Економічний вісник НГУ

 

ВипускиРубрикиАвториКлючові слова

Стаття

Випуск:2026 №3 (95)
Рубрика:Менеджмент
УДК:658.5:316.42:332.1
DOI:https://doi.org/10.33271/ebdut/95.242
Мова статті:Українська
Сторінки:242-256
Заголовок:Організаційно-економічне забезпечення соціально-орієнтованого розвитку підприємств регіону в умовах структурних трансформацій
Автор:Сурай А. М., Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна
Анотація:Методологія дослідження. Методологічною основою дослідження є системний, структурно-функціональний та стейкхолдерський підходи, які дозволили розглядати соціально-орієнтований розвиток підприємств як складний процес узгодження економічних, соціальних, організаційних і регіональних інтересів в умовах структурних трансформацій. Для формування організаційно-економічного забезпечення використано методи теоретичного узагальнення та систематизації, структурно-функціонального і логічного аналізу, порівняння та наукової абстракції. Результати. У статті сформовано концептуальні засади організаційно-економічного забезпечення соціально-орієнтованого розвитку підприємств регіону в умовах структурних трансформацій. Уточнено зміст організаційно-економічного забезпечення як інтегрованої системи принципів, суб’єктів, ресурсів, організаційних форм, економічних інструментів, управлінських процесів і контрольно-аналітичних процедур. Обґрунтовано його структурну побудову за шістьма взаємопов’язаними блоками. Запропоновано методичний підхід до оцінювання рівня організаційно-економічного забезпечення. Новизна. Наукова новизна дослідження полягає у розвитку теоретико-методичного забезпечення соціально-орієнтованого розвитку підприємств регіону на основі інтеграції корпоративного та регіонального рівнів управління в єдиній системі організаційно-економічного забезпечення. Удосконалено його структурно-компонентну побудову шляхом поєднання шести функціонально взаємопов’язаних блоків та обґрунтовано необхідність урахування адаптивності підприємства до технологічних, організаційних, галузевих, просторових, інституційних і соціально-демографічних трансформацій. Запропонований підхід забезпечує трансформацію потреб та очікувань стейкхолдерів у стратегічні цілі, управлінські рішення та вимірювані соціально-економічні результати підприємства і регіону. Практична значущість. Практична значущість одержаних результатів полягає у можливості використання запропонованого організаційно-економічного забезпечення для обґрунтування управлінських рішень щодо соціально-орієнтованого розвитку підприємств регіону, оцінювання економічної спроможності, соціальної результативності, якості стейкхолдерської взаємодії, організаційної адаптивності та регіонального ефекту. Запропонований підхід створює основу для диференційованого вибору управлінських інструментів відповідно до характеру структурних трансформацій та сприяє переходу від фрагментарних соціальних практик до системного управління соціально-економічними результатами розвитку підприємства і території його функціонування. 
Ключові слова:Соціально-орієнтований розвиток, Підприємство, Регіон, Організаційно-економічне забезпечення, Структурні трансформації, Соціальна відповідальність, Стейкхолдери, Сталий розвиток, Регіональний розвиток, Адаптивність
Файл статті:EV20263_242-256.pdf
Література:
  • 1. Prokhorova, V.V., & Sorokin, S.A. (2025) Innovatsiinist biznesu ta sotsialno-vidpovidalnyi rozvytok pidpryiemstv yak determinanta investytsiinoho zrostannia. Problemy ekonomiky, (3), 216-225. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-3-216-225.
  • 2. Baniev, Ye.F., & Krulikevych, V.M. (2025). Orhanizatsiino-ekonomichne zabezpechennia staloho rozvytku pidpryiemstv v umovakh sotsiokulturnoi transformatsii. Biznes Inform, (6), 301-307. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-6-301-307.
