Основні рецензенти

Білоцерківець Володимир Вікторович - Український державний університет науки та технологій

Герасименко Анжеліка Григорівна - Київський національний торговельно-економічний університет

Завгородня Олена Олександрівна - Український державний університет науки та технологій

Литвиненко Наталія Іванівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Тарасевич Віктор Миколайович - Український державний університет науки та технологій

Пилипенко Ганна Миколаївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Ходжаян Аліна Олександрівна - Київський національний університет ім. Т.Г. Шевченка

Прушківський Володимир Генадійович - Національний університет «Запорізька політехніка»

Задоя Анатолій Олександрович - Дніпропетровський університет імені Альфреда Нобеля

Прушківська Емілія Василівна - Національний університет «Запорізька політехніка»

Мушникова Світлана Анатоліївна - Український державний університет науки та технологій

Пилипенко Юрій Іванович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Смєсова Вікторія Леонідівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Безугла Людмила Сергіївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Амоша Олександр Іванович - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Булєєв Іван Петрович - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Залознова Юлія Станіславівна - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Ареф’єва Олена Володимирівна - Національний авіаційний університет

Прохорова Вікторія Володимирівна - Українська інженерно-педагогічна академія

Вагонова Олександра Григорівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Єрмошкіна Олена Вячеславівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Макурін Андрій Андрійович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Пашкевич Марина Сергіївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Усатенко Ольга Володимирівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Лазебник Лариса Леонідівна - Університет державної фіскальної служби України

Чуріканова Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бардась Артем Володимирович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бойченко Микола Вікторович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Іванова Марина Іллівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Трифонова Олена Василівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Швець Василь Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Красовська Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Касян Сергій Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Метеленко Наталія Георгіївна - Запорізька державна інженерна академія

