| Анотація: | Методологія дослідження. Результати отримані за рахунок застосування наступних методів: аналізу та синтезу – для дослідження проблеми креативних стратегічноорієнтованих платформ моделювання сучасної системи управління підприємствами; економіко-математичне моделювання – для визначення тенденцій рівня зміни коефіцієнта адаптивності платформи моделювання системи управління за поліноміальною функцією. Результати. У статті визначено, що реалізацію креативних стратегічно-орієнтованих платформ моделювання сучасних систем управління можна здійснювати через систему формування фінансових політик, розробку програм, розрахунок їх ресурсного забезпечення. Розробка та впровадження заходів фінансової політики дозволяє обрати з усього різноманіття механізмів і методів досягнення поставлених цілей найбільш оптимальні, більш чітко визначити єдину концепцію розвитку підприємств в довгостроковій і короткостроковій перспективах. Розробка програм реалізації креативних стратегічно-орієнтованих платформ моделювання сучасних систем управління передбачає створення планового документа, що включає комплекс заходів, пов'язаних з ресурсами, виконавцями і строками планованих робіт та містить вихідні дані для формування бюджетів. Продемонстровано, що за допомогою впровадження креативних стратегічноорієнтованих платформ моделювання сучасних систем управління підприємствами можна сформувати фінансово-управлінську стратегію, яка дозволить досягти поставлених цілей, домогтися переваги над конкурентами, підвищити ринкову вартість підприємства. Згідно з алгоритмом формування креативних стратегічно-орієнтованих платформ моделювання сучасних систем управління на підприємство мають вплив макросередовище, мікросередовище та безпосереднє оточення. Новизна. В статті запропоновано блок-схему методичного підходу до розробки креативних стратегічно-орієнтованих платформ моделювання сучасної системи управління підприємствами та алгоритм формування креативних стратегічно-орієнтованих платформ моделювання сучасної системи управління підприємствами для формування креативних стратегічноорієнтованих платформ моделювання сучасних систем управління, що дозволить корегувати систему згідно зі змінами зовнішнього та внутрішнього середовища, знизити ризик втрат діяльності підприємства. Практична значущість. Аналіз показників впливу визначених факторів на діяльність підприємства дозволяє сформувати варіанти можливих управлінських стратегій, провести їх рейтингову оцінку (виявити ресурсні можливості, знайти фінансовий потенціал підприємства тощо) та обрати відповідну стратегію, розроблену з урахуванням потенційних можливостей підприємства, яка повинна коригуватися і бути гнучкою залежно від ситуації з метою отримання найбільш позитивного результату. |
| Література: | - 1. Branham, M. (2003). Beyond Customer Satisfaction : Measuring the Components of Competitiveness. Retrieved from http://www. Competitive analysis. com. Global Competitiveness Report 2002-2003. World Economic Forum, Geneva, 30 Oct. 2003; 56 p.
- 2. Davenport, T.H., & Glaser, J. (2002). Just-in- time delivery comes to knowledge management. Harvard Business Review, Vol. 80, № 7. (pp. 107-111).
- 3. Davenport, T.H. (1993). Process innovation: reengineering work through information technology / T. H. Davenport. Boston, Mass: Harvard Business School Press, 337 p.
- 4. Davenport, T.H., & Short, J.E. (1990). The New Industrial Engineering: Information Technology and Business Process Redesign. Management Review, (pp. 11-27). Cambridge. Sloan.
- 5. Gama, João (2004). Functional Trees. Machine Learning. 55(3), (pp. 219-250).
- 6. Innovation by Design: what it takes to keep your company on the cutting. Edge by Gerard H. Gaynor. Business & Economics, 2002. - 302 p.
- 7. Johnson, G. & Scholes, K. (1997). Exploring corporate strategy. 4-th ed. London: Prentice Hall, 873 p.
- 8. Rigby Darrell. & Bilodeau Barbara (2013). Management. Tools and Trends, 284 p. Retrieved from http://www.bain.com/publications/articles/management- tools-and-trends .
- 9. Rowe, W. An anatomy of risk. (1997). N. -J. : John Wiley, 1997. - 488 p. 31. U. S. Geological Survey: Proposed procedures for dedealing with warning and preparedness for geologic-related hazard // United States Federal Register, 1997. - 488 p.
- 10. Rothwell, R. (1994). Towards the fifth- generation innovation process. International Marketing Review. Bingley: Emerald Group 31-Publishing, Vol 11, № 1, P. 7.
- 11. Sydorchuk, I.P. (2014). «Essence, structure and features of estimation of industrial enterprise' innovation potential», Ekonomika i rehion, Vol. 2, 45, (pp. 97-101).
- 12. Zgurovsky, M. (2007). The Sustainable Development Global Simulation: Quality of Life and Security of the World Population. Kyiv: Publishing House «Polytechnica».
- 13. Zgurovsky, M.Z. (2007). Sustainable development global simulation: Opportunities and threats to the planet. Russian Journal of Eearth Sciences, Vol. 9. Retrieved from ES2003, doi:10.2205/2007ES000273
|
Архів