Основні рецензенти

Білоцерківець Володимир Вікторович - Український державний університет науки та технологій

Герасименко Анжеліка Григорівна - Київський національний торговельно-економічний університет

Завгородня Олена Олександрівна - Український державний університет науки та технологій

Литвиненко Наталія Іванівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Тарасевич Віктор Миколайович - Український державний університет науки та технологій

Пилипенко Ганна Миколаївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Ходжаян Аліна Олександрівна - Київський національний університет ім. Т.Г. Шевченка

Прушківський Володимир Генадійович - Національний університет «Запорізька політехніка»

Задоя Анатолій Олександрович - Дніпропетровський університет імені Альфреда Нобеля

Прушківська Емілія Василівна - Національний університет «Запорізька політехніка»

Мушникова Світлана Анатоліївна - Український державний університет науки та технологій

Пилипенко Юрій Іванович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Смєсова Вікторія Леонідівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Безугла Людмила Сергіївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Амоша Олександр Іванович - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Булєєв Іван Петрович - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Залознова Юлія Станіславівна - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Ареф’єва Олена Володимирівна - Національний авіаційний університет

Прохорова Вікторія Володимирівна - Українська інженерно-педагогічна академія

Вагонова Олександра Григорівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Єрмошкіна Олена Вячеславівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Макурін Андрій Андрійович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Пашкевич Марина Сергіївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Усатенко Ольга Володимирівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Лазебник Лариса Леонідівна - Університет державної фіскальної служби України

Чуріканова Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бардась Артем Володимирович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бойченко Микола Вікторович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Іванова Марина Іллівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Трифонова Олена Василівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Швець Василь Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Красовська Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Касян Сергій Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Метеленко Наталія Георгіївна - Запорізька державна інженерна академія

