Основні рецензенти

Білоцерківець Володимир Вікторович - Український державний університет науки та технологій

Герасименко Анжеліка Григорівна - Київський національний торговельно-економічний університет

Завгородня Олена Олександрівна - Український державний університет науки та технологій

Литвиненко Наталія Іванівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Тарасевич Віктор Миколайович - Український державний університет науки та технологій

Пилипенко Ганна Миколаївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Ходжаян Аліна Олександрівна - Київський національний університет ім. Т.Г. Шевченка

Прушківський Володимир Генадійович - Національний університет «Запорізька політехніка»

Задоя Анатолій Олександрович - Дніпропетровський університет імені Альфреда Нобеля

Прушківська Емілія Василівна - Національний університет «Запорізька політехніка»

Мушникова Світлана Анатоліївна - Український державний університет науки та технологій

Пилипенко Юрій Іванович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Смєсова Вікторія Леонідівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Безугла Людмила Сергіївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Амоша Олександр Іванович - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Булєєв Іван Петрович - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Залознова Юлія Станіславівна - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Ареф’єва Олена Володимирівна - Національний авіаційний університет

Прохорова Вікторія Володимирівна - Українська інженерно-педагогічна академія

Вагонова Олександра Григорівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Єрмошкіна Олена Вячеславівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Макурін Андрій Андрійович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Пашкевич Марина Сергіївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Усатенко Ольга Володимирівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Лазебник Лариса Леонідівна - Університет державної фіскальної служби України

Чуріканова Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бардась Артем Володимирович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бойченко Микола Вікторович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Іванова Марина Іллівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Трифонова Олена Василівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Швець Василь Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Красовська Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Касян Сергій Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Метеленко Наталія Георгіївна - Запорізька державна інженерна академія

