| Анотація: | Методологія дослідження. Результати отримані за рахунок застосування методів: системного підходу – при вивченні процесу управління змінами на підприємствах. Основна увага приділена аналізу існуючих моделей управління змінами. Метод кейс-стаді було застосовано для вивчення досвіду всесвітньовідомих компаній з метою надання оцінки напрямам практичного застосування цих моделей. Важливим елементом дослідження стало вивчення факторів, що впливають на адаптивний потенціал підприємств, а також інструментів, що сприяють їх ефективній адаптації через зміни. Результати. Проаналізовано варіативність дефініції «управління змінами». Встановлено, що управління змінами є ключовим інструментом підвищення адаптивного потенціалу підприємств. Продемонстровано, що підприємства, які діють у ринковому середовищі і підтримують культуру змін, є більш успішними і під час адаптації до таких перетворень. Проаналізовано досвід впровадження змін у відомих зарубіжних компаніях та виявлено, що успішне управління змінами вимагає чітко скоординованого підходу. Новизна. Запропоновано авторське визначення дефініції «управління змінами». Здійснено систематизацію теоретико-прикладних аспектів щодо управління змінами як інструменту процесу формування адаптивного потенціалу підприємства. На відміну від класичних концепцій управління змінами розглядається не як тимчасовий захід, а як постійний процес, що дозволяє суб’єкту господарювання швидко реагувати на зовнішні та внутрішні чинники впливу. Практична значущість. Представлені в роботі рекомендації щодо планування змін, подолання опору та оцінки їх ефективності можуть бути впроваджені на практиці для оптимізації бізнес-процесів підприємств будь-якої форми власності, що особливо актуально в умовах нестабільності, коли здатність адаптуватися стає важливою конкурентною перевагою. |
| Література: | - 1. BlackBerry - Intelligent Security. Everywhere. BlackBerry. Retrieved from https://www.blackberry.com/us/en
- 2. Eastman Kodak Company. Kodak. Retrieved from https://www.kodak.com/en/
- 3. GE Companies: Next Generation and Future. General Electric. Retrieved from https://www.ge.com
- 4. Netflix. URL: https://www.netflix.com/ua/
- 5. Nokia Corporation. Nokia. Retrieved from https://www.nokia.com
- 6. Starbucks Coffee Company. Retrieved from https://www.starbucks.com
- 7. Vykhor, M.V., & Shemihon, O.I. (2020). Strukturno-funktsionalni aspekty upravlinnia zminamy. Proceedings from MIIM ’20: X Mizhnarodna naukovo-praktychna internet-konferentsiia «Suchasnyi rukh nauky». (2-3 kvitnia 2020). T.1. (pp. 198-202). Dnipro.
- 8. Hrinchenko, R.V. (2019). Komponenty pidkhodu do upravlinnia adaptatsiinymy zminamy na pidpryiemstvi. Biznes-navihator, Issue 1, 59-63. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/bnav_2019_1_13
- 9. Zosym, M. 8-krokovyi protses zmin Dzhona Kottera (John Kotters eight steps). Retrieved from https://www.maxzosim.com/john-kotters-eight-steps/
- 10. Kots, D.V. Kharakterystyka osoblyvostei vplyvu faktoru voiennoho stanu na upravlinnia zminamy v systemi finansovoi bezpeky pidpryiemstva. Proceedings from MIIM ’24: XLVIII Mizhnarodna naukovo-praktychna konferentsia. «Suchasni aspekty modernizatsii nauky: stan, problemy, tendentsii rozvytku». I.V. Zhukova, Ye.O. Romanenko. (Eds.). (pp. 248-249). Konstantsa (Rumuniia): VADND. (07 veres- nia, 2024 r.).
- 11. Levin, K. (1947): Frontiers in Group Dynamics: Concept, Method and Reality in Social Science, Social Equillbrla and Change, in: Human Relations 1(1), pp. 5-41. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/001872674700100103
- 12. Makovoz, O., & Buriak, M. (2024). Kontseptualni osnovy teorii upravlinnia zminamy. Visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu «Kharkivskyi politekhnichnyi instytut», Ekonomichni nauky, (1), 36-40. Retrieved from http://es.khpi.edu.ua/article/view/301362 doi: 10.20998/2519-4461.2024.1.36
- 13. Mizina, O.V., & Simshah, K.S. (2024). Upravlinnia zminamy v orhanizatsiiakh. Rozvytok nauky pid chas voiennoho stanu. Proceedings from MIIM ’24: CXLI Mizhnarodna naukovo-praktychna internet-konferentsiia. (pp.157-160). Ivano-Frankivsk. (19 kvitnia 2024 r.).
- 14. Pryimak, N.M. (2019). Opir yak intehrovana sotsialna skladova upravlinnia zminamy. Problemy systemnoho pidkhodu v ekonomitsi, Issue 2(70), 158-162. DOI: https://doi.org/10.32782/2520-2200/2019-2-24
- 15. Prokhorova, V.V., Yukhman, Ya.V., & Yanchak, Yu.O. (2024). Upravlinnia transformatsiieiu pidpryiemstv na osnovi tsyfrovoi koherentnosti. Biznes Inform, (6), 104-111. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-6-104-111
- 16. Prokhorova, V., Zalutska, Kh., & Maslak, T. (2021). Mekhanizm upravlinnia rozvytkom suchasnykh pidpryiemstv yak adaptatsiina perevaha yikh stratehichnoho funktsionuvannia. Adaptyvne upravlinnia: teoriia i praktyka, Ser. Ekonomika, 11(22). https://doi.org/10.33296/2707-0654-11(22)-08
- 17. Prokhorova, V., Shkurenko, O., & Pikula, H. (2024). Vplyv hlobalizatsiinykh zmin na upravlinnia intelektualnym potentsialom pidpryiemstv. Adaptyvne upravlinnia: teoriia i praktyka. Ser. Ekonomika, 18(36). https://doi.org/10.33296/2707-0654-18(36)-16
- 18. Synytsia, S.M., & Pikhmanets, N.V. (2020). Kharakterystyka osnovnykh modelei upravlinnia zminamy u sferi okhorony zdorovia. Proceedings from MIIM ’20: Naukovo-praktychna konferentsiia. «Priorytety ekonomichnoi nauky KhKhI stolittia». T.1. (pp. 135-139). Ivano-Frankivsk: NAIR. (17 chervnia
- 2020 r.).
- 19. Tkachenko, V.V. (2023). Upravlinnia zminamy v operatsiinii diialnosti pidpryiemctva. Pro- ceedings from MIIM ’23: VI Mizhnarodna naukovo- praktychna konferentsiia. «Suchasni tendentsii rozvytku finansovykh ta innovatsiino-investytsiinykh protsesiv v Ukraini». (pp. 334-336). [Elektronnyi resurs]. Vinnytsia: VNTU. (2-3 bereznia 2023 r.).
- 20. Iukhman, Ya., & Berezhnytskyi, O. (2024). Instrumentarii otsiniuvannia adaptatsiinoho potentsialu pidpryiemstv. Adaptyvne upravlinnia: teoriia i praktyka. Ser. Ekonomika, 19(38). https://doi.org/10.33296/2707-0654-19(38)-18
- 21. Yak efektyvno vprovadzhuvaty zminy? Model ADKAR Academic Integrity and Quality Initiative. Academic Integrity and Quality Initiative. Retrieved from https://academiq.org.ua/novyny/adkar_model/
|
Архів