Основні рецензенти

Білоцерківець Володимир Вікторович - Український державний університет науки та технологій

Герасименко Анжеліка Григорівна - Київський національний торговельно-економічний університет

Завгородня Олена Олександрівна - Український державний університет науки та технологій

Литвиненко Наталія Іванівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Тарасевич Віктор Миколайович - Український державний університет науки та технологій

Пилипенко Ганна Миколаївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Ходжаян Аліна Олександрівна - Київський національний університет ім. Т.Г. Шевченка

Прушківський Володимир Генадійович - Національний університет «Запорізька політехніка»

Задоя Анатолій Олександрович - Дніпропетровський університет імені Альфреда Нобеля

Прушківська Емілія Василівна - Національний університет «Запорізька політехніка»

Мушникова Світлана Анатоліївна - Український державний університет науки та технологій

Пилипенко Юрій Іванович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Смєсова Вікторія Леонідівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Безугла Людмила Сергіївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Амоша Олександр Іванович - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Булєєв Іван Петрович - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Залознова Юлія Станіславівна - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Ареф’єва Олена Володимирівна - Національний авіаційний університет

Прохорова Вікторія Володимирівна - Українська інженерно-педагогічна академія

Вагонова Олександра Григорівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Єрмошкіна Олена Вячеславівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Макурін Андрій Андрійович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Пашкевич Марина Сергіївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Усатенко Ольга Володимирівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Лазебник Лариса Леонідівна - Університет державної фіскальної служби України

Чуріканова Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бардась Артем Володимирович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бойченко Микола Вікторович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Іванова Марина Іллівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Трифонова Олена Василівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Швець Василь Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Красовська Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Касян Сергій Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Метеленко Наталія Георгіївна - Запорізька державна інженерна академія