Петруня Юрій Євгенович - Університет митної справи та фінансів


ВипускиРубрикиАвториКлючові слова

Стаття

Випуск:2023 №1 (81)
Рубрика:Менеджмент
УДК:005.003
DOI:https://doi.org/10.33271/ebdut/81.076
Мова статті:Англійська
Сторінки:76-89
Заголовок:Інновації у менеджменті зовнішньоекономічної діяльності в умовах передвоєнного неопротекціонізму
Автори:Бойченко М. В., НТУ «Дніпровська політехніка»,
Бояркін М. О., НТУ «Дніпровська політехніка»
Анотація:Методологія дослідження. Для дослідження ризиків неопротекціонізму для українських експортерів використано методи: аналізу та синтезу, індукції та дедукції – для виявлення передумов формування неопротекціонізму в умовах глобалізації. За допомогою статистичних методів розроблено модель залежності експорту продукції (товарів і послуг) від непрямих методів неопротекціонізму з метою перевірки гіпотези про вплив непрямої фінансової підтримки на стимулювання експорту та створення нових робочих місць підприємствами-експортерами. Результати. У цьому дослідженні запропоновано рекомендації щодо подолання ризиків зовнішньоекономічної діяльності, зокрема переміщення робочих місць, зміну торговельного та платіжного балансів на прикладі окремих країн, а також застосування дискримінаційних заходів проти фірм-експортерів з України. Продемонстровано, що до війни українські фірми, що експортували свою продукцію та послуги на зовнішні ринки, стикалися з гострою конкуренцією як за клієнтів, так і за інвестиції. Оскільки більшість країн світу проголошує пріоритет лібералізації торгівлі, багато так званих «розвинених країн» страждають від соціальних і політичних наслідків глобального розподілу багатства та праці, які включають переміщення робочих місць за кордон і підвищення рівня безробіття. Виявлено, що все більше країн застосовують заходи неопротекціонізму для захисту місцевих ринків і зміцнення конкурентних позицій національного бізнесу, тому керівництво українських фірм має враховувати ці ризики при розробці власних стратегій зовнішньої торгівлі. Новизна. У статті узагальнено аргументи та контраргументи в рамках наукової дискусії щодо проблеми відродження неопротекціонізму та економічного націоналізму в умовах глобальної економічної інтеграції та лібералізації торгівлі. Запропоновано інноваційні рекомендації щодо мінімізації загроз для українських фірм-експортерів з боку політики неопротекціонізму на зовнішніх ринках недружніх держав у повоєнний період. Практична значущість. Рекомендації передбачають переорієнтацію з ринків недружніх країн із високими некомерційними ризиками на ринки країн-партнерів та страхування комерційних ризиків за контрактом за допомогою механізмів ПАТ «Експортно-кредитне агентство України» у післявоєнний період. Результати дослідження можуть бути корисними для українських фірм-експортерів та державних органів, які регулюють зовнішньоекономічну діяльність торговельних агентів, які експортують товари подвійного використання. 
Ключові слова:Експортна діяльність, Вільна торгівля, Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності, Міжнародна торгівля, Неопротекціонізм, Торговельний баланс, Інновації
Файл статті:EV20231_076-089.pdf
Література:
  • 1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge/ 7th Edition And The Standard for Project Management. (2021) Project Management Institute.
  • 2. Abbasi, A., & Jaafari, A. (2018). Evolution of project management as a scientific discipline. Data and Information Management, 2(2), 91-102.
  • 3. Atkinson, R. (1999). Project management: cost, time and quality, two best guesses and a phenomenon, it’s time to accept other success criteria. International Journal of Project Management, 17(6), 337- 342. https://doi.org/10.1016/s0263-7863(98)00069-6
  • 4. Zotov, O.V. (2010). Proiekt, upravlinnia proiektom: osnovni poniattia, subiekty derzhavnoho upravlinnia. Derzhavne upravlinnia: udoskonalennia ta rozvytok, (8). Retrieved from http://www.dy.nayka.com.ua/?op=1&z=171/
  • 5. Moskvin, S.O., Bevz, S.M., Didyk, V.H., & Verba, V.A. (1998). Proiektnyi analiz. Kyiv: Vydavnytstvo «Libra» /
  • 6. Danchenko, O.B. (2015). Metodolohiya intehrovanoho upravlinnia vidkhylenniamy v proiektakh Extended abstract of Doctor’s thesis. Kyiv, Kyivskiy natsionalniy universytet budivnytstva i arkhitektury.
  • 7. Ishchenko, I.S. (2021). Upravlinnya ryzykamy investytsiinykh proiektiv torhovelʹnykh pidpryyemstv. Candidate’s thesis. Poltava: Vyshchyy navchalnyy zaklad Ukoopspilky «Poltavskyy universytet ekonomiky i torhivli».
  • 8. Hrabyna, K., & Shendryk, V. (2020). Ohliad protsesiv upravlinnia ryzykamy v IT-proiektakh u konteksti standartiv proiektnoho menedzhmentu. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system, (43), 26-32. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2020.43.26-32
  • 9. Nos, M. (2022). Ohliad suchasnykh metodolohiy upravlinnia vartistiu IT-proiektiv. Informatsiini tekhnologii ta suspilstvo, 1(3), 54-60. https://doi.org/10.32689/maup.it.2022.1.7
  • 10. Poremskyi, Yu.V., & Yarovenko, A.O. (2012). Ohliad problem planuvannia rozrobky prohramnykh zasobiv. Sbornik nauchnykh trudov SWorld, 7(2), 79-81.
  • 11. Rychkina, L.V. (2015). Tendentsii ta perspektyvy zastosuvannia proiektnoho menedzhmentu dlia rozvytku terytorialnykh hromad. Efektyvnist derzhavnoho upravlinnia, 44 (1), 178-184.
  • 12. Kerzner H. (2006). Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling. 9th Edition. Wiley, Hoboken. New Jersey.
  • 13. Van Notten Ph. (2006). Scenario development: a typology of approaches. Think Scenario. Rethink Education. OECD. 69-84.
  • 14. Butko, M. P., Murashko, M. І., Oliinychenko, І. M. (2016). Proiektnyi menedzhment: rehionalnyi zriz:. Kyiv: Tsentr uchbovoi literatury.
  • 15. IPMA. International Project Management Association. [online]. Retrieved from https://www.ipma.world/.
  • 16. Gido, J., & Clements, J. (2014). Successful project management. Cengage Learning.
  • 17. Soanes, C., & Stevenson, A. (Eds.). (2004). The Concise Oxford Dictionary (11th ed.). Oxford: Oxford University Press.
  • 18. Ballard G., Zabelle T. (2000). Project definition. White paper #9, Lean Construction Institute, USA
  • 19. Schwalbe, K. (2011). Information Technology Project Management (6th ed). UK: Course Technology
  • 20. Jha, K.N., & Iyer, K.C. (2007). Commitment, coordination, competence and the iron triangle. International Journal of Project Management, 25(5), 527-540.
  • 21. Kloppenborg, T.J., Opfer, W., & Petrick, J.A. (2003). Forty Years of Project Management Research: Trends, Interpretations, and Predictions. The Frontiers of Project Management Research, 3-31.
  • 22. Tian, R.B., Kholod, B.І., Tkachenko, V.A. (2003). Upravlenie proektami. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury.