Петруня Юрій Євгенович - Університет митної справи та фінансів


ВипускиРубрикиАвториКлючові слова

Стаття

Випуск:2023 №1 (81)
Рубрика:Економіка підприємства
УДК:330.341.1
DOI:https://doi.org/10.33271/ebdut/81.122
Мова статті:Українська
Сторінки:122-132
Заголовок:Управління змінами як необхідний елемент розвитку промислового підприємства
Автори:Рябцев В. А., Український державний університет науки і технологій,
Козенков Д. Є., Український державний університет науки і технологій,
Альошина Т. В., Дніпропетровський державний університет внутрішніх справ
Анотація:Методологія дослідження. Результати отримані за рахунок застосування методів: абстракції – при висвітленні сутності управління змінами; структурно-логічний та семантичний аналіз – для уточнення й упорядкування термінології; порівняння – для систематизації видів контенту та визначення відмінностей різних моделей систем управління змінами; системний аналіз – для розроблення завдань моделей та процесів управління змінами; логічного узагальнення – для розроблення рекомендацій та висновків. Результати. Розглянуто підходи до визначення управління змінами, встановлено сутність поняття «управління змінами», визначено сфери його застосування та місце в управління розвитком підприємств. Проаналізовано особливості застосування управління змінами у діяльності промислових підприємств. Виявлено основні розбіжності в поняттях управління змінами та визначено етапи, на яких підприємствам необхідно зосередитися для успішного впровадження змін. Розглянуто найбільш популярні моделі управління змінами, зокрема, моделі, що базуються на технологічному або соціальному підходах, моделі, які використовують комунікацію та залучення співробітників для досягнення мети. Надано характеристики моделей, визначено їх особливості, а також проаналізовано їх переваги та недоліки. Надана характеристика найбільш розповсюджених інструментів управління змінами, а також методик аналізу та формування результатів змін. На основі триетапного підходу Левіна проаналізовано етапи найбільш розповсюджених моделей управління змінами. Охарактеризовано основні виклики та перешкоди впровадження змін на підприємстві. Окреслено основні напрями удосконалення застосування управління змінами для сучасних українських підприємств. Новизна. Розроблено комплексний підхід до аналізу моделей управління змінами, який містить концептуальні положення щодо етапів управління змінами, завдання та цілі кожного з етапів як інструментарій вдосконалення діяльності із забезпечення розвитку промислових підприємств. Практична значущість. Дослідження дозволило проаналізувати різні підходи до управління змінами та виявити їхні основні принципи та розбіжності. Результати дослідження дозволять вибрати оптимальний підхід до управління змінами та сформувати етапи їх впровадження, розкрити дії, які можуть бути використані для зменшення впливу додаткових перешкод на впровадження змін. Результати дослідження корисні для підприємств, які прагнуть до ефективного управління змінами та досягнення успіху в умовах швидкої зміни бізнес-середовища 
Ключові слова:Розвиток, Зміни, Управління змінами, Моделі управління змінами, Інструменти управління змінами, Виклики управління змінами
Файл статті:EV20231_122-132.pdf
Література:
  • 1. Lewin, K. (1947). Frontiers in group dynamics: Concept, method and reality in social science; social equilibria and social change. Human Relations ,1, 5-41 doi.org/10.1177/001872674700100103
  • 2. Hudescu, L. & L. Ilies (2011). Challenges in choosing an effective change management approach. Managerial Challenges of the Contemporary Society. Proceedings, 125-129.
  • 3. Raineri, A.B. (2011). Change management practices: Impact on perceived change results. Journal of Business Research, 64:3, 266-272. doi.org/10.1016/j.jbusres.2009.11.011
  • 4. Baddah, A. (2017). The Influencing Factors of Organisational Change Management: A Literature Review. Ahi Evran Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 1:1, 42-58.
  • 5. Tidd, J., & J. Bessant, (2018). Managing innovation: integrating technological, market and organizational change. John Wiley & Sons.
  • 6. Hiatt, J. (2006). ADKAR: a model for change in business, government, and our community. Loveland, CO: Prosci Research.
  • 7. Adizes, I.K. (2018). Upravlinnia zminamy. Kyiv: Book Chef.
  • 8. Petrova, I., Polishchuk, V., & Pechenizkyy, V. (2008). Upravlinnia zminamy. Lviv: ZUKC.
  • 9. Voronkov, D. (2010). Upravlinnia zminamy na pidpryiemstvi: teoriia ta prykladni aspekty. Kharkiv: VD INZhEK.
  • 10. Elrod II, P.D., & D.D. Tippett (2002). The «death valley» of change. Journal of organizational change management, 15:3, 273-291.;
  • 11. Rosenbaum, D., E. More, & P. Steane (2018). Planned organisational change management: Forward to the past? An exploratory literature review. Journal of Organizational Change Management, 31:2, 286-303.
  • 12. Galli, B.J. (2018). Change management models: A comparative analysis and concerns. IEEE Engineering Management Review, 46:3, 124-132. doi.org/10.1109/emr.2018.2866860
  • 13. Kotter, J.P. (1996). Leading change. Boston, MA, Harvard Business School Press. doi.org/10.1002/cir.3880080221
  • 14. Schein, E.H. (1985). Organisational Culture and Leadership: A Dynamic View. Jossey-Bass, San Francisco, CA. doi.org/10.1002/hrm.3930240312
  • 15. Kezar, A. (2011). Understanding and Facilitating Organizational Change in the 21st Century: Recent Research and Conceptualizations. ASHE-ERIC Higher Education Report, 28:4.
  • 16. Jansson, J.E. (2008). The importance of change management in reforming customs. World Customs Journal, 2:2, 41-52.
  • 17. Rothwell, W.J. (1999). Roles, competencies, and outputs of human performance improvement. In: ASTD models for human performance improvement: Roles, competencies, and outputs, 17-32. Ed. Rothwell, W. J. 2. ed. Alexandria, VA, The American Society for Training and Development.
  • 18. Moran, J.W., & B.K. Brightman (2000). Leading organizational change. Journal of workplace learning,12:2, 66-74.
  • 19. Bendor-Samuel, P. (2004). Change management tools key to winning internal acceptance: Implementing offshore strategies. Outsourcing journal. March, Everest Partners, L.P.
  • 20. Varkey, P. (2010). Change Management for Effective Quality Improvement: A Primer. American Journal of Medical Quality, 25:4, 268-273. doi.org/10.1177/1062860610361625
  • 21. Van Tiem, D.M., J.C. Dessinger, J.L. Moseley, & J.L. Moseley (2012). Fundamentals of Performance Improvement: A Guide to Improving People, Process, and Performance. 4. ed. New York: John Wiley & Sons.
  • 22. Prosci [online]. Definition of Change Management. : Retrieved from: https://www.prosci.com/resources/articles/change-management-definition
  • 23. Talmaciu, I. (2014). Comparative Analysis of Different Models of Organizational Change. Valahian Journal of Economic Studies, 5:4, 77-86.
  • 24. Lewin, K. (1951). Field theory in social science: Selected theoretical papers. New York, Harper & Row. doi.org/10.1177/000271625127600135
  • 25. Lindholm, V. (2021). Enhancing the Success of Organizational Change: Exploring Middle Managers’ Different Roles During the Change Processes. Master of Science in Economics and Business Administration, University of Vaasa.

