| Анотація: | Методологія дослідження. Результати отримані внаслідок застосування методів: систематизації та узагальнення, аналізу та синтезу – у процесі розгляду основних сучасних підходів щодо змісту понять «адаптивне управління персоналом» підприємства; класифікаційноаналітичний метод – у процесі уточнення складових елементів розвитку адаптивного управління персоналом, конкретизації змісту адаптивного управління персоналом, дослідження чинників впливу на продуктивність працівників підприємства. Результати. Визначено значущість системи адаптації персоналу для скорочення часу, який зазвичай потрібен новому співробітникові для освоєння на новому місці, щоб швидко «влитися» в колектив, зрозуміти вимоги, які до нього висуває компанія та якомога швидше вийти на необхідний рівень продуктивності праці. Для транспортного підприємства система адаптації значно знижує плинність персоналу на випробувальному терміні, що призводить до скорочення витрат на підбір персоналу. Продемонстровано, що грамотно розроблена система адаптації дає змогу працівникові, який прийшов у новий колектив, почуватися комфортніше, а керівництву отримати від нього максимальну віддачу в роботі у найкоротший термін. Програма адаптації персоналу підприємства включає в себе цілі та перелік завдань у рамках обов’язків нового співробітника (водія, машиніста, експедитора тощо), терміни їх виконання і передбачуваний результат, перелік нормативних документів, що регламентують роботу підрозділу і які є необхідними для засвоєння співробітником за період адаптації, а також іншу інформацію, що сприяє якнайшвидшому входженню у штат нового співробітника. Новизна. Узагальнено питання адаптації нових працівників на транспортному підприємстві, проаналізовано підходи вітчизняних та зарубіжних вчених до визначення сутності терміну «адаптація», виділено ключові аспекти адаптації робітника, а також визначено основні інструменти реалізації політики адаптації. Здійснено систематизацію теоретичного матеріалу для виявлення відмінностей і можливостей поліпшення Програми адаптації на вітчизняних підприємствах. Визначено основні проблеми, з якими стикаються працівники під час адаптаційного періоду, та сформульовано рекомендації для побудови ефективної системи адаптації на підприємстві Практична значущість. Сформовані напрями розвитку різноманітних інструментів для ефективної побудови адаптації, що дозволяє забезпечити транспортне підприємство висококваліфікованим та конкурентоспроможним персоналом, здатним швидко справитися з поставленими завданнями, продемонструвати достатній рівень професіональних компетенцій і досвіду, стати частиною команди та знайти спільну мову з безпосереднім керівником. Обґрунтовано систему адаптації зі складними і трудомісткими завданням, вирішення яких впливає на зменшення витрат на управління персоналом, зменшення плинності кадрів, покращання показників ефективності його роботи, формуватиме позитивне ставлення до праці, колективу та лояльність до підприємства в цілому |
| Література: | - 1. Balabanova, L.V., & Sardak, O.V. (2011). UpravIinnia personalom. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury.
- 2. Bauer, T.N. (2010). Onboarding new employees: maximizing success. SHRM Foundations Effective Practice Guideline Series.
- 3. Bekmurzina, A.M., & Boiarinova, K.O. Adap- tivnist vyrobnycho-ekonomichnoi systemy pidpryiemstva do innovatsiynykh zmin. Retrieved from http://ape.fmm.kpi.ua/article/viewFile/66837/pdf_8
- 4. Bykova, A.L., & Paranko, D.D. (2016). Skladovi efektyvnoi adaptatsii personalu. Molodiy vcheniy, 12.1(40), gruden, 2016, 640-644.
- 5. Vasilichev, D.V., & Miroshnychenko, V.A. (2014). Organizatsiia protsesu adaptatsii personalu na pidpryiemstvi. Ekonomika i organizatsiia upravlinnia, Is- sue 3-4, 44-50. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UjRN/eiou_2014_3-4_8
- 6. Hetman, O.O., & Petrenchuk, N.V. (2014). Orhanizatsiyni mekhanizmy pidboru, naymu ta adaptatsii personalu. Visnyk Odeskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomika, Issue 19(2), 30-34.
- 7. Demkovych, O.S. (2012). Sutnist ta osnovni chynnyky adaptatsii personalu pidpryiemstv u rynkovykh umovakh hospodariuvannia. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politehnika», (727), 46-48.