Адреса редакції:

Кафедра економічної теорії та міжнарожних економічних відносин, НТУ «Дніпровська політехніка», проспект Яворницького, 19, м. Дніпро, Україна, 49005.

 

Телефони для довідок: +380 (56) 47-15-66, +380 (97) 115-75-45 – провідний редактор Черченко Ніна Альбертівна.

 

 E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Nike
Air Force 1

Головний редактор журналу

Пилипенко Г. М., доктор економічних наук, професор кафедри туризму та економіки підприємства НТУ «Дніпровська політехніка»


Заступники головного редактора:

Вагонова О. Г., доктор економічних наук, завідувач кафедри прикладної економіки, підприємництва та публічного управління НТУ «Дніпровська політехніка»

Амоша О. І., академік НАН України, доктор економічних наук, почесний директор Інституту економіки промисловості Національної академії наук України



Голова редакційної ради

Швець В. Я., доктор економічних наук, завідувач кафедри менеджменту НТУ «Дніпровська політехніка»


Члени редакційної колегії:

Бардась А.В., д. е. н.; Безугла Л.С., д. е. н.; Бєлобородова М.В., к. е. н.; Бондаренко Л.А., к.е.н.; Бойченко М.В., д. е. н.; Булєєв І.П., д. е. н.; Герасименко А.Г., д. е. н.; Герасименко Т.В., к. геол. н.; Григоренко І.В., к. е. н., Добрянська Н.А., д. е. н.; Єрмошкіна О.В., д. е. н.; Залознова Ю.С., член-кореспондент НАН України, д. е. н.; Іванова М.І., д. е. н.; Касян С.Я., к. е. н.; Корнєєв В.В., д. е. н.; Красовська О.Ю., д. е. н.; Литвиненко Н.І., д. е. н.; Макурін А.А., д. е. н.; Павлова В.А., д. е. н.; Пашкевич М.С., д. е. н.; Пилипенко Ю.І., д. е. н.; Прушківська Е.В., д. е. н.; Славкова А. А., к. е. н.; Смєсова В.Л., д. е. н.; Терещенко Е.Ю., к. т. н.; Трифонова О.В., д. е. н.; Усатенко О.В., д. е. н.; Шинкаренко Н.В., к. е. н; Чуріканова О.В., д. е. н.; Якименко-Терещенко Н.В., д. е. н.


Закордонні члени редакційної колегії:

Даріюш С. (Університет AGH, м. Краків, Польща), Кошебаєва Г.К. (Карагандинський державний університет, м. Караганда, Казахстан), Росак-Широцка Й. (Ченстоховський технологічний університет, м. Ченстохова, Польща), Січінава А. (Грузинський технічний університет, м. Тбілісі, Грузія), Тарас В. (Університет Північної Кароліни, м. Грінсборо, США, Юревічейне Д. (Вільнюський технічний університет Гедімінаса, м .Вільнюс, Литва).


Провідний редактор Черченко Н. А.

Літературний редактор Ісакова М. Л.

Технічний редактор Літвінов Ю.І.

Nike WMNS Air Force 1 Shadow White/Hydrogen Blue-Purple