| Випуск: | 2024 №4 (88) |
| Рубрика: | Менеджмент |
| УДК: | 005.4:519.2 |
| DOI: | https://doi.org/10.33271/ebdut/88.064 |
| Мова статті: | Українська |
| Сторінки: | 64-71 |
| Заголовок: | Управління проєктами з використанням методів теорії імовірності та імітаційного моделювання |
| Автори: | Приходченко О. Ю., НТУ «Дніпровська політехніка»,
Острянин С. О., НТУ «Дніпровська політехніка» |
| Анотація: | Методологія дослідження. Результати отримані за рахунок застосування методів: аналізу та синтезу – при визначенні тих потенційних процесів в управлінні проєктами, в яких можна застосовувати апарат теорії ймовірності та імітаційного моделювання; групування – при розподілі методів теорії імовірності та імітаційного аналізу відповідно теоріям управління проєктами. Результати. Визначено можливості застосування методів теорії ймовірності та імітаційного моделювання на різних етапах управління проєктами. Продемонстровано відмінності між функціональними можливостями теорії ймовірності при її використанні в управлінні проєктами, залежно від каскадного чи Agile підходів. Визначено позитивний ефект від включення до них ймовірнісного аналізу, що дозволяє краще врахувати багатофакторність і мінливість умов, які визначають успішність реалізації проєктів. Встановлено, що імітаційні та ймовірнісні підходи роблять управління гнучкішим і ефективнішим, знижують ризики провалу проєктів, забезпечують досягнення цілей в умовах невизначеності, оптимізують управлінські рішення, оскільки ґрунтуються на глибокому аналізі процесів. Новизна. Представлено упорядковану систему підходів використання методів теорії ймовірності та імітаційного моделювання у проєктному управлінні, яка передбачає застосуванні адаптивних інструментів та підходів для прийняття обґрунтованих і ефективних рішень у сучасному динамічному середовищі. Практична значущість. Запропоновано підходи до використання теорії ймовірності та імітаційного моделювання для визначення критичного шляху проєкту, економічної ефективності проєкту, швидкості виконання завдань, ризиків повернення інвестицій. |
| Ключові слова: | Управління проєктами, Аgіlе-методи, Імітаційне моделювання, Критичний шлях, Ефективність інвестиційного проєкту, Метод Монте-Карло |
| Файл статті: | EV20244_064-071.pdf |
| Література: | - 1. Nekrasova, M.V. (2023). Vykorystannia metodiv teorii ymovirnostei ta matematychnoi statystyky pry upravlinni proektamy Visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu «KhPI», Ser. : Dynamika i mitsnist mashyn, (2), 41-47 DOI https://doi.org/10.20998/2078-9130.2023.2.293040
- 2. Voytenko, O.S. (2020). Upravlinnia proiektamy. Kyiv. KNUBA.
- 3. Lapkhanov, E., & Kabachenko, D. (2024). Peculiarities of the net present value and profit index calculations using continuous functions and differential equations models. A. Pawlik, K. Shaposhnykov (Eds.). Riga, Latvia: Baltija Publishing, 2024. Chapter «Strategic Business Management in the Modern Conditions of Digital Development Technologies». (pp. 547-565). DOI: 10.30525/978-9934-26-407-8-25.
- 4. Pryimak V., Korzh B. (2019). Hnuchki modeli upravlinnia komandnoiu robotoiu inzhynirynhovykh proektiv Visnyk Kyivskoho natsionalnoho universytetu imeni Tarasa Shevchenka. Ser. Ekonomika. 6(207). 21-27. https://doi.org/10.17721/1728-2667.2019/207-6/3
- 5. El Khatib, M., Alhosani, A., Alhosani, I., Al Matrooshi, O., & Salami, M. (2022). Simulation in Project and Program Management: Utilization, Challenges and Opportunities. American Journal of Industrial and Business Management. 12. 731-749. https://doi.org/10.4236/ajibm.2022.124037
|
Архів