Петруня Юрій Євгенович - Університет митної справи та фінансів


ВипускиРубрикиАвториКлючові слова

Стаття

Випуск:2022 №3 (79)
Рубрика:Менеджмент
УДК:330.341:658
DOI:https://doi.org/10.33271/ebdut/79.156
Мова статті:Українська
Сторінки:156-169
Заголовок:Механізм реалізації адаптивного управління персоналом транспортної галузі
Автор:Спіцина А. Є., Національний транспортний університет
Анотація:Методологія дослідження. Результати отримані внаслідок застосування методів: систематизації та узагальнення, аналізу та синтезу – у процесі розгляду основних сучасних підходів щодо змісту понять «адаптивне управління персоналом» підприємства; класифікаційноаналітичний метод – у процесі уточнення складових елементів розвитку адаптивного управління персоналом, конкретизації змісту адаптивного управління персоналом, дослідження чинників впливу на продуктивність працівників підприємства. Результати. Визначено значущість системи адаптації персоналу для скорочення часу, який зазвичай потрібен новому співробітникові для освоєння на новому місці, щоб швидко «влитися» в колектив, зрозуміти вимоги, які до нього висуває компанія та якомога швидше вийти на необхідний рівень продуктивності праці. Для транспортного підприємства система адаптації значно знижує плинність персоналу на випробувальному терміні, що призводить до скорочення витрат на підбір персоналу. Продемонстровано, що грамотно розроблена система адаптації дає змогу працівникові, який прийшов у новий колектив, почуватися комфортніше, а керівництву отримати від нього максимальну віддачу в роботі у найкоротший термін. Програма адаптації персоналу підприємства включає в себе цілі та перелік завдань у рамках обов’язків нового співробітника (водія, машиніста, експедитора тощо), терміни їх виконання і передбачуваний результат, перелік нормативних документів, що регламентують роботу підрозділу і які є необхідними для засвоєння співробітником за період адаптації, а також іншу інформацію, що сприяє якнайшвидшому входженню у штат нового співробітника. Новизна. Узагальнено питання адаптації нових працівників на транспортному підприємстві, проаналізовано підходи вітчизняних та зарубіжних вчених до визначення сутності терміну «адаптація», виділено ключові аспекти адаптації робітника, а також визначено основні інструменти реалізації політики адаптації. Здійснено систематизацію теоретичного матеріалу для виявлення відмінностей і можливостей поліпшення Програми адаптації на вітчизняних підприємствах. Визначено основні проблеми, з якими стикаються працівники під час адаптаційного періоду, та сформульовано рекомендації для побудови ефективної системи адаптації на підприємстві Практична значущість. Сформовані напрями розвитку різноманітних інструментів для ефективної побудови адаптації, що дозволяє забезпечити транспортне підприємство висококваліфікованим та конкурентоспроможним персоналом, здатним швидко справитися з поставленими завданнями, продемонструвати достатній рівень професіональних компетенцій і досвіду, стати частиною команди та знайти спільну мову з безпосереднім керівником. Обґрунтовано систему адаптації зі складними і трудомісткими завданням, вирішення яких впливає на зменшення витрат на управління персоналом, зменшення плинності кадрів, покращання показників ефективності його роботи, формуватиме позитивне ставлення до праці, колективу та лояльність до підприємства в цілому 
Ключові слова:Адаптація працівників, Адаптація персоналу, Управління персоналом, Працівники, Персонал, Транспорт, Підприємство
Файл статті:EV20223_156-169.pdf
Література:
  • 1. Balabanova, L.V., & Sardak, O.V. (2011). UpravIinnia personalom. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury.
  • 2. Bauer, T.N. (2010). Onboarding new employees: maximizing success. SHRM Foundations Effective Practice Guideline Series.
  • 3. Bekmurzina, A.M., & Boiarinova, K.O. Adap- tivnist vyrobnycho-ekonomichnoi systemy pidpryiemstva do innovatsiynykh zmin. Retrieved from http://ape.fmm.kpi.ua/article/viewFile/66837/pdf_8
  • 4. Bykova, A.L., & Paranko, D.D. (2016). Skladovi efektyvnoi adaptatsii personalu. Molodiy vcheniy, 12.1(40), gruden, 2016, 640-644.
  • 5. Vasilichev, D.V., & Miroshnychenko, V.A. (2014). Organizatsiia protsesu adaptatsii personalu na pidpryiemstvi. Ekonomika i organizatsiia upravlinnia, Is- sue 3-4, 44-50. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UjRN/eiou_2014_3-4_8
  • 6. Hetman, O.O., & Petrenchuk, N.V. (2014). Orhanizatsiyni mekhanizmy pidboru, naymu ta adaptatsii personalu. Visnyk Odeskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomika, Issue 19(2), 30-34.
  • 7. Demkovych, O.S. (2012). Sutnist ta osnovni chynnyky adaptatsii personalu pidpryiemstv u rynkovykh umovakh hospodariuvannia. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politehnika», (727), 46-48.
  • 8. Yelnikova, H.V., & Bliznichenko, H.S. (2019). Adaptyvne upravlinnia. yakistiu profesiynoi diialnostI personalu Elektronne naukove fahove vydannia «Adaptyvne upravlinnia: teoriia i praktyka», Ser. «Ekonomika», Issue 6(12). https://doi.org/10.33296/2707-0654-6(12)-03
  • 9. Kolesnikova, V.V. (2018). Udoskonalennia systemy upravlinnia protsesom adaptatsii personalu shliakhom zastosuvannia innovatsiynykh pidhodiv. Teoriia ta praktyka derzhavnoho upravlinnia, 1(60), 1-7.
  • 10. Krushelnytska, O.V., & Melnychuk, D.P. (2005). Upravlinnia personalom. Kyiv: Kondor.
  • 11. Konotoptseva, Yu. (2014). Adaptatsiia personalu derzhavnoi sluzhby. Naukoviy visnyk, Issue 14, 100-107.
  • 12. Kudelia, V.I., & Hrytsenko, N.V. (2020). Upravlinnia adaptatsiieiu personalu suchasnoho pidpryiemstva. Zapysky TNU imeni V.I. Vernadskoho. Ser. Ekonomika i upravlinnia, T. 31(70), (4), 128-131. https://doi.org/10.32838/2523-4803/70-4-23
  • 13. Metelenko, N.H., & Shmyhol, N.M. (2018). Zakonodavche reguliuvannia ta upravlinnia yakistiu transportnoi systemy Ukrainy. Pryazovskiy ekonomichniy visnyk, Issue 3(08), 25-30.
  • 14. Myronova, O.M. Osnovni problemy adaptatsii personalu ta metody yikh vyrishennia na pidpryiemstvakh. http://www.economyandsociety.in.ua/joumal/13_ukr/101.pdf
  • 15. Myroshnychenko, Yu.V., & Lobenko, A.V. (2015). Adaptatsiia personalu: dosvid zarubizhnykh ta vitchyznianykh pidpryiemstv. Problemy i perspektyvy rozvytku pidpryiemnytstva, 1(2), 27.
  • 16. Lobza, A.V., & Yurchenko, K.A. (2015). Suchasni personal-tekhnolohii yak zasib zabezpechennia efektyvnoi systemy naymu ta adaptatsii personalu: vitchyznianiy ta zarubizhniy dosvid. Molodiy vcheniy. Retrieved from http://molodyvcheny.in.ua/files/jour-nal/2015/11/50.pdf
  • 17. Nykyforenko, V.H. (2013). Upravlinnia personalom. Odesa: Atlant.
  • 18. Ovchynnikova, V.O., & Kharlamova, I.M. (2017). Adaptyvne upravlinnia zaliznychnym transportom Ukrainy. Retrieved from http://www.visnyk-econom.uzhnu.uz.ua/archive/15_2_2017ua/13.pdf
  • 19. Osovska, H.V., Yushkevych, O.O., & Zavadskiy, Y.S. (2007). Ekonomichniy slovnyk. Kyiv: Kondor.
  • 20. Prodius, O.I. (2019). Teoretychno-metodychni osnovy upravlinnia personalom transportnoho pidpryiemstva. Prychornomorski ekonomichni studii, (41), 116-120.
  • 21. Zakon Ukrainy «Pro shvalennia Natsionalnoi transportnoi stratehii Ukrainy na period do 2030 roku» vid 30 travnia 2018 roku № 430-r. Retrieved from http://za-kon.rada.gov.ua/laws/show/430-2018-r.
  • 22. Stets, I.I. (2017). Adaptyvne upravlinnia pidpryiemstvom. Globalni i natsionalni problemy ekonomiky, (18). Retrieved from global-national.in.ua.
  • 23. Adaptatsiia personalu. Biznes Portal Lutska. Retrieved from http://toplutsk.com/articles-arti-cle_216.html.
  • 24. Nakaz «Pro zatverdzhennia Metodychnykh rekomendatsiy schodo vprovadzhennia u derzhavnykh orhanakh, organakh vlady Avtonomnoi Respubliky Krym ta yikh aparati systemy nastavnytstva derzhavnykh sluzhbovtsiv» vId 25.10.2013 r. № 189. Retrieved from http://www.kadrovik.ua/content/pro-zatverdzhennya-metodichnih-rekomendaciy-shchodo-vprovadzhennya-uderzhavnih-organah
  • 25. Khmil, F.I. (2006). Upravlinnia personalom. Kyiv: Akademvydav.
  • 26. Yachmenova, V.M., & Osmanova, Z.O. Sutnist poniat «adaptatsiia» ta «adaptyvnist». Retrieved from http://ena.lp.edu.ua:-8080/bitstream/ntb/18798/1/72-346-353.pdf

