 21. Baysa.io. (2023). Project Oxygen - What can we learn from the way Google train their managers? Linkedin. Retrieved from https://www.linkedin.com/pulse/project-oxygen-what-can-we-learn-from-way-google-train-managers/.
  • 22. IBM. IBM Watson Talent Frameworks for General Corporate Functions. Retrieved from https://static1.squarespace.com/static/583ef9a2d1758e46ff432d01/t/5d149c914aeffa00013d5af8/1561631889794/IBM+WTF+Corporate.pdf.

Головний редактор журналу

Макурін А.А., доктор економічних наук, професор кафедри міжнародних відносин і аудиту НТУ «Дніпровська політехніка»


Заступники головного редактора:

Булєєв І. П., доктор економічних наук, професор, головний науковий співробітник відділу проблем економіки підприємств інституту економіки промисловості НАН України, Україна

Вагонова О. Г., доктор економічних наук, завідувач кафедри прикладної економіки, підприємництва та публічного управління НТУ «Дніпровська політехніка»


Голова редакційної ради

Безугла Л.С. д.е.н., проф. завідувач кафедри туризму та економіки підприємства НТУ «Дніпровська політехніка»


Члени редакційної колегії:

  • Макурін Андрій Андірйович, доктор економічних наук, професор, професор кафедри міжнародних відносин і аудиту, НТУ «Дніпровська політехніка», Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0001-8093-736X
  • Вагонова Олександра Григорівна, доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри прикладної економіки, підприємництва та публічного управління НТУ «Дніпровська політехніка», Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0001-6553-7771
  • Безугла Людмила Сергіївна, доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри туризму та економіки підприємства, НТУ «Дніпровська політехніка», Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0002-6520-4325
  • Іванова Марина Іллівна, доктор економічних наук, професор, професор кафедри менеджменту НТУ «Дніпровська політехніка», Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0002-1130-0186
  • Баштанник Оксана Віталіївна, доктор наук з державного управління, професор, професор кафедри історії та політичної теорії, права НТУ «Дніпровська політехніка», Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0003-4067-3261
  • Ахмедова Олена Олегівна доктор наук з державного управління, доцент, професор кафедри туризму та готельно-ресторанного бізнесу, Київський національний університет технологій та дизайну, Україна, yelena.akhmedova @hneu.net https://orcid.org/0000-0003-1573-7710
  • Городиський Микола Петрович, кандидат економічних наук, доцент, Державний університет «Житомирська політехніка», Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0002-2093-5263
  • Терещенко Елеонора Юріївна, кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри економіки та фінансів підприємства Київського національного торговельно-економічного університету МОН, України, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0003-2272-5224
  • Павлова Валентина Андріївна, доктор економічних наук, професор, професор кафедри підприємництва Вищого навчального закладу «Університет імені Альфреда Нобеля», м. Дніпро, Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0002-6762-8041
  • Булєєв Іван Петрович доктор економічних наук, професор, головний науковий співробітник відділу проблем економіки підприємств інституту економіки промисловості НАН України, Україна, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https:// orcid.org/0000-0002-7912-3649
  • Захарова Ольга Володимирівна к.е.н., доцент, Карпатський національний університет імені Василя Стефаника, доцент кафедри міжнародних економічних відносин, Україна This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0002-8718-0205
  • Joanna Rosak-Szyrocka, PhD., Assistant Professor at Częstochowa University of Technology (Poland) https://wis.pcz.pl/wykladowcy---sprawozdawczosc/dr-joanna-rosak-szyrocka https://orcid.org/0000-0002-5548-6787
  • Nalivaike Jolanta Miko, Doctor of Social Sciences (specialization – Management), Vice Dean of the Faculty of Business Management, Associate Professor at the Department of Management, Vilnius Gediminas Technical University (VILNIUS TECH), Lithuania, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0003-1009-4111
  • Kamysbayev Marat Kuralbekovich, Doctor of Economic Sciences, Professor, Department of Management and Mathematical Economics, Kazakh National Research Technical University, Almaty, 050000, Kazakhstan, This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0002-6952-6030
  • Skonieczny Jan Ph.D in economics Assistant professor, Department of Organization and Management at Wrocław University of Science and Technology (Poland). This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. https://orcid.org/0000-0002-1027-991X


Провідний редактор Черченко Н. А.