Петруня Юрій Євгенович - Університет митної справи та фінансів


ВипускиРубрикиАвториКлючові слова

Стаття

Випуск:2019 №2 (66)
Рубрика:Економіка підприємства
УДК:330.163.14
DOI:https://doi.org/10.33271/ev/66.108
Мова статті:Українська
Сторінки:108-115
Заголовок:Особливості розвитку корпоративної культури металургійних підприємств
Автори:Прушківський В. Г., Національний університет «Запорізька політехніка»,
Литовка В. А., Національний університет «Запорізька політехніка»
Анотація:У статті розкрито особливості розвитку корпоративної культури металургійних підприємств. Здійснено теоретичний аналіз сутності та структури корпоративної культури. Висвітлено та описано особливості розвитку корпоративної культури на основі спіральної моделі. Зазначено, що коли умови існування компанії змінюються, то ця трансформація змушує переглядати базові цінності та переконання. Проблеми, які не можуть бути вирішені в рамках наявної системи цінностей, змушують компанії підніматися на черговий виток спіралі. Акцентовано, що при аналізі формальної складової корпоративної культури (місія, бачення, стратегія, модель компетенції) різних компаній значних труднощів немає, проте, коли аналізується неформальна складова (віра, ідеологія, рольові моделі), то компанії стикаються з безліччю перешкод. Обґрунтовано, що важливим інструментом для аналізу неформальної складової корпоративної культури та ідентифікації неформальних відносин в компанії, її внутрішньої та прихованої динаміки є використання корпоративної антропології. Запропоновано поняття «корпоративна культура», яке базується на принципах системності, ієрархічності та динамічності. Зазначено, що це складна динамічна ієрархічна система, яка складається з формальної (місія, бачення, цінності, які втілені в практиці компанії) та неформальної (соціальні взаємозв’язки, рольові моделі, ритуали, важливі історії в компанії) складових, які змінюються під впливом внутрішнього та зовнішнього середовища компанії. Надано оцінку стратегічного розвитку та загального стану корпоративної культури на підприємствах групи «Метнвест». Група «Метнвест» з огляду на виклики діяльності у 2015–2016 роках, а саме нестабільну політичну та економічну ситуацію в Україні, зниження цін на світових сировинних ринках, переглянула свою стратегію, так як нові виклики спричинили нові правила ведення бізнесу. Авторами представлено аргументи, що обґрунтовують необхідність використання корпоративної антропології з метою оцінки корпоративної культури та її вдосконалення в період стратегічних змін на металургійних підприємствах України. 
Ключові слова:Корпоративна культура, Металургійні підприємства, Система, Розвиток, Спіральна модель корпоративної культури, Корпоративна антропологія, Цінності
Файл статті:EV20192_108-115.pdf
Література:
  • 1. Braun, D., & Kramer, I. (2018). Korporativnoe plemja. Chemu antropolog mozhet nauchit top- menedzhera. Moskva: Alpina Pablisher.
  • 2. Gold, K. A. (1982). Managing for Success: A Comparison of the Private and Public Sectors. Public Administration Review, 42(6), 568. doi:10.2307/976127
  • 3. Coleman, J. (2013). Six Components of a Great Corporate Culture. Harvard business review, 6. Retrieved from: https://hbr.org/2013/05/six-components- of-culture.
  • 4. Bek, D. E., & Kovan, K. (2010). Spiralnaja dinamika. Upravljaja cennostjami, liderstvom i izmenenijami v XXI veke. BestBusinessBooks.
  • 5. Wilkins, A. L. (1985). Organizational culture and leadership: A dynamic view, by Edgar H. Schein. San Francisco, CA: Jossey-Bass, 1985, $21.95. Human Resource Management, 24(3), 370-375. doi:10.1002/hrm.3930240312
  • 6. Batychko, H.I., & Kudlai, V.O. (2013). Formuvannia korporatyvnoi kultury yak chynnyk pidvyshchennia efektyvnosti diialnosti PAT MK AZOVSTAL. Intelekt XXI, ½, 29-41.
  • 7. Kotova, N.I. (2013). Vplyv korporatyvnoi kultury na motyvatsiiu efektyvnoi diialnosti pratsivnykiv pidpryiemstv. Upravlinnia ekonomikoiu: teoriia ta praktyka, 21, 270-281. Retrieved from: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Ue_2013_2013_21
  • 8. Beljak, T.A. (2014). Korporativnaya kultura v usloviyakh transformatsiy sotsialno-trudovykh otnosheniy v Ukraine. Azimut nauchnykh issledovanij: jekonomika i upravlenie, 3, 10-12.
  • 9. Shevchuk, O.A. (2015). Formuvannia innovatsiinoi korporatyvnoi kultury pidpryiemstva dlia dosiahnennia stratehichnykh tsilei rozvytku. Naukovyi visnyk NHU, 1, 132-137.
  • 10. Prushkivska, E.V., Pylypenko, H.M., & Lytvynenko, N.I. (2013). Sotsiokulturni aspekty ekonomichnoi svidomosti ukraintsiv. Ekonomіchnyy vіsnyk Natsіonalnoho hіrnychoho unіversytetu, 1, 34-44.
  • 11. Pylypenko, H.M. (2017). Sotsiokulturnyye faktory ekonomicheskogo razvitiya. Dnipro: Natsіonal- nyy hіrnychyy unіversytet.
  • 12. Corporate Culture. Retrieved from: https://www.inc.com/encyclopedia/corporate- culture.html
  • 13. The Gallup Organization 2013. The Gallup Organization: Engagement Predicts Earnings Per Share. Washington. Retrieved from: http://www.sheila- scott.co.uk/articles/ Engaged-scott-final.pdf.
  • 14. Aon Hewitt Global Employee Engagement Database 2012. Retrieved from: http://www.aon.com/attachments/human-capital- consult- ing/2012_TrendsInGlobalEngagement_Final_v11.pdf.
  • 15. Ermoshin, M.V. (2016). Upravlenie korpora- tivnoj kulturoj v Rossii na osnove dinamicheskoj kon- cepcii. Vestnik universiteta, 2, 235-238.
  • 16. Verju-ne verju. Kak korporativnaja kultura vlijaet na jeffektivnost raboty kompanii. Retrieved from: https://delo.ua/lifestyle/verju-ne-verju-kak- korporativnaja-kultura-vlijaet-na-effektivnos-319538/
  • 17. Korporativnaja antropologija. Retrieved from: https://zillion.net/ru/blog/4598/valter-fai-korporativnyi- antropologh-slyshit-to-chto-nie-ghovoriat-vidit-to-chto- nievidimo-i-schityvaiet-to-chto-nie-napisano
  • 18. Ofitsiinyi sait hrupy METINVEST. Retrieved from: https://metinvestholding.com/ua/about/value
  • 19. Bolshe, chem stal. Socialnyj otchet 2015- 2016. Retrieved from: https://metinvestholding.com/ru/responsibility/socialrepo rts
  • 20. Gruppa METINVEST: pobeditel v specialnoj nominacii «Korporativnaja kultura» v rejtinge zhurnala Leadership Journey. Retrieved from: http://www.leadership.name/nominacija-korporativnaja- kultura-gruppa-metinvest/
  • 21. Zvit pro upravlinnia PrAT «Dniprovskyi koksokhimichnyi zavod» za 2018 rik. Retrieved from: http://www.dkhz.com.ua/