- 8. Yelnikova, H.V., & Bliznichenko, H.S. (2019). Adaptyvne upravlinnia. yakistiu profesiynoi diialnostI personalu Elektronne naukove fahove vydannia «Adaptyvne upravlinnia: teoriia i praktyka», Ser. «Ekonomika», Issue 6(12). https://doi.org/10.33296/2707-0654-6(12)-03
- 9. Kolesnikova, V.V. (2018). Udoskonalennia systemy upravlinnia protsesom adaptatsii personalu shliakhom zastosuvannia innovatsiynykh pidhodiv. Teoriia ta praktyka derzhavnoho upravlinnia, 1(60), 1-7.
- 10. Krushelnytska, O.V., & Melnychuk, D.P. (2005). Upravlinnia personalom. Kyiv: Kondor.
- 11. Konotoptseva, Yu. (2014). Adaptatsiia personalu derzhavnoi sluzhby. Naukoviy visnyk, Issue 14, 100-107.
- 12. Kudelia, V.I., & Hrytsenko, N.V. (2020). Upravlinnia adaptatsiieiu personalu suchasnoho pidpryiemstva. Zapysky TNU imeni V.I. Vernadskoho. Ser. Ekonomika i upravlinnia, T. 31(70), (4), 128-131. https://doi.org/10.32838/2523-4803/70-4-23
- 13. Metelenko, N.H., & Shmyhol, N.M. (2018). Zakonodavche reguliuvannia ta upravlinnia yakistiu transportnoi systemy Ukrainy. Pryazovskiy ekonomichniy visnyk, Issue 3(08), 25-30.
- 14. Myronova, O.M. Osnovni problemy adaptatsii personalu ta metody yikh vyrishennia na pidpryiemstvakh. http://www.economyandsociety.in.ua/joumal/13_ukr/101.pdf
- 15. Myroshnychenko, Yu.V., & Lobenko, A.V. (2015). Adaptatsiia personalu: dosvid zarubizhnykh ta vitchyznianykh pidpryiemstv. Problemy i perspektyvy rozvytku pidpryiemnytstva, 1(2), 27.
- 16. Lobza, A.V., & Yurchenko, K.A. (2015). Suchasni personal-tekhnolohii yak zasib zabezpechennia efektyvnoi systemy naymu ta adaptatsii personalu: vitchyznianiy ta zarubizhniy dosvid. Molodiy vcheniy. Retrieved from http://molodyvcheny.in.ua/files/jour-nal/2015/11/50.pdf
- 17. Nykyforenko, V.H. (2013). Upravlinnia personalom. Odesa: Atlant.
- 18. Ovchynnikova, V.O., & Kharlamova, I.M. (2017). Adaptyvne upravlinnia zaliznychnym transportom Ukrainy. Retrieved from http://www.visnyk-econom.uzhnu.uz.ua/archive/15_2_2017ua/13.pdf
- 19. Osovska, H.V., Yushkevych, O.O., & Zavadskiy, Y.S. (2007). Ekonomichniy slovnyk. Kyiv: Kondor.
- 20. Prodius, O.I. (2019). Teoretychno-metodychni osnovy upravlinnia personalom transportnoho pidpryiemstva. Prychornomorski ekonomichni studii, (41), 116-120.
- 21. Zakon Ukrainy «Pro shvalennia Natsionalnoi transportnoi stratehii Ukrainy na period do 2030 roku» vid 30 travnia 2018 roku № 430-r. Retrieved from http://za-kon.rada.gov.ua/laws/show/430-2018-r.
- 22. Stets, I.I. (2017). Adaptyvne upravlinnia pidpryiemstvom. Globalni i natsionalni problemy ekonomiky, (18). Retrieved from global-national.in.ua.
- 23. Adaptatsiia personalu. Biznes Portal Lutska. Retrieved from http://toplutsk.com/articles-arti-cle_216.html.
- 24. Nakaz «Pro zatverdzhennia Metodychnykh rekomendatsiy schodo vprovadzhennia u derzhavnykh orhanakh, organakh vlady Avtonomnoi Respubliky Krym ta yikh aparati systemy nastavnytstva derzhavnykh sluzhbovtsiv» vId 25.10.2013 r. № 189. Retrieved from http://www.kadrovik.ua/content/pro-zatverdzhennya-metodichnih-rekomendaciy-shchodo-vprovadzhennya-uderzhavnih-organah
- 25. Khmil, F.I. (2006). Upravlinnia personalom. Kyiv: Akademvydav.
- 26. Yachmenova, V.M., & Osmanova, Z.O. Sutnist poniat «adaptatsiia» ta «adaptyvnist». Retrieved from http://ena.lp.edu.ua:-8080/bitstream/ntb/18798/1/72-346-353.pdf
|
Архів