| Випуск: | 2022 №4 (80) |
| Рубрика: | Менеджмент |
| УДК: | 331.1 |
| DOI: | https://doi.org/10.33271/ebdut/80.072 |
| Мова статті: | Українська |
| Сторінки: | 72-79 |
| Заголовок: | Теоретико-методологічні засади системи управління кадровим потенціалом |
| Автори: | Белопольський М. Г., ДВНЗ «Приазовський державний технічний університет»,
Хаджинова О. В., ДВНЗ «Приазовський державний технічний університет»,
Бессонова А. В., ДВНЗ «Приазовський державний технічний університет» |
| Анотація: | Методологія дослідження. Результати отримані за рахунок застосування методів: типологізації – при формуванні складових оцінки кадрового потенціалу підприємства; класифікації – при розмежуванні шляхів і методик оцінки кадрового потенціалу; аналізу й синтезу – при виокремленні окремих методологічних алгоритмів оцінювання, графічного – при створенні системи дослідження кадрового потенціалу підприємства. Результати. Виділено основні групи методів та заходів оцінювання кадрового потенціалу підприємства. Детально розкрита методика розрахунку економічних та статистичних показників, що є основоположними у системі дослідження кадрового потенціалу. Узагальнено інструментарій оцінки та детально розкрита сутність кожного з методів, які використовуються у ньому. Розкрито теоретичні та практичні основи кадрового аудиту та удосконалено алгоритм його проведення. Новизна. У ході дослідження авторами було створено єдину та універсальну систему дослідження кадрового потенціалу підприємства, що містить необхідні етапи його оцінки, інструменти, які є основними у процесі аналізу кадрового потенціалу, а також окремий блок з методикою розрахунку кожного інструменту. Розкрито сутність, переваги та недоліки найбільш поширених та загальновживаних методів оцінки кадрового потенціалу. При дослідженні категорії «кадровий аудит» було значною мірою удосконалено механізм його проведення. Розроблено узагальнюючу схему складових, необхідних для створення характеристики кожного з працівників підприємства як кваліфікованого спеціаліста. Практична значущість. Через брак єдиного підходу до оцінювання кадрового потенціалу створено авторську систему його дослідження, що містить у собі різні варіації методів та інструментів, які можуть бути використані працівниками кадрових служб та агенцій. Авторами було покращено механізм проведення кадрового аудиту організації, що дозволить використовувати його на будь-якому підприємстві або при проведенні незалежного оцінювання. |
| Ключові слова: | Кадри, Кадровий потенціал, Кадрові ресурси, Мотивація, Адаптація, Кадровий аудит, Оцінка кадрового потенціалу, Крива Лоренца, Кваліфікація кадрів, Управління кадрами |
| Файл статті: | EV20224_072-079.pdf |
| Література: | - 1. Balabaniuk, Zh.M. (2011). Analiz pokaznykiv rukhu personalu orhanizatsii. Efektyvna ekonomika, (8). Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=650
- 2. Korniienko, V.Ya., Zaiets V.V., Vasylchuk, O.Yu., & Semeniuk, V.V. (2018). Metodychni vkazivky do vykonannia praktychnykh robit z dystsypliny «Naukovi osnovy upravlinnia v hirnytstvi» zdobuvatschamy vyshchoi osvity druhoho (mahisterskoho) rivnia spetsialnosti 184 «Hirnytstvo». Rivne: NUVHP, p. 13-14. Retrieved from https://ep3.nuwm.edu.ua/9877/1/02-06-24.pdf
- 3. Sayt «Pidruchnyky z ekonomiky ta ekonomichnykh dystsyplin». Retrieved from http://epi.cc.ua/krivaya-lorentsa-25535.html.
- 4. Elektronnyy posibnyk «Pidpryiemstvo yak obiekt ta subiekt rynkovykh vidnosyn». Retrieved from https://sites.google.com/site/kostia03061992/planuvanna-obsagiv-dialnosti-pidpriemstv.
- 5. Balabanova L.V., Sardak O.V. (2011) Upravlinnia personalom. Kyiv: Tsentr uchbovoi literatury
- 6. . Sayt spivtovarystva kadrovykiv ta spetsialistiv z upravlinnia personalom «HR Liga». Retrieved from https://hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=235
- 7. Sayt «Biblioteka ekonomista». Retrieved from https://library.if.ua/book/45/3082.html.
|
Архів