Адреса редакції:

Кафедра економічної теорії та міжнарожних економічних відносин, НТУ «Дніпровська політехніка», проспект Яворницького, 19, м. Дніпро, Україна, 49005.

 

Телефони для довідок: +380 (56) 47-15-66, +380 (97) 115-75-45 – провідний редактор Черченко Ніна Альбертівна.

 

 E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Nike
Air Force 1

Головний редактор журналу

Пилипенко Г. М., доктор економічних наук, професор кафедри туризму та економіки підприємства НТУ «Дніпровська політехніка»


Заступники головного редактора:

Вагонова О. Г., доктор економічних наук, завідувач кафедри прикладної економіки, підприємництва та публічного управління НТУ «Дніпровська політехніка»

Амоша О. І., академік НАН України, доктор економічних наук, почесний директор Інституту економіки промисловості Національної академії наук України



Голова редакційної ради

Швець В. Я., доктор економічних наук, завідувач кафедри менеджменту НТУ «Дніпровська політехніка»


Члени редакційної колегії:

Бардась А.В., д. е. н.; Безугла Л.С., д. е. н.; Бєлобородова М.В., к. е. н.; Бондаренко Л.А., к.е.н.; Бойченко М.В., д. е. н.; Булєєв І.П., д. е. н.; Герасименко А.Г., д. е. н.; Герасименко Т.В., к. геол. н.; Григоренко І.В., к. е. н., Добрянська Н.А., д. е. н.; Єрмошкіна О.В., д. е. н.; Залознова Ю.С., член-кореспондент НАН України, д. е. н.; Іванова М.І., д. е. н.; Касян С.Я., к. е. н.; Корнєєв В.В., д. е. н.; Красовська О.Ю., д. е. н.; Литвиненко Н.І., д. е. н.; Макурін А.А., д. е. н.; Павлова В.А., д. е. н.; Пашкевич М.С., д. е. н.; Пилипенко Ю.І., д. е. н.; Прушківська Е.В., д. е. н.; Славкова А. А., к. е. н.; Смєсова В.Л., д. е. н.; Терещенко Е.Ю., к. т. н.; Трифонова О.В., д. е. н.; Усатенко О.В., д. е. н.; Шинкаренко Н.В., к. е. н; Чуріканова О.В., д. е. н.; Якименко-Терещенко Н.В., д. е. н.


Закордонні члени редакційної колегії:

Даріюш С. (Університет AGH, м. Краків, Польща), Кошебаєва Г.К. (Карагандинський державний університет, м. Караганда, Казахстан), Росак-Широцка Й. (Ченстоховський технологічний університет, м. Ченстохова, Польща), Січінава А. (Грузинський технічний університет, м. Тбілісі, Грузія), Тарас В. (Університет Північної Кароліни, м. Грінсборо, США, Юревічейне Д. (Вільнюський технічний університет Гедімінаса, м .Вільнюс, Литва).


Провідний редактор Черченко Н. А.

Літературний редактор Ісакова М. Л.

Технічний редактор Літвінов Ю.І.

Nike WMNS Air Force 1 Shadow White/Hydrogen Blue-Purple