| Випуск: | 2020 №4 (72) |
| Рубрика: | Підприємництво та економіка підприємства |
| УДК: | 658.012.32 : 62 (477) |
| DOI: | https://doi.org/10.33271/ebdut/72.146 |
| Мова статті: | Українська |
| Сторінки: | 146-154 |
| Заголовок: | Кросс-функціональні бізнес процеси підприємства як основа системи управлінських інновацій в ракурсі стратегічного розвитку |
| Автори: | Прохорова В. В., Українська інженерно-педагогічна академія,
Залуцька Х. Я., Національний університет «Львівська політехніка» |
| Анотація: | Методологія дослідження. При написанні статті використовувались наступні методи: теоретичного узагальнення – при дослідженні існуючих підходів до визначення сутності, структури і різновидів управлінських інновацій; наукового узагальнення, систематизації, аналізу й синтезу – при окресленні можливостей та шляхів застосування управлінських інновацій в управлінні диверсифікаційно-інтеграційним розвитком підприємств в умовах неотехнологічного відтворення; декомпозиції та структурно-логічного аналізу – при розробленні підходу щодо формування й поширення управлінських інновацій на основі крос-функціональних бізнес-процесів. Результати. Розглянуто сутність, види та структуру управлінських інновацій. Досліджено умови, передумови, переваги та труднощі при розробленні й впровадженні управлінських інновацій на сучасних підприємствах. Визначено місце управлінських інновацій в управлінні розвитком підприємства. Обґрунтовано доцільність та необхідність використання управлінських інновацій при управлінні диверсифікаційно-інтеграційним розвитком підприємств як одного із основних стимулів його забезпечення. Визначено, що управлінські інновації забезпечують процес безперервних новацій, які за рахунок створення довгострокових конкурентних переваг підприємств сприяють ефективності їх диверсифікаційно-інтеграційного розвитку в умовах неотехнологічного відтворення. Новизна. Запропоновано підхід щодо формування й поширення управлінських інновацій на основі крос-функціональних бізнес-процесів, спрямованих на створення ефекту необхідного для забезпечення диверсифікаційно-інтеграційного розвитку підприємств в умовах неотехнологічного відтворення на основі генерування знань з різних наук. Практична значущість. Результати дослідження будуть корисними для підприємств при формуванні відповідних управлінських впливів та управлінських ефектів, які набувають особливого значення для оперативного прийняття результативних управлінських рішень забезпечення ефективності диверсифікаційно-інтеграційного розвитку підприємств в умовах неотехнологічного відтворення. |
| Ключові слова: | Управлінська інновація, Диверсифікаційно-інтеграційний розвиток, Неотехнологічне відтворення, Вимушені управлінські інновації, Ініціативні управлінські інновації, Управлінський вплив, Управлінські ефекти, Комуляція, Генерування знань, Креатив-комплекс ініціативних ідей, Крос-функціональні бізнес процеси |
| Файл статті: | EV20204_146-154.pdf |
| Література: | - 1. Bystrov, A.H. (2011). Osoblyvosti ta zmist orhanizatsiyno-upravlinskykh innovatsiy. Upravlinnia proektamy ta rozvytok vyrobnytstva, 2(38), 49-53.
- 2. Davlietbaieva, N. (2015). Uprovadzhennia up- ravlinskykh innovatsiy na pidpryiemstvakh kharchovoi promyslovosti yak zaporuka pidvyshchennia yikh konku- rentospromozhnosti. Halytskyy ekonomichnyy visnyk, T. 48, (1), 48-54. Ternopol: TNTU.
- 3. Diachenko, M.I. (2011). Vnutrishnioorhani- zatsiyni aspekty vprovadzhennia upravlinskykh inno- vatsiy Retrieved from http://economica.org.ua/2011/dyachenkoui/.
- 4. Zalutska, Kh.Ya. (2020). Upravlinski innovatsii: Neobkhidnist ta osoblyvosti zastosuvannia suchasnymy pidpryiemstvamy v umovakh neotekhnolohichnoho vidtvorennia. Proceedings from MIIM ‘20 XI International scientific and practical conference «Academic research in multidisciplinary innovation». (pp. 178-180). Amsterdam, Netherlands.
- 5. Levitskaya, A.P. (2013). Sushchnost i metody sovershenstvovaniya organizatsionno-upravlencheskikh innovatsiy na predpriyatiyakh. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/j-pdf/ecvu_2013_21(1)__7.pdf.
- 6. Metodychni osnovy rozrobky i vprovadzhennia upravlinskykh innovatsiy. (n.d.). Retrieved from https://pidru4niki.com/17261002/ekonomika/metodichniosnovi_rozrobki_vprovadzhennya_upravlinskih_innova tsiy.
- 7. Myslyakova, Yu.G. (2008). Triada sovremen- nykh podkhodov k realizatsii upravlencheskikh innovatsiy na otechestvennykh predpriyatiyakh. Kreativnaya ekonomika, 2(14), 4-13.
- 8. Mushnikova, S.A. (2011). Efektyvnist vprova- dzhennia upravlinskykh innovatsiy v systemu funktsionuvannia pidpryiemstv na synerhetychnykh zasa- dakh. Ekonomika i upravlenie, (6), 135-140.
- 9. Prokopishin, L.P. (2008). Upravlinski inno- vatsiiї ta osoblyvosti yikh vykorystannia na mashyno- budivnykh pidpryiemstvakh v suchasnykh umovakh. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika», (628), 628-633.
- 10. Pukharskiy, A.N. (2014). Sostav i svoystva up- ravlencheskikh innovatsiy: platforma dlya strate- gicheeskogo razvitiya organizatsii. Retrieved from http://uecs.ru/uecs64- 642014/item/2862-2014-04-16-11-01-21
- 11. Solovian, I.O. (n.d.). Upravlinski innovatsii na pidpryiemstvakh v umovakh siohodennia. Retrieved from www.rusnauka.com.
- 12. Fedorko, S.I. (2014). Upravlinski minnovatsii v systemi intehrovanoho upravlinnia rozvytkom transportnolohistychnykh posluh Retrieved from http://oaji.net/articles/2014/797-1420813078.pdf.
- 13. Chechurina, M.N. (2010). Upravlenie inno- vatsionnym protsessom v mnogourovnevoy ekonomich- eskoy sisteme. Sankt-Peterburg: Izdatelstvo Sankt-Peter- burgskoy akademii upravleniya i ekonomiki.
- 14. Shatska, Z.Ya. (2012). Upravlinski innovatsii v systemi pidpryiemstva. Aktualni problem ekonomiky, 1(127), 176-182.
|
Архів