Адреса редакції:

Кафедра економічної теорії та міжнарожних економічних відносин, НТУ «Дніпровська політехніка», проспект Яворницького, 19, м. Дніпро, Україна, 49005.

 

Телефони для довідок: +380 (56) 47-15-66, +380 (97) 115-75-45 – провідний редактор Черченко Ніна Альбертівна.

 

 E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Nike
Air Force 1

Головний редактор журналу

Пилипенко Г. М., доктор економічних наук, професор кафедри туризму та економіки підприємства НТУ «Дніпровська політехніка»


Заступники головного редактора:

Вагонова О. Г., доктор економічних наук, завідувач кафедри прикладної економіки, підприємництва та публічного управління НТУ «Дніпровська політехніка»

Амоша О. І., академік НАН України, доктор економічних наук, почесний директор Інституту економіки промисловості Національної академії наук України



Голова редакційної ради

Швець В. Я., доктор економічних наук, завідувач кафедри менеджменту НТУ «Дніпровська політехніка»


Члени редакційної колегії:

Бардась А.В., д. е. н.; Безугла Л.С., д. е. н.; Бєлобородова М.В., к. е. н.; Бондаренко Л.А., к.е.н.; Бойченко М.В., д. е. н.; Булєєв І.П., д. е. н.; Герасименко А.Г., д. е. н.; Герасименко Т.В., к. геол. н.; Григоренко І.В., к. е. н., Добрянська Н.А., д. е. н.; Єрмошкіна О.В., д. е. н.; Залознова Ю.С., член-кореспондент НАН України, д. е. н.; Іванова М.І., д. е. н.; Касян С.Я., к. е. н.; Корнєєв В.В., д. е. н.; Красовська О.Ю., д. е. н.; Литвиненко Н.І., д. е. н.; Макурін А.А., д. е. н.; Павлова В.А., д. е. н.; Пашкевич М.С., д. е. н.; Пилипенко Ю.І., д. е. н.; Прушківська Е.В., д. е. н.; Славкова А. А., к. е. н.; Смєсова В.Л., д. е. н.; Терещенко Е.Ю., к. т. н.; Трифонова О.В., д. е. н.; Усатенко О.В., д. е. н.; Шинкаренко Н.В., к. е. н; Чуріканова О.В., д. е. н.; Якименко-Терещенко Н.В., д. е. н.


Закордонні члени редакційної колегії:

Даріюш С. (Університет AGH, м. Краків, Польща), Кошебаєва Г.К. (Карагандинський державний університет, м. Караганда, Казахстан), Росак-Широцка Й. (Ченстоховський технологічний університет, м. Ченстохова, Польща), Січінава А. (Грузинський технічний університет, м. Тбілісі, Грузія), Тарас В. (Університет Північної Кароліни, м. Грінсборо, США, Юревічейне Д. (Вільнюський технічний університет Гедімінаса, м .Вільнюс, Литва).


Провідний редактор Черченко Н. А.

Літературний редактор Ісакова М. Л.

Технічний редактор Літвінов Ю.І.

Nike WMNS Air Force 1 Shadow White/Hydrogen Blue-Purple