| Випуск: | 2020 №1 (69) |
| Рубрика: | Економіка підприємства |
| УДК: | 658.334.7 |
| DOI: | https://doi.org/10.33271/ev/69.117 |
| Мова статті: | Українська |
| Сторінки: | 117-124 |
| Заголовок: | Сучасний науково-практичний підхід до оцінки інтенсифікації циклів управління економічною поведінкою підприємств |
| Автор: | Проценко В. М., Відкритий міжнародний університет розвитку людини «Україна» |
| Анотація: | Методологія дослідження. Завдяки узагальненню та системному аналізу систематизовано теоретичні положення щодо сутності, цілей, функцій і принципів інтенсифікації циклів управління економічною поведінкою підприємств. Структурно-функціональний аналіз дозволив виокремити основні елементи системи заходів щодо підвищення інтенсифікації управління економічною поведінкою підприємств. Результати. Автором в статті визначено, що будь-яка ініціатива розвитку підприємства окреслюється перспективами розвитку, що визначається в меті, яка досягається завдяки реалізації планів. Чітка мета дозволяє спланувати подальші дії з її досягнення, а також визначити можливі варіанти досягнення і вибрати оптимальні шляхи. Дії можна деталізувати до необхідного і достатнього рівня. Таким чином, втілюється інтенсифікація управління економічною поведінкою підприємств та планування заходів для досягнення поставленої мети. Ефективна система інтенсифікації управління економічною поведінкою підприємств полягає у правильній постановці цілей, завдань і своєчасності їх досягнення. Рівень досяжності визначених цілей необхідно порівнювати з розробленою стратегією підприємств. Новизна. Визначено системи інтенсифікації управління економічною поведінкою підприємств. Розглянуто принцип підвищення ефективності інтенсифікації управління економічною поведінкою підприємств за допомогою моделі «7S» компанії McKinsey. Запропоновано сучасний науково-практичний підхід до оцінки інтенсифікації циклів управління економічною поведінкою підприємств. Практична значущість. Визначено, що велике значення для оцінки циклу інтенсифікації управління економічною поведінкою підприємств має вибір бази для порівняння або визначення рівня ефективності, який приймається за еталон, який може бути розроблений з використанням методів проектування систем управління на основі передового досвіду і застосування прогресивних управлінських рішень. Це дає можливість формувати кілька підходів, які можуть використовуватися до конкретних вимог та в конкретних ситуаціях. |
| Ключові слова: | Підприємства, Економічна поведінка підприємств, Інтенсифікація, Науково-практичний підхід |
| Файл статті: | EV20201_117-124.pdf |
| Література: | - 1. Hanziienko, N.I. (2014). Ekonomichna povedinka molokopererobnykh pidpryiemstv: Extended abstract of Cadidate’s thesis. Vinnytsia, Vinnytskyi natsionalnyi ahrarnyi universytet.
- 2. Kaplenko, H.V. (2005). Formuvannia ekonomichnoi povedinky pidpryiemstv: Extended ab- stract of Cadidate’s thesis. Lviv, NAN Ukrainy; Instytut rehionalnykh doslidzhen.
- 3. Karachyna, N.P. (2012). Ekonomichna povedinka mashynobudivnykh pidpryiemstv: Extended abstract of Doctor’s thesis. Lviv, Natsionalnyi universytet «Lvivska politekhnika».
- 4. Kondratieva, T.V. (2010). Adaptyvnist ekonomichnoi povedinky firmy: instytutsiinyi pidkhid: Extended abstract of Cadidate’s thesis. Donetsk, Donetskyi natsionalnyi universytet.
- 5. Lozovyk, Yu.M. Stratehichna povedinka pidpryiemstva na olihopolistychnomu rynku (na prykladi ukrainskykh pidpryiemstv vyrobnykiv mineralnykh dobryv): Extended abstract of Cadidate’s thesis. Kyiv, Kyivskyi natsionalnyi ekonomichnyi universytet imeni Vadyma Hetmana.
- 6. Prokhorova, V.V., Protsenko, V.M., & Chobitok, V.I. (2015). Formuvannia konkurentnoi stratehii pidpryiemstv na zasadakh innovatsiino- spriamovanoho investuvannia. Kharkiv: UIPA.
- 7. Porter, M. (2011). Konkurentnaia stratehyia: metodyka analyza otraslei y konkurentov. (I. Mynervyn, Trans). Moskva: Alpyna Pablysher.
- 8. Tsapenko, V.Iu. (2014). Ekonomichna povedinka pidpryiemstv yak osnova dlia pryiniattia upravlinskykh rishen. Biznes Inform, (11), 313-317.
- 9. Fatkhutdynov, R.A. (2003). Innovatsionni menedzhment. Uchebnyk, (4-th ed.). SPb: Pyter.
|
Архів