Економічний вісник НГУ

 

Основні рецензенти

Литвиненко Наталія Іванівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Пилипенко Ганна Миколаївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Задоя Анатолій Олександрович - Дніпропетровський університет імені Альфреда Нобеля

Прушківська Емілія Василівна - Національний університет «Запорізька політехніка»

Мушникова Світлана Анатоліївна - Український державний університет науки та технологій

Пилипенко Юрій Іванович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Смєсова Вікторія Леонідівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бондаренко Людмила Анатоліївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бєлобородова Марія Валеріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Амоша Олександр Іванович - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Залознова Юлія Станіславівна - Інститут економіки промисловості Національної академії наук України

Ареф’єва Олена Володимирівна - Національний авіаційний університет

Прохорова Вікторія Володимирівна - Українська інженерно-педагогічна академія

Єрмошкіна Олена Вячеславівна - Національний університет «Львівська політехніка»

Пашкевич Марина Сергіївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Усатенко Ольга Володимирівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Чуріканова Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бардась Артем Володимирович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Бойченко Микола Вікторович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Трифонова Олена Василівна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Швець Василь Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Красовська Олена Юріївна - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Касян Сергій Якович - Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Петруня Юрій Євгенович - Університет митної справи та фінансів


ВипускиРубрикиАвториКлючові слова

Стаття

Випуск:2025 №1 (89)
Рубрика:Туризм та рекреація
УДК:339.9
DOI:https://doi.org/10.33271/ebdut/89.129
Мова статті:Українська
Сторінки:129-136
Заголовок:Стратегії розвитку франчайзингової моделі в готельній індустрії: досвід Китаю
Автор:Українець Л. А., Львівський національний університет імені Івана Франка
Анотація:Методологія дослідження. У статті здійснено комплексний аналіз бізнес-моделі франчайзингу компанії InterContinental Hotels Group (IHG) та її впровадження в готельній індустрії Китаю. Для оцінки ефективності цієї моделі використано SWOT-аналіз, що дозволяє ідентифікувати сильні та слабкі сторони компанії, а також можливості та загрози подальшого розвитку. У дослідженні враховано макроекономічні фактори, конкурентне середовище, особливості франчайзингових стратегій та роль державного регулювання. Результати. Аналіз показав, що використання франчайзингової моделі управління забезпечує IHG низку стратегічних переваг, зокрема розширення впізнаваності бренду, збільшення ринкової частки, диверсифікацію джерел доходу та оптимізацію використання ресурсів. Водночас визначено ключові ризики, пов’язані з високими витратами на франшизу, жорсткими операційними стандартами та необхідністю швидкої адаптації до змін у ринковому середовищі. У статті також розглянуто роль державної політики у регулюванні готельного франчайзингу та її вплив на ефективність франчайзингових стратегій IHG у Китаї. Новизна. Дослідження підкреслює унікальність адаптації франчайзингової моделі в умовах китайського ринку, що відзначається специфічними економічними, культурними та регуляторними особливостями. Визначено механізми, які дозволяють міжнародним готельним мережам ефективно інтегруватися в нові ринкові середовища, адаптуючи свою брендову стратегію та операційні підходи. Практична значущість. Отримані висновки мають прикладне значення як для міжнародних готельних брендів, що прагнуть оптимізувати франчайзингові операції, так і для національних компаній, які розглядають можливість впровадження цієї моделі в Україні. Дослідження дозволяє оцінити перспективи розвитку франчайзингового бізнесу, визначити оптимальні стратегії масштабування та сформувати рекомендації щодо державного регулювання у сфері готельного бізнесу. Окрему увагу приділено питанням економічної стійкості, екологічної відповідальності та стратегічного партнерства з місцевими органами влади для розвитку туристичної інфраструктури. 
Ключові слова:Франчайзинг, Система франчайзингу, Інтеграційні процеси, Франчайзингові мережі, Організаційно-економічний механізм, Інституціональний аспект
Файл статті:EV20251_129-136.pdf
Література:
  • 1. Cheng, X. (2005). Explore the franchise hotel model with Chinese characteristics. Modernization of shopping malls (9S), (1), 156-158
  • 2. Reynolds, J. (2018). The ‘states’ of franchising. Franchising World, (4), 42‐43.
  • 3. FA 2025 Economic Outlook: Franchising Outpaces U.S. Economy (2025). Retrieved from https://www.franchise.org/2025/02/ifa-2025-economic-outlook-franchising-outpaces-u-s-economy/
  • 4. Analityka rynku franchaizynhu v Ukraini (2024). Retrieved from https://franchisegroup.com.ua/news/analityka-rynku-franchajzyngu-v-ukrayini/
  • 5. Li, C. (2017). Intercontinental Hotels under the Background of Hotel Conglomeration Analysis of the Group's Expansion in Chengdu. Hebei Tourism Industry Journal of Vocational College, (01), 38-43
  • 6. Chen, Y. (2020). Analysis of InterContinental Hotel Group’s Marketing Strategy. Tourism Industry Economics, 3(3), 57-59.
  • 7. Intercontinental Hotels Group Free Cash Flow 2010-2024 - Retrieved from https://www.macrotrends.net/stocks/charts/IHG/intercontinental-hotels-group/free-cash-flow
  • 8. Dyson, R.G. (2004). Strategic development and SWOT analysis. European Journal of Operational Research, 152(3), 631-640. https://doi.org/10.1016/s0377-2217(03)00062-6
  • 9. Forward, J. & Fulop, C. (1996). Large established firms’ entry into franchising: an exploratory investigation of strategic and operational issues. International Review of Retail, Distribution & Consumer Research, (1), 34-52 https://doi.org/10.1080/09593969600000002
  • 10. Gillis, W., & Castrogiovanni, G.J. (2012). The franchising business model: an entrepreneurial growth alternative. International Entrepreneurship and Management Journal, 8(1), 75-98. https://doi.org/10.1007/s11365-010-0158-8
  • 11. Xiao, J. (2017). The Brand Management Characteristics of Intercontinental Hotel Group and Its Enlightenment for China’s Hotel Industry. Business Manager, (09), 159-160.
  • 12. He, Y. (2015). Analysis of Hotel Marketing Strategies under the New Normal. Hotel Management Research, (6), 90-91.

