ВипускиРубрикиАвториКлючові слова

Стаття

Випуск:2022 №4 (80)
Рубрика:Міжнародні економічні відносини
УДК:339.977
DOI:https://doi.org/10.33271/ebdut/80.034
Мова статті:Англійська
Сторінки:34-41
Заголовок:Причини і динаміка решорингу в Європейському Союзі та США
Автори:Пилипенко Г. М., НТУ «Дніпровська політехніка»,
Герасименко Т. В., НТУ «Дніпровська політехніка»
Анотація:Методологія дослідження. Результати дослідження отримані за рахунок застосування методів наукового дослідження, а саме: абстракції – при визначенні сутності поняття «решоринг», історичного і логічного – при дослідженні еволюції теорії решорингу; загального й особливого – при визначенні форм здійснення решорингу; кампаративістики – при встановленні специфіки решорингу в країнах Європейського Союзу та США. Результати дослідження. Встановлено сутність решорингу і представлено його як процес повернення на батьківщину активів численних європейських та американських транснаціональних корпорацій, які зіткнулися із зниженням конкурентоспроможності та ефективності діяльності своїх зарубіжних філій, що позначається на економічному зростанні національних економік в цілому. Представлено методологічні підходи, на основі яких здійснюється вимір економічної активності європейських та американських компаній у сфері решорингу, а також їхнє порівняння. Виявлено основні причини поширення решорингу та виокремлено його найбільш розповсюджені у розвинутих країнах світу форми. Продемонстровано вплив решорингу на процес реіндустріалізації та визначено сучасні тенденції його розвитку. Новизна. Наукова новизна результатів дослідження полягає у виявленні сучасних тенденцій решорингу у країнах Європейського Союзу та США, визначенні характеру його впливу на економічний розвиток цих країн, а також соціально-економічних наслідків для світової економіки. Практична значущість. Результати дослідження актуалізують процеси, властиві сучасній економіці, яка все більше стає глобалізованою. Виявлені сучасні тенденції поширення решорингу дозволяють компаніям побудувати та реалізувати більш ефективні стратегії виробництва, а політикам скоригувати напрями економічного зростання національних економік. 
Ключові слова:Решоринг, Неаршоринг, Реіндустріалізація, Виробництво, Глобальна торгівля, Тренденція
Файл статті:EV20224_034-041.pdf
Література:
  • 1. Bals, L., Jensen, P. D. Ø., Larsen, M. M., & Pedersen, T. (2013). Exploring Layers of Complexity in Offshoring Research and Practice. In T. Pedersen, L. Bals, P. D. Ørberg Jensen, & Møller Larsen M. (Eds.), The Offshoring Challenge: Strategic Design and Innovation for Tomorrow’s Organization: 1-18, London: Springer. https://doi.org/10.1007/978-1-4471-4908-8_1
  • 2. Cabral, S., Quelin, B., & Maia, W. (2013). Outsourcing failure and reintegration: the influence of contractual and external factors. Long Range Planning, 47(6), 1-14.
  • 3. Canham, S. & Hamilton, R.T. (2013). SME internationalisation: offshoring, ‘backshoring’, or staying at home in New Zealand. Strategic Outsourcing: An International Journal, 6(3), 277-291.
  • 4. Casson, M. (2013). Economic analys is of international supply chains: an internalization perspective. Journal of Supply Chain Management, 49(2), 8-13. https://doi.org/10.1111/jscm.12009
  • 5. European Economic And Social Committee (2014). Reshoring of EU industries in the framework of reindustrialization. URL: https://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-informationreports/opinions/reshoring-eu-industries-framework-reindustrialisation.
  • 6. Ellram, L.M., Tate, W.L. & Petersen, K.J. (2013). Offshoring and reshoring: an update on the manufacturing location decision, Journal of Supply Chain Management, 49(2), 14-22.
  • 7. Gray, J.V., Skowronski, K., Esenduran, G. & Rungtusanatham, M. (2013). The reshoring phenomenon: what supply chain academics ought to know and should do. Journal of Supply Chain Management, 49(2), 27-33. https://doi.org/10.1111/jscm.12012
  • 8. Foerstl, K., Kirchoff, J.F., & Bals, L. (2016). Reshoring and Insourcing: Drivers and Future Research Directions, International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 46(5), 492-515. https://doi.org/10.1108/ijpdlm-02-2015-0045
  • 9. Fratocchi, L., C. Di Mauro, P. Barbieri, G. Nassimbeni, & Zanoni A. (2014). When manufacturing moves back: Concepts and questions. Journal of Purchasing and Supply Management, 20(1), 54-59.
  • 10. Fredriksson, A. & Jonsson, P. (2009). Assessing consequences of low cost sourcing in China. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 39(3), 227-249.
  • 11. Kinkel, S. & Maloca, S. (2009). Drivers and antecedents of manufacturing offshoring and backshoring - a German perspective. Journal of Purchasing & Supply Management, 15(3), 154-165.
  • 12. Kinkel, S. Dewanti R., Zimmermann P. (2018). Measuring reshoring trends in the EU and the US. Retrieved from https://reshoring.eurofound.europa.eu/reference-material/measuring-reshoring-trends-eu-and-us.
  • 13. Pisano, G.P. & Shih, W.C. (2009). Restoring American competitiveness. Harvard Business Review, 87(7/8). 2-14.
  • 14. Rugman, A.M. (2010). Reconciling internalization theory and the eclectic paradigm. Multinational Business Review, 18(2), 1-12. https://doi.org/10.1108/1525383x201000007
  • 15. Reshoring Initiative 1H 2022 Data Report Retrieved from https://reshorenow.org/content/pdf/2022_1H_data_report-final5.5.pdf.
  • 16. Tate, W.L. (2014). Offshoring and reshoring: U.S. insights and research challenges. Journal of Purchasing and Supply Management, 20(1), 66-68. https://doi.org/10.1016/j.pursup.2014.01.007
  • 17. The tides are turning. The 2021 Reshoring Index. Retrieved from https://www.kearney.com/consumer-retail/article/-/insights/the-2021-reshoring-index-the-tides-are-turning.
  • 18. UNCTAD (2013), World Investment Report 2013. Retrieved from https://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2013_en.pdf.
  • 19. UNCTAD (2021), World Investment Report 2021. Retrieved from https://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2021_en.pdf.
  • 20. UNCTAD (2011), World investment report. Retrieved from https://unctad.org/system/files/official-document/wir2011_en.pdf.