Анотація: | Методологія дослідження. Застосування методу абстракції дозволило виділити атрибутивні характеристики процесів ринку праці та виділити їх основні компоненти. Метод аналізу та синтезу дозволив оцінити особливості традиційних та сучасних підходів до управління, забезпечивши визначення моделі, необхідної для управління ринком праці в сучасних умовах. Використання методу класифікації за принципами загального та особливого аналізу дозволив виділити бізнес-процеси ринку праці за принципами процесного підходу. За допомогою порівняльного та абстрактно-логічного аналізу проведена об’єктивна оцінка ефективності розробленої моделі та обґрунтовано доцільність розробки та впровадження процесної моделі для досягнення балансу між попитом та пропозицією на ринку праці. Результати. У дослідженні проведено порівняльний аналіз підходів та моделей до управління. Оцінено та доведено ефективність використання процесного підходу до управління ринком праці за допомогою використання процесної моделі. Запропоновано графічний метод моделювання бізнес-процесів ринку праці, як інструмент абстрактного відображення структури процесів досліджуваного об’єкта. Ідентифіковані та описані основні та допоміжні процеси ринку праці. Розроблена та запропонована загальна карта процесної системи ринку праці. Запропонована деталізована карта основних процесів управління та формування ринку праці за принципами процесного підходу з визначенням всіх атрибутів процесів, які необхідно враховувати. Описані загальні характеристики системи процесів ринку праці та їх особливості. Розроблена графічна модель процесної системи ринку праці. Отримані результати підтверджують переваги впровадження процесного підходу до формування ринку праці, який дозволить деталізувати основні, допоміжні процеси, процеси управління та розвитку, виявити «вузькі місця» та корелювати процесну систему до стратегічних орієнтирів розвитку ринку праці. Новизна. Наукова новизна полягає у застосуванні процесного підходу до формування та управління ринком праці, що у поєднанні із сучасними вимогами до його функціонування, дозволить створити ефективний інструментарій та механізми розвитку відповідного ринку. Надано авторські визначення понять «процесна модель ринку праці», «бізнес-процес формування пропозиції на ринку праці» та «бізнес-процес формування попиту на ринку праці». Встановлено переваги використання зазначеного підходу в умовах розвитку ринку праці. Запропоновано карти процесів для вдосконалення ринкових механізмів формування попиту та пропозиції, що є новим підходом до управління ринком праці на всіх рівнях ієрархії. Практична значущість. Результати дослідження мають практичне значення для учасників ринку праці, включаючи державу, підприємства та працівників. Інтеграція принципів процесного підходу з традиційними методами управління ринком праці відкриває нові можливості для розробки ефективних стратегій формування ринку праці відповідно до потреб економіки та smart-спеціалізації регіонів. Дослідження також корисне для розробки цільових програм щодо розвитку людського капіталу та ефективного функціонування підприємств різних секторів економіки з урахуванням інноваційного вектору розвитку держави. |
Література: | - 1. Bavyko, O.Ye. (2024). Biznes-protsesy yak obiekt upravlinnia diialnistiu suchasnykh pidpryiemnytskykh struktur. Ekonomichnyi zhurnal Odeskoho politekhnichnoho universytetu, 1(27), 36-44. DOI: 10.15276/EJ.01.2024.4 DOI: 10.5281/zenodo.11081285
- 2. Liashenko, R.V. (2018). Osnovni pidkhody do upravlinnia v biznesi. Molodyi vchenyi, 12(64), 296-301.
- 3. Kharchenko, V.A. (2013). Systemnyi pidkhid do stratehichnoho upravlinnia pidpryiemstvom. Ekonomichnyi visnyk Donbasu, (1), 157-160. RURL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvd_2013_1_274.
- 4. Pererva, I.M. (2021). Perevahy vprovadzhennia protsesnoho pidkhodu do upravlinnia pidpryiemstvom. Ekonomika ta suspilstvo, Issue 29, 1-8. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-29-3
- 5. Zhylinska, L.O. (2016). Upravlinnia rozvytkom mashynobudivnykh pidpryiemstv na stratehichnu perspektyvu. Doctor’s thesis. Mariupol: DVNZ «Pryazovskyi derzhavnyi tekhnnichnyi universytet».
- 6. Skryl, V.V. (2016). Biznes-modeli pidpryiemstva: evoliutsiia ta klasyfikatsiia. Ekonomika ta suspilstvo, (7), 490-497. URL: https://economyandsociety.in.ua/journals/7_ukr/82.pdf
- 7. Yershova, O.O., & Honcharenko, I.M. (2022). Suchasni modeli upravlinnia rozvytkom biznesu: sutnist, vydy, innovatsiini biznes-modeli. Zhurnal stratehichnykh ekonomichnykh doslidzhen, 2(7), 75-85. DOI:10.30857/2786-5398.2022.2.8
- 8. Dykan, N., & Borysenko, I. (2008). Menedzhment. .Kyiv: Znannia.
- 9. Stets, I.I. (2019). Identyfikatsiia biznes- protsesiv pidpryiemstva. Infrastruktura rynku, Issue 33, 233-240. https://doi.org/10.32843/infrastruct33-35
- 10. Kolot, A.M. (Ed.). (2009). Ekonomika pratsi ta sotsialno-trudovi vidnosyny. (2009). Kyiv: KNEU.
- 11. Petrova, I.L., Blyzniuk, V.V., & Kulikov, H.T. (2009). Ukrainskyi rynok pratsi: osoblyvosti rozvytku ta efektyvnist funktsionuvannia. I.L. Petrova. (Ed.). NAN Ukrainy; In-t ekon. ta prohnozuv. Kyiv.
- 12. Alioshyna, T.V. (2024). Metodolohichni pidkhody do vyznachennia sutnosti poniattia «rynok pratsi». Ekonomichnyi prostir, (191), 506-511. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/192-9
- 13. Shvarts, I.V., Piliavoz, T.M., Kraievska A.S., & Mironova, Yu.V. (2024). Identyfikatsiia biznes- protsesiv u proektnomu menedzhmenti. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ser. «Ekonomichni nauky», (4), 298-304. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-332-45
- 14. Olshanskyi, O.V., & Smihunova, O.V. (2023). Kontseptualni zasady upravlinnia biznes- protsesamy pidpryiemstv torhivli ta hotelno- restorannoho hospodarstva. Kharkiv: Drukarnia Madryd.
- 15. Chornobai, L.I., & Duma, O.I. (2021). Biznes-protsesy pidpryiemstva: zahalna kharakterystyka ta ekonomichna sut. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika» Menedzhment ta pidpryiemnytstvo v Ukraini: etapy stanovlennia i problemy rozvytku, (769), 125-131
- 16. Denysenko, L.O., & Shatska, & S.Ye. (2012). Kontseptualni zasady klasyfikatsii biznes- protsesiv, yak osnovy formuvannia biznes-systemy orhanizatsii. Efektyvna ekonomika, (11). URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2012_11_34.
|