| Анотація: | Методологія дослідження. Методологічними засадами дослідження є теорії конкурентної економіки та стратегічного управління. Результати дослідження ґрунтуються на загальнонаукових та спеціальних методах. Автором було узагальнено підходи до аналізу конкурентоспроможності підприємств. Зокрема, виокремлено системний, комплексний, нормативний підходи до формалізації інтегральних критеріїв конкурентоспроможності. Аналітичні, аналітико-прогностичні та графічні методи застосовують для опису та аналізу специфічних умов забезпечення конкурентоспроможності підприємств. Результати. У статті було проаналізовано визначення конкурентоспроможності авіаремонтного підприємства. Визначено головні критерії конкурентоспроможності, методи оцінки та стратегії поліпшення конкурентоспроможності, як фактору розвитку потенціалу підприємства. Автор узагальнив наукові засади інструментарію стратегічного аналізу. Системний підхід дозволяє аналізувати вплив факторів середовища на критерії конкурентоспроможності підприємств. Комплексний підхід є базовим для формалізації інтегрованих показників під впливом структури та складових внутрішнього простору підприємства. З позицій методології теорії конкуренції нормативний підхід дозволяє моніторити вплив факторів на конкурентну перевагу. У дослідженні проведено аналіз конкурентного ринку підприємств авіаремонтного комплексу України. Це дозволило обґрунтувати стратегічні орієнтири та заходи забезпечення конкурентоспроможності авіаремонтних підприємств. Новизна. Визначено підходи до нарощування конкурентоспроможності у контексті застосування положень стратегічного управління. Обґрунтовано, систему стратегічних заходів для нарощування конкурентоспроможності підприємств авіаційно-ремонтного сектору української економіки. Практична значущість. Результати проведеного дослідження дозволили сформувати стратегічні орієнтири нарощування конкурентоспроможності авіаремонтних підприємств. |
| Література: | - 1. Arefieva, O.V., & Shtanhret, A.M. (2011). Rozvytok pidpryyemstv aviatsiynoyi haluzi v konteksti ekonomiky znan. Lviv: Ukrainska Akademiia drukarstva.
- 2. Blunck, F. (2015).What is Competitiveness? The Competitiveness Institute (TCI). 2015. Retrieved from https://www.lbs.ac.at/wp-content/uploads/2019/03/Collazzo_WPS_02.pdf
- 3. Vovk, O.M., & Kovalchuk, A.M. (2019). Stratehichne upravlinnia rozvytkom pidpryiemstv v umovakh konkurentnoi ekonomiky. Zbirnyk naukovykh prats Universytetu derzhavnoi fiskalnoi sluzhby Ukrainy. Issue 1(19), 20-32. DOI 10.33244/2617-5940.1.2019.20-32
- 4. Wang Y. -H. (2016). Identifying competitive in- telligence of collaborative intellectual property alliances: analytic platform and case studies. Information Systems and Business Management, (3), 491-505. doi.org/10.1007/s10257-015-0292-5
- 5. Bondarenko, S.M., & Got, O.Ya. (2017). Stratehiya pidpryyemstva yak chynnyk yoho konkurentospromozhnosti. Efektyvna ekonomika, (6).
- 6. Bortnik, S.M., Malenytskyy, D.S. (2016). Zabezpechennya konkurentnoyi stratehiyi pidpryyemstva ta pidkhody shchodo yiyi vyvchennya. Naukovyy visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu, (7), 40-44.
- 7. Voronov D.S. (2014). Dynamichnyy pidkhid do otsinky konkurentospromozhnosti pidpryyemstv. Konkurentospromozhnist sotsialno-ekonomichnykh system. Kyiv: Ekonomika.
- 8. Konkurentnospromozhnist pidpryiemstva ta factory, shcho na nei vplyvaiut. Efektyvna ekonomika. Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3390
- 9. S. Tulchynska, O. Vovk, O. Popelo, S. Saloid, O. Kostiunik. (2021). Innovation and investment strategies to intensify the potential modernization and to increase the competitiveness of microeconomic systems. International Journal of Computer Science and Network Security, VOL.21 No.6, pp. 161-168. Retrieved from http://paper.ijcsns.org/07_book/202106/20210622.pdf).
|
Архів