Адреса редакції:

Кафедра економічної теорії та міжнарожних економічних відносин, НТУ «Дніпровська політехніка», проспект Яворницького, 19, м. Дніпро, Україна, 49005.

 

Телефони для довідок: +380 (56) 47-15-66, +380 (97) 115-75-45 – провідний редактор Черченко Ніна Альбертівна.

 

 E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Nike
Air Force 1

Головний редактор журналу

Пилипенко Г. М., доктор економічних наук, професор кафедри туризму та економіки підприємства НТУ «Дніпровська політехніка»


Заступники головного редактора:

Вагонова О. Г., доктор економічних наук, завідувач кафедри прикладної економіки, підприємництва та публічного управління НТУ «Дніпровська політехніка»

Амоша О. І., академік НАН України, доктор економічних наук, почесний директор Інституту економіки промисловості Національної академії наук України



Голова редакційної ради

Швець В. Я., доктор економічних наук, завідувач кафедри менеджменту НТУ «Дніпровська політехніка»


Члени редакційної колегії:

Бардась А.В., д. е. н.; Безугла Л.С., д. е. н.; Бєлобородова М.В., к. е. н.; Бондаренко Л.А., к.е.н.; Бойченко М.В., д. е. н.; Булєєв І.П., д. е. н.; Герасименко А.Г., д. е. н.; Герасименко Т.В., к. геол. н.; Григоренко І.В., к. е. н., Добрянська Н.А., д. е. н.; Єрмошкіна О.В., д. е. н.; Залознова Ю.С., член-кореспондент НАН України, д. е. н.; Іванова М.І., д. е. н.; Касян С.Я., к. е. н.; Корнєєв В.В., д. е. н.; Красовська О.Ю., д. е. н.; Литвиненко Н.І., д. е. н.; Макурін А.А., д. е. н.; Павлова В.А., д. е. н.; Пашкевич М.С., д. е. н.; Пилипенко Ю.І., д. е. н.; Прушківська Е.В., д. е. н.; Славкова А. А., к. е. н.; Смєсова В.Л., д. е. н.; Терещенко Е.Ю., к. т. н.; Трифонова О.В., д. е. н.; Усатенко О.В., д. е. н.; Шинкаренко Н.В., к. е. н; Чуріканова О.В., д. е. н.; Якименко-Терещенко Н.В., д. е. н.


Закордонні члени редакційної колегії:

Даріюш С. (Університет AGH, м. Краків, Польща), Кошебаєва Г.К. (Карагандинський державний університет, м. Караганда, Казахстан), Росак-Широцка Й. (Ченстоховський технологічний університет, м. Ченстохова, Польща), Січінава А. (Грузинський технічний університет, м. Тбілісі, Грузія), Тарас В. (Університет Північної Кароліни, м. Грінсборо, США, Юревічейне Д. (Вільнюський технічний університет Гедімінаса, м .Вільнюс, Литва).


Провідний редактор Черченко Н. А.

Літературний редактор Ісакова М. Л.

Технічний редактор Літвінов Ю.І.

Nike WMNS Air Force 1 Shadow White/Hydrogen Blue-Purple