Випуски | Рубрики | Автори | Ключові слова |
Стаття
Випуск: | 2022 №2 (78) |
Рубрика: | Підприємництво та економіка підприємства |
УДК: | 330.34 |
DOI: | https://doi.org/10.33271/ebdut/78.069 |
Мова статті: | Українська |
Сторінки: | 69-77 |
Заголовок: | Моніторинг в системі просторово-процесного управління економічним потенціалом підприємства |
Автори: | Арєфьєва О. В., Національний авіаційний університет, Титикало В. С., Національний медичний університет імені О. О. Богомольця |
Анотація: | Методологія дослідження. Під час дослідження проблем моніторингу в системі просторово-процесного управління економічним потенціалом підприємства було використано метод абстракції – при визначенні сутності бізнес-процесу; системний підхід – при побудові моделі бізнес-процесів підприємства, логічного – при виділенні часових горизонтів подання інформації, необхідної для прийняття стратегічних рішень; аналізу й синтезу – при визначенні внутрішніх та зовнішніх факторів розвитку потенціалу підприємства. Результати. У статті розглянуто наукові аспекти просторово-процесного управління економічним потенціалом підприємства з позиції підвищення ефективності його діяльності, а саме через обґрунтування доцільності перебудови інформаційного забезпечення процесу прийняття управлінських рішень. Показано, що постійне підтримання конкурентних позицій підприємства і здійснення моніторингу його складових та взаємозв’язків задля задоволення інтересів зацікавлених сторін доцільно здійснювати через його стратегічний потенціал, який є основою для розробки ефективної стратегії та забезпечення належного рівня розвитку. Новизна. Запропоновано застосування ієрархічної побудови моніторингу в системі просторово-процесного управління економічним потенціалом задля забезпечення керівників достовірною інформацією з метою оптимізації процесу прийняття стратегічних рішень та формування відповідного інформаційного забезпечення, вибору способів і часу актуалізації інформації. Виділено часові горизонти подання інформації, необхідної для прийняття стратегічних рішень. Практична значущість. Результати дослідження дозволяють більш ефективно застосовувати просторово-процесне управління економічним потенціалом підприємства в частині оптимізації його роботи з інформаційними потоками. |
Ключові слова: | Моніторинг, Просторово-процесне управління, Економічний потенціал підприємства, Ресурси, Стратегія, Стратегічний потенціал, Інформаційне забезпечення |
Файл статті: | EV20222_069-077.pdf |
Література: |
|