Науковий журнал визнає можливість використання інструментів штучного інтелекту (ШІ) та цифрових технологій як допоміжних засобів у процесі підготовки наукових публікацій за умови дотримання принципів академічної доброчесності, прозорості та відповідальності авторів. Використання ШІ не звільняє авторів від відповідальності за оригінальність, достовірність і наукову коректність поданих матеріалів.

ДОПУСТИМІ СФЕРИ ВИКОРИСТАННЯ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ. Автори можуть використовувати інструменти ШІ виключно як допоміжний інструмент для:

  • мовного редагування та стилістичного покращення тексту без зміни наукового змісту;
  • перекладу текстів;
  • підготовки структури рукопису або узагальнення власних авторських матеріалів;
  • технічного форматування тексту відповідно до вимог журналу.
У разі використання ШІ автор зобов’язаний зазначити це у розділі «Подяки» або «Примітки» статті. Формує декларацію GAIDeT за посиланням https://panbibliotekar.github.io/gaidet-declaration/index-uk.html

НЕДОПУСТИМІ СФЕРИ ЗАСТОСУВАННЯ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ. З метою збереження наукової доброчесності забороняється використання ШІ для:

  • Створення основного наукового змісту статті, включаючи формулювання гіпотез, наукових висновків, теоретичних положень та результатів дослідження.
  • Генерації або фальсифікації емпіричних даних, результатів розрахунків, статистичних вибірок, експериментальних результатів або кейсів.
  • Імітації авторства, зокрема подання матеріалів, повністю або переважно згенерованих ШІ, як власного наукового доробку.
  • Маніпулювання бібліографічними джерелами, включаючи створення фіктивних або некоректних посилань, DOI, назв журналів чи авторів.
  • Автоматизованого написання рецензій або редакційних висновків, а також участі ШІ у процесі прийняття редакційних рішень.
  • Прихованого використання ШІ, без відповідного розкриття інформації про його застосування.

ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ТА САНКЦІЇ. У разі виявлення порушень політики використання ШІ редакція залишає за собою право:

  • відхилити рукопис на будь-якому етапі розгляду;
  • відкликати вже опубліковану статтю;
  • повідомити установу, яку представляє автор;
  • тимчасово або постійно обмежити можливість подальших публікацій у журналі.

