| Випуски | Рубрики | Автори | Ключові слова |
Стаття
| Випуск: | 2021 №3 (75) |
| Рубрика: | Підприємництво та економіка підприємства |
| УДК: | 658.15 |
| DOI: | https://doi.org/10.33271/ebdut/75.123 |
| Мова статті: | Українська |
| Сторінки: | 123-134 |
| Заголовок: | Превентивне забезпеччення безпеки і конкурентного статусу авіаційного підприємства |
| Автори: | Вовк О. М., Національний авіаційний університет, Сафонік Н. П., Національний авіаційний університет, Фрідріх Ю. В., Національний авіаційний університет |
| Анотація: | Методологія дослідження. Методологічний базис дослідження склали наукові концепції з теорії конкуренції та забезпечення безпеки економічних систем. Результати дослідження ґрунтуються на загальнонаукових та спеціальних методах. Зокрема застосовано методи узагальнення та порівняння для формалізації теоретичних положень щодо превентивного та антикризового управління; факторний аналіз – для формалізації внутрішніх та зовнішніх ризиків в діяльності авіаційного підприємства; SWOT-аналіз – для визначення стратегічних позицій авіаційного підприємства на ринку; методи економіко-математичного моделювання – для виявлення змін рівня економічної безпеки та конкурентного статусу авіаційного підприємства. Результати. У статті розкрито особливості превентивного управління в процесі попередження й уникнення економічних втрат, визначення його ролі у зміцненні конкурентних позицій підприємств. Визначено, що превентивне управління можна розглядати як управління, яке поєднує систему заходів, спрямованих на запобігання, недопущення або усунення несприятливих явищ, що здійснюють негативний вплив на діяльність підприємства шляхом використання можливостей управлінського потенціалу. До головних завдань превентивного управління віднесено попередження та усунення причин імовірних кризових станів об’єкта управління. Обґрунтовано заходи з превентивного управління за наступними сферами діяльності: сфера виробничої діяльності, функціональна сфера діяльності, сфера управління. Проаналізовано внутрішні і зовнішні ризики, що можуть вплинути на ефективність діяльності ДП «АВІАКОН» та визначено превентивні заходи щодо мінімізації їх негативного впливу. Визначено, що реалізація превентивного управління забезпечується застосуванням наступних методів: фінансово-аналітичні дослідження, управління (мінімізацією) ризику з боку підприємця, аудит менеджменту і маркетингу підприємства, комплексний аудит маркетингу, превентивна санація, забезпечення економічної безпеки підприємства. Здійснено SWОТ-аналiз діяльності ДП «АВІАКОН». Проаналізовано зміну обсягу реалізації продукції (послуг) як одного з основних показників роботи підприємства та чистого прибутку як джерела покриття його подальших витрат, а також здійснено прогноз на 2021–2023 рр. Новизна. Визначено складові превентивного підходу до управління підприємством та прогнозування його конкурентного статусу, охарактеризовано потенціал цих складових у забезпеченні безпеки і конкурентного стану авіаційного підприємства. Практична значущість. На основі проведеного дослідження визначено, що реалізація принципів превентивного управління повинна передбачати постійний моніторинг впливу на діяльність підприємства внутрішнього та зовнішнього середовищ, що сприятиме формуванню комплексу заходів щодо використання внутрішніх і зовнішніх можливостей задля підвищення рівня адаптації підприємства до впливу кризових явищ. |
| Ключові слова: | Превентивне управління, Конкурентний статус, Авіаційне підприємство, Зовнішні і внутрішні ризики, Забезпечення економічної безпеки |
| Файл статті: | EV20213_123-134.pdf |
| Література: |
|
Головний редактор
Пилипенко Г. М., доктор економічних наук, професор кафедри туризму та економіки підприємства НТУ «Дніпровська політехніка»
Заступники головного редактора:
Вагонова О. Г., доктор економічних наук, завідувач кафедри прикладної економіки, підприємництва та публічного управління НТУ «Дніпровська політехніка»
Амоша О. І., академік НАН України, доктор економічних наук, почесний директор Інституту економіки промисловості Національної академії наук України
Голова редакційної ради
Швець В. Я., доктор економічних наук, завідувач кафедри менеджменту НТУ «Дніпровська політехніка»
Редакційна рада:
Бардась А. В., доктор економічних наук, декан факультету менеджменту, професор кафедри менеджменту НТУ «Дніпровська політехніка»
Булєєв І. П., доктор економічних наук, головний науковий співробітник відділу проблем економіки підприємств Інституту економіки промисловості Національної академії наук України
