| Випуск: | 2023 №1 (81) |
| Рубрика: | Економіка підприємства |
| УДК: | 330 |
| DOI: | https://doi.org/10.33271/ebdut/81.133 |
| Мова статті: | Українська |
| Сторінки: | 133-138 |
| Заголовок: | Діджиталізація процесів транспортного підприємства як основа його стратегічного планування |
| Автори: | Боняр С. М., Державний університет інфраструктури та технологій,
Харчук О. Г., Державний університет інфраструктури та технологій |
| Анотація: | Методологія дослідження. Для досягнення окресленої мети використано сукупність загальнонаукових та спеціальних методів пізнання, а саме: метод наукової абстракції – для визначення сутності поняття «діджиталізація»; аналізу й синтезу – для встановлення ролі діджиталізації в процесі забезпечення документообігу в діяльності транспортного підприємства; факторний аналіз – при визначенні чинників, що перешкоджають підприємству перейти на електронний документообіг; графо-аналітичні – для візуалізації отриманих результатів дослідження. Результати. Авторами обґрунтовано, що в Україні відбуваються процеси діджиталізації, а саме: впровадження електронного документообігу в діяльність транспортного підприємства, що дає можливість зменшити число підрозділів підприємства, які займаються роботою з документацією, зекономити час та фінансові ресурси, а також досягати успіху у стратегічному розвитку за рахунок підвищення якості управління завдяки створенню цілісної електронної системи. Виокремлено фактори, що перешкоджають підприємству перейти на електронний документообіг (ЕДО), серед яких головними є: небажання працівників підприємства та його контрагентів впроваджувати новації в ЄДО, можливість зламу системи ЄДО конкурентами чи злочинцями; нерозуміння юридичного значення електронного документообігу. Обґрунтовано переваги переходу підприємства на електронний документообіг, а саме: можливість виконувати роботу працівникам віддалено від офісу чи знаходитися за його межами; оптимізувати недосконалу комунікацію та налагодити взаємодію з тими клієнтами, з якими були втрачені чи пошкоджені документи, дотримуватися нормативних вимог при веденні документообігу, оптимізувати витрати підприємства та запобігти кіберзагрозам. Проаналізовано етапи оптимізації процесу впровадження ЕДО на транспортному підприємстві та приведені приклади запровадження ЕДО в систему обліку транспортного, а саме логістичного підприємства. Узагальнено досвід міжнародних компаній та результати від переходу на ЕДО, використання яких призведе до цифровізації всіх процесів транспортного підприємства. Новизна. Авторами обґрунтовано необхідність діджиталізації в частині впровадження електронного документообігу в діяльність транспортного підприємства для покращення його роботи та підвищення якості управління, що допоможе створити цілісну електронну систему