  • 3. Prokhorova, V.V., Mushnykova, S.A., Fridman O.A., & Chernov, V.V. (2025). Zbalansovanyi potentsial pidpryiemstv u konteksti zabezpechennia antykryzovoho upravlinnia yikh stiikym rozvytkom. Biznes Inform, (5), 328-337. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-5-328-337.
  • 4. Prokhorova, V.V., Yanchak, Yu.O., & Sorokin, S.A. (2024) Industrialne partnerstvo yak osnova innovatsiinoho rozvytku pidpryiemnytskykh merezh na rehionalnomu rivni. Ekonomichnyi visnyk Dniprovskoi politekhniky, 3(87), 191-200. DOI: https://doi.org/10.33271/ebdut/87.191.
  • 5. Matskiv, R.T., Topolnytska, T.B., & Danyleichuk R.B. (2021). Sotsialna vidpovidalnist pidpryiemstv yak faktor zabezpechennia konkurentospromozhnosti rehionu. Ekonomika ta suspilstvo, (26). DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-26-42.
  • 6. Bukreieva, D.S., & Denysenko, K.V. (2022). Sotsialna vidpovidalnist biznesu yak osnova zabezpechennia dilovoi aktyvnosti pidpryiemstv: yevrointehratsiinyi aspekt. Ekonomika ta suspilstvo, (38). DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-38-52.
  • 7. Prokhorova, V.V., & Mushnykova, S.A. (2023). Korporatyvna kultura yak dominantna skladova innovatsiinoho rozvytku pidpryiemstv v umovakh makroekonomichnoi nestabilnosti. Adaptyvne upravlinnia: teoriia i praktyka, Ser. Ekonomika, T. 16, (32). DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-16(32)-07.
  • 8. Mazorenko, O., & Ivanchenkov, V. (2024). Strukturni zminy v protsesi orhanizatsiinykh transformatsii na pidpryiemstvi. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, T. 332, (4), 322-326. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-332-49.
  • 9. Oliinyk, N.M., & Oliinyk, O.M. (2024). Orhanizatsiino-ekonomichnyi mekhanizm zabezpechennia staloho rozvytku pidpryiemstva: sutnist, skladovi ta osoblyvosti formuvannia. Zdobutky ekonomiky: perspektyvy ta innovatsii, (13). DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.14540637.
  • 10. Koziura, I.V., & Doroshenko, V.V. (2024). Sotsialno vidpovidalnyi biznes yak stratehiia zmitsnennia stiikosti ta konkurentospromozhnosti pidpryiemstv v umovakh kryzovykh vyklykiv. Biznes Inform, (11), 294-300. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-11-294-300.
  • 11. Rodríguez-Fernández. M., Gaspar-González, A.I., & Sánchez-Teba, E.M. (2020). Sustainable social esponsibility through stakeholders engagement. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, Vol. 27, (6), 2425-2436. DOI: https://doi.org/10.1002/csr.2023.
  • 12. Lu, J., Liang, M., Zhang, C., Rong, D., Guan, H., Mazeikaite, K., & Streimikis, J. (2021). Assessment of corporate social responsibility by addressing sustainable development goals. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, Vol. 28, (2), 686-703. DOI: https://doi.org/10.1002/csr.2081.
  • 13. Bacinello, E., Tontini, G., & Alberton, A. (2021). Influence of corporate social responsibility on sustainable practices of small and medium-sized enterprises: Implications on business performance. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, Vol. 28, (2). 776-785. DOI: https://doi.org/10.1002/csr.2087.
  • 14. Liu, Y., Niu, J., Zhou, Y., & Huang, R. (2023). Achieving corporate sustainable development through social responsibility, green activities, and stakeholders management: A multidirectional cause analysis. Sustainable Development, Vol. 31, (4), 2997-3007. DOI: https://doi.org/10.1002/sd.2564.
  • 15. Awa, H.O., Etim, W., & Ogbonda, E. (2024). Stakeholders, stakeholder theory and Corporate Social Responsibility (CSR). International Journal of Corporate Social Responsibility, Vol. 9, Article 11. DOI: https://doi.org/10.1186/s40991-024-00094-y.