Герасименко А. Г., доктор економічних наук, професор кафедри економічної теорії та конкурентної політики Київського національного торговельно-економічного університету
Іванова М. І., доктор економічних наук, доцент кафедри менеджменту НТУ «Дніпровська політехніка»
Залознова Ю. С., член-кореспондент НАН України доктор економічних наук, директор Інституту економіки промисловості Національної академії наук України
Єрмошкіна О. В., доктор економічних наук, завідувач кафедри економічного аналізу та фінансів, НТУ «Дніпровська політехніка»
Кострицька С. І., завідувач кафедри іноземних мов, НТУ «Дніпровська політехніка»
Кочура Є. В., доктор технічних наук, завідувач кафедри економіки та економічної кібернетики, НТУ «Дніпровська політехніка»
Литвиненко Н. І., доцент кафедри економічної теорії та міжнародних економічних відносин, НТУ «Дніпровська політехніка»
Пашкевич М. С., доктор економічних наук, завідувач кафедри обліку і аудиту, НТУ «Дніпровська політехніка»
Прокопенко В. І., доктор технічних наук, професор кафедри прикладної економіки, підприємництва та публічного управління, НТУ «Дніпровська політехніка»
Пилипенко Ю. І., доктор економічних наук, завідувач кафедри економічної теорії та міжнародних економічних відносин, НТУ «Дніпровська політехніка»
Прушківська Е. В., доктор економічних наук, завідувач кафедри міжнародних економічних відносин, НУ «Запорізька політехніка»
Трифонова О. В., доктор економічних наук, професор кафедри менеджменту, НТУ «Дніпровська політехніка»
Шаповал В. М., доктор економічних наук, завідувач кафедри туризму та економіки підприємства, НТУ «Дніпровська політехніка»
Міжнародна редакційна рада
Г. Кошебаєва, доктор економічних наук, професор кафедри менеджменту підприємства Карагандинського державного технічного університету, Казахстан.
В. Тарас, PhD, доцент кафедри міжнародного бізнесу Університету Південної Кароліни, м. Грінсборо, США.
Ш. Форліч, доктор економічних наук, ректор Вищої банківської школи, м. Вроцлав, Польща.
М. Шефер, PhD, керівник соціально-освітнього проекту з підвищення знань в галузі економіки Науково-освітньої асоціації «SEPIKE», м. Мюнхен, Німеччина.
Провідний редактор Черченко Н. А.
Літературний редактор Ісакова М. Л.
Технічний редактор Казиміренко О. В.
Nike WMNS Air Force 1 Shadow White/Hydrogen Blue-PurpleАдреса редакції:
Кафедра економічної теорії та міжнарожних економічних відносин, НТУ «Дніпровська політехніка», проспект Яворницького, 19, м. Дніпро, Україна, 49005.
Телефони для довідок: +380 (56) 47-15-66, +380 (97) 115-75-45 – провідний редактор Черченко Ніна Альбертівна.
E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
Nike- Економічна теорія (актуальні проблеми сучасної економічної теорії, економічної історії та історії економічної думки, методологія економічної науки);
- Міжнародні економічні відносини (теоретичні та практичні питання розвитку міжнародних економічних відносин, проблеми глобалізації, особливості соціально-економічного та сталого розвитку країн світу);
- Підприємництво та економіка підприємства (розвиток підприємницької діяльності та питання забезпечення ефективного функціонування підприємств);
- Фінанси (закономірності та механізми функціонування фінансового ринку, фінансово-кредитна підтримка підприємств);
- Облік та оподаткування (дослідження методології, методики і організації бухгалтерського обліку, аналізу, ревізії та аудиту фінансово-господарської діяльності підприємств і податкової системи);
- Економіка природокористування (проблеми підвищення ефективності використання природних ресурсів, питання ресурсозбереження, пошуку та обґрунтування доцільності використання тих чи інших джерел отримання сировини, напрямів та результативності економічної політики держави у сфері ресурсозбереження та охорони навколишнього середовища);
- Менеджмент (проблеми теорії та практики менеджменту в економічній діяльності.);
- Економіко-математичні методи прийняття управлінських рішень (наукове обґрунтування методів, спрямованих на підвищення ефективності прийняття управлінських рішень в економіці);
- Маркетинг (теоретичні та практичні питання маркетингового підходу до розвитку галузі та підприємства);
- Публічне управління та адміністрування (дослідження державних систем регулювання економіки, функцій, структур управління на різних рівнях, проблеми організаційно-економічного механізму державної підтримки підприємницьких структур, активізації діяльності територіальних громад).