Редакція залишає за собою право оновлювати цю політику відповідно до розвитку технологій та міжнародних стандартів публікаційної етики.

Air Force 1

Редакційна політика наукового журналу «Економічний вісник Дніпровської політехніки»

Журнал «Економічний вісник Дніпровської політехніки» (Попередня назва - «Економічний вісник національного гірничого університету») засновано у 2003 році Національним гірничим університетом та Інститутом економіки промисловості Національної Академії наук України як видання, що спрямоване на висвітлення проблем та пріоритетних напрямків розвитку економічного механізму забезпечення ефективного використання виробничого і підприємницького потенціалу гірничовидобувних та гірничозбагачувальних підприємств. Разом із зміною траекторії соціально-економічного розвитку суспільства змінювався й університет, поступово набуваючи багатогалузевої спрямованості та перетворюючись на потужний науково-освітній центр країни – Національний технічний університет «Дніпровська політехніка».

Ці зміни позначилися й на наукових виданнях – «Економічний вісник Дніпровської політехніки» став багатопрофільним журналом, що публікує результати наукових досліджень загальної економічної спрямованості в таких сферах, як: економічна теорія, економіка регіонів, економіка промисловості, економіка підприємства, фінансовий ринок, фінанси галузі та підприємства, економіка природокористування, економіко-математичні методи прийняття управлінських рішень, менеджмент, маркетинг та розвиток економічної освіти. Напрями, за якими здійснюється публікація статей, підтримуються високим рівнем кваліфікації науковців – співробітників університету та Інституту промисловості, які є фундаторами відомих в Україні наукових шкіл. Метою журналу «Економічний вісник Дніпровської політехніки» в сучасних умовах є сприяння оприлюдненню та поширенню серед науковців результатів наукових досліджень, обмін науковими ідеями та надання інформаційного простору для дискусійного обговорення нових ідей та теорій. Досягнення цієї мети забезпечується відповідною редакційною політикою видання, головними принципами якої є:

  • забезпечення вільного безкоштовного доступу користувачів до контенту журналу згідно з Budapest Open Access Initiative щодо видань відкритого доступу;
  • систематична робота з включення журналу в міжнародні електронні бібліотеки, каталоги та наукометричні бази задля підвищення ступеню присутності видання у світовому науковому інформаційному просторі, зростання рейтингу журналу та індексів цитування його авторів;
  • надання представникам наукової спільноти рівних можливостей для публікації результатів своїх досліджень та їх вільного поширення, що базуються на дотриманні етичних вимог до наукових публікацій: об’єктивності та неупередженості у відборі статей для публікації, високій вимогливості до якості наукових досліджень та недопущенні проявів порушення авторських прав.

Завдання наукового видання є:

  • Забезпечення публікації результатів актуальних наукових досліджень у сфері економічної теорії, економіки промисловості, економіки підприємства, регіональної економіки, фінансів, менеджменту, маркетингу та суміжних економічних дисциплін з урахуванням сучасних викликів соціально-економічного розвитку.
  • Формування відкритого наукового комунікаційного простору для обміну ідеями, науковими підходами та результатами досліджень між вітчизняними й зарубіжними науковцями, викладачами, докторантами та практиками.
  • Сприяння розвитку наукових шкіл Національного технічного університету «Дніпровська політехніка» та Інституту економіки промисловості НАН України, а також інтеграції їх наукових результатів у загальноукраїнський та міжнародний науковий простір.
  • Підвищення якості наукових публікацій шляхом упровадження прозорих процедур рецензування, дотримання принципів академічної доброчесності, об’єктивності та неупередженості редакційних рішень.
  • Розширення міжнародної наукової присутності журналу через системну роботу з включення видання до міжнародних наукометричних баз, електронних бібліотек і наукових каталогів, що сприятиме зростанню цитованості опублікованих робіт. Забезпечення рівного доступу авторів до публікаційних можливостей, незалежно від наукової установи, країни походження чи наукового статусу, за умови відповідності матеріалів встановленим науковим і етичним стандартам.
  • Популяризація результатів економічних досліджень, орієнтованих на практичне застосування, зокрема у сфері розвитку промислових підприємств, фінансових ринків, управління економічними системами та економічної освіти.
  • Підтримка молодих науковців шляхом створення сприятливих умов для оприлюднення результатів їхніх досліджень та інтеграції у професійну наукову спільноту.