| Анотація: | Методологія дослідження. Використано комплекс загальнонаукових і спеціальних методів, що забезпечили системне розкриття проблематики інтеграції принципів циркулярної економіки в управління логістикою та ланцюгами постачання, зокрема метод аналізу і синтезу застосовано для узагальнення теоретичних підходів до формування зворотної логістики та замкнених ланцюгів постачання; порівняльний метод використано для оцінювання регіональних особливостей розвитку циркулярних логістичних мереж, зокрема зіставлення показників країн ЄС та держав з перехідною економікою, системний та структурнофункціональний методи – для обґрунтування концептуальної моделі замкнених і зворотних логістичних потоків, а також визначення напрямів інтеграції циркулярних принципів. Результати. Доведено, що розвиток зворотної логістики та замкнених ланцюгів постачання є об’єктивною реакцією на структурні зміни у глобальній економіці, зумовлені зростанням екологічних вимог і підвищенням економічної доцільності повторного використання ресурсів. Встановлено, що світовий ринок зворотної логістики демонструє стійку позитивну динаміку, тоді як загальний рівень циркулярності матеріалів залишається низьким, що свідчить про значний нереалізований потенціал замкнених моделей. Обґрунтовано, що ефективність циркулярних логістичних мереж визначається рівнем цифровізації процесів, розвитком інфраструктури перероблення та координацією учасників ланцюгів постачання. Виявлено, що у країнах ЄС комплекс регуляторних, фінансових та інфраструктурних механізмів забезпечує вищі показники перероблення і повторного використання ресурсів. Новизна. Удосконалено теоретико-методичні засади інтеграції принципів циркулярної економіки в систему управління логістикою шляхом систематизації інструментів організаційного, технологічного, економічного та інформаційного характеру. Розвинуто концептуальне бачення замкнених і зворотних логістичних потоків як інтегрованої моделі управління прямими та реверсивними потоками в межах єдиного логістичного контуру. Практична значущість. Запропоновані підходи дозволяють підвищити ефективність управління матеріальними потоками, зменшити ресурсомісткість виробничо-логістичних процесів та оптимізувати витрати, пов’язані з управлінням зворотними потоками. Отримані результати формують аналітичне підґрунтя для гармонізації національної логістичної політики з європейськими стандартами циркулярного розвитку конкурентоспроможності. |
| Література: | - 1. Bimpizas-Pinis, M., Calzolari, T., & Genovese, A. (2022). Exploring the transition towards circular supply chains through the arcs of integration. International Journal of Production Economics, (250), 108666, 1-15. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2022.108666
- 2. Plakhotnikova, L. (2024). Vplyv sotsialno vidpovidalnoho marketynhu na upravlinnia lohistychnymy lantsiuhamy. Ekonomika ta suspilstvo, (68). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-118
- 3. Boichenko, M.V. (2020). Upravlinnia lantsiuhamy postavok: shliakhy vdoskonalennia. Ekonomichnyi visnyk Donbasu, 3(61), 154-159. doi: 10.12958/1817-3772-2020-3(61)-154-159
- 4. Tsymbalistova, O.A., Kharchenko, M.V., & Yudenko, Ye.V. (2020). Informatsiini tekhnolohii v systemi lohistychnoho obsluhovuvannia biznes-protsesiv Vcheni zapysky Tavriiskoho natsionalnoho universytetu imeni V.I. Vernadskoho. Seriia: Ekonomika i upravlinnia, T. 31(70), (6), 148-154. https://doi.org/10.32838/2523-4803/70-6-25
- 5. Mazurenko, O.K. (2019). Tekhnolohii Block-chain v informatsiinomu zabezpechenni lohistychnykh posluh. Biznes-Inform, (12), 255-261. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-12-255-261
- 6. Bieloborodova, M.V., & Zaichenko, K.M. (2021). Pidvyshchennia efektyvnosti diialnosti pidpryiemstva na osnovi upravlinnia biznes-protsesamy. Biznes-Inform, (12), 294-300. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-12-294-300
- 7. Sushchenko, R., & Ilchenko, N. (2023). Adaptatsiia lantsiuhiv postachannia do vyklykiv voiennoho stanu. Tovary i rynky, 45(1), 4-16. https://doi.org/10.31617/2.2023(45)01
- 8. Vasyltsiv, N. (2023). Transformatsiia ta adaptatsiia lohistyky do vyklykiv v umovakh voiennoho stanu [Transformation and adaptation of logistics to challenges under martial law]. Ekonomika ta suspilstvo, 55. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-55-78
- 9. Obelets, T.V., & Tsymbal, A.V. (2020). Lehka promyslovist Ukrainy: stan, problemy ta perspektyvy rozvytku. Naukovi zapysky Natsionalnoho universytetu «Ostrozka akademiia», Ser. : Ekonomika, 16(44), 91-96. https://doi.org/10.25264/2311-5149-2020-16(44)-91-96
- 10. Hrynchak, N.A. (2020). Vyznachennia sutnosti ta struktury lantsiuha postavok lohistychnykh posluh yak obiekta statystychnoho. Biznes-Inform, (8), 96-102. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-8-96-102
- 11. Lysak, O.I. (2022). SCM-systemy yak zasib avtomatyzatsii upravlinnia postachanniam. Zbirnyk naukovykh prats Tavriiskoho derzhavnoho ahrotekhnolohichnoho universytetu imeni Dmytra Motornoho (ekonomichni nauky), 1(45), 124-132. https://doi.org/10.31388/2519-884X-2022-45-124-131
- 12. Tarasiuk, H.M., & Ishchenko, V.S. (2024). Lohistychne upravlinnia v diialnosti pidpryiemstv: evoliutsiia kontseptsii, upravlinskykh pidkhodiv ta trendy suchasnosti. Investytsii: praktyka ta dosvid, 14, 32-38. https://doi.org/10.32702/2306-6814.2024.14.32
- 13. Bessonova, A.V., Bezugla, L.S., & Bieloborodova, M.V. (2025). Stratehiia tsyfrovizatsii vzaiemodii hromady i biznesu yak faktor konkurentospromozhnosti rehionu. Ekonomichnyi visnyk Dniprovskoi politekhniky, 3(91), 214-221. https://doi.org/10.33271/ebdut/91.214
|
Архів