Літературний редактор Ісакова М. Л.

Технічний редактор Літвінов Ю.І.

nike lunar forever 2 mens cheap shoes sale store

Please, note the following instructions to submit your full papers to the journal: the journal will consider previously unpublished papers in Ukrainian or English languages that should relate to the theoretical and practical profile and follow the guidelines:

1. The paper limit is 8–12 pages (single-spaced type), to be submitted electronically via e-mail.

2. For authors with no Dr. Sc. degree in Economics the paper will be submitted with a review by a Dr. Sc. in Economics to justify its novelty and practical value.

3. Each paper must accompany a completed corresponding author form which includes author’s Surname, Name and Patronymic, scientific degree, academic title, work place, position, business and home postal addresses, phone and fax number, e-mail address. Also include the office of Nova Poshta, for the copy of the Bulletin issue with the author’s publication to be sent to.

4. In case the author (authors) wish to get additional copies of the issue, this should be noted separately in the author form.

Article layout

The article starts with UDC index (left aligned, no indentation)

Next line (no line skip) is the title of the article (in capital letters, full page format).

After a line skip are the author’s initials and surname, scientific degree, academic title, place of work or study, address (comma separated). Full page format.

After a line skip is the abstract (1800 characters) in the language of the article. Abstract contains information about specific scientific results obtained in the course of the study, the level of their novelty, propositions concerning their solutions and practical value of the obtained results. In the next line (no indentation) are keywords (10-12 words) in full page format.

After a line skip is the main text (two columns format) which includes the following parts:

problem statement in general and its correlation with important scientific or practical tasks;

analysis of recent papers containing the solution of the above problem for the authors to ground their research (references are required), determination of previously unsolved parts of a general problem discussed in the article;

aim of the article (statement of purpose);

materials and methods of the research with full justification of the received scientific results;

conclusions of the research and perspectives for further scientific development in the sphere.

After a line skip is References (two column format). Bibliographic description is done according to GOST DSTU 7.1:2006 “The system of standards on information, library and publishing service. Bibliographic entry. Bibliographic description. General requirements and rules of composition” (State Commission for Academic Degrees and Titles of Ukraine Bulletin, #3, 2008).

After a line skip are abstracts (1800 characters each) in English languages with keywords in the appropriate language (6-10 words), full page format. Abstracts start with the title of the article (full page format, capitalized), author’s initials and surname, scientific degree, academic title, place of work or study in italics, full page format.

Guidelines:

  • title: Times New Roman – 12 pt, bold, capitalized;
  • subheading: Times New Roman – 12 pt, bold;
  • author’s initials and surname, degree, title, place of work or study, E-mail – 12 pt, italics;
  • main text, UDC – 12 pt;
  • abstracts, keywords – 12 pt;
  • references – 10 pt.

2.5 сm upper and lower margin, 2.0 сm left and right margin, two column format for the main text and references, 0.7 cm between columns. Paragraph indentation – 1.0 cm, single spacing.

Style and format

Formulas are printed in Equation Editor (MathType v. 4–5). Figures in the paper must be included as Microsoft Word object, grouped in a separate window created as “text box” or “Word picture”. Figures must be gray shade or pattern fill. Graphs are accepted in Microsoft Excel or standard graphics editors (Corel Draw, Adobe Illustrator) inserted in the text as objects. If graphic editors are used, the figure can be submitted as separate files linked to the text. Raster graphic objects must be submitted in uncompressed TIFF format with resolution 300 dpi or higher. Images must not be compressed into JPEG or GIF format, as quality loss is inevitable. Schemes with text can be done in the above graphic editors or Microsoft Word, in the latter case every window must be done as text box connected with other boxes by lines or arrows and then grouped. Font size in figures must be 10pt or bigger. Captions should be grouped with figures, font size – 12 pt.

The Bulletin has publication fees of 1200 UAH regardless of the number of pages in the article. Additionally, 140 UAH is charged for DOI prefix..

The article is reviewed within two weeks.

The journal is published on: March 30th, June 30th, September 30th, December 30th.

『アディダス』に分類された記事一覧