| Випуск: | 2021 №4 (76) |
| Рубрика: | Підприємництво та економіка підприємства |
| DOI: | https://doi.org/10.33271/ebdut/76.200 |
| Мова статті: | Українська |
| Сторінки: | 200-206 |
| Заголовок: | Методичне обґрунтування напрямів підвищення кваліфікації персоналу підприємства |
| Автори: | Вагонова О. Г., НТУ «Дніпровська політехніка»,
Бєклєшов Д. О., НТУ «Дніпровська політехніка»,
Терехов Є. В., НТУ «Дніпровська політехніка» |
| Анотація: | Методологія дослідження. Результати дослідження отримані шляхом застосування методів: математичного моделювання – при оцінці ефективності заходів щодо підвищення кваліфікації персоналу підприємства; статистичний – при визначенні показників результативності програм підвищення кваліфікації персоналу, визначення доцільного набору семінарів з підвищення кваліфікації за категоріями персоналу; наукового узагальнення та систематизації – при обґрунтуванні напрямів розвитку системи підвищення кваліфікації персоналу підприємства. Результати. Обґрунтована необхідність підвищення кваліфікації персоналу підприємства як складової формування його виробничого потенціалу. Визначені методичні основи здійснення експертних оцінок ефективності проведення семінарів для персоналу підприємства, а також вибору їх змісту за напрямами підвищення кваліфікації. Здійснені розрахунки ступеня узгодженості думок експертів щодо напрямів підвищення кваліфікації персоналу. Визначений методичний підхід щодо узгодження витрачання фінансових ресурсів підприємства на підвищення кваліфікації його персоналу з ресурсними можливостями. Новизна. Наведені методичні основи оцінки доцільності витрачання фінансових ресурсів підприємства на проведення заходів щодо підвищення кваліфікації працівників. Визначений методичний підхід щодо оцінки доцільності проведення напрямів семінарів з підвищення кваліфікації за категоріями працівників. Запропонована математична модель вибору оптимального набору семінарів з підвищення кваліфікації. Практична значущість. Результати дослідження дозволяють встановити найбільш доцільний набір заходів щодо підвищення кваліфікації персоналу підприємства за категоріями працівників з метою максимізації ефективності витрачання фінансових ресурсів у цьому напрямі. |
| Ключові слова: | Ефективність, Підприємство, Підвищення кваліфікації, Витрати, Персонал, Експертна оцінка, Прибуток підприємства |
| Файл статті: | EV20214_200-206.pdf |
| Література: | - 1. Annette Speck. Auf die Corona-Krise folgt der Personalumbau. [07.09.2021]. Retrieved from https://www.springerprofessional.de/personalentwicklun g/strategieentwicklung/auf-die-corona-krise-folgt-der- personalumbau-/19286440.
- 2. Annika Zähres (Juli 2018). Ruhr-Universität Bochum. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/326381251_Per sonalentwicklung_fur_die_Generationen_Y_und_Z_- _Wie_zielgruppenspezifisch_entwickeln_Unternehmen_j unge_Mitarbeiter.
- 3. Christine Wegerich (2015). Strategische Personalentwicklung in der Praxis. Instrumente, Erfolgsmodelle, Checklisten, Praxisbeispiele. 296 p.
- 4. Wienkamp, H. (2021). Anforderungsprofile für das operative Personalmanagement: Personalentwicklung. In Psychologische Anforderungsanalysen (pp. 107-162). Springer, Berlin, Heidelberg.
- 5. Bilorus, T.V., Sokovnina, Yu.A. (2019). Obhruntuvannia vyboru metodiv rozvytku personalu. Efektyvna ekonomika, (1). Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6844. DOI: 10.32702/2307-2105-2019.1.48.
- 6. Hetman, O.O., Bilodid, A.O. (2017). Innovatsiini metody rozvytku personalu. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky. Issue 17, 556-561.
- 7. Graf, N., Gramß, D., & Edelkraut, F. (2019). Agiles Lernen: Neue Rollen, Kompetenzen und Methoden im Unternehmenskontext. Haufe-Lexware.
- 8. Mark de Longueville. Wirtschaftsmathematik einfach erklärt. Eine kurze Einführung in die notwendigen Grundlagen. Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018. 264 p/ DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-10603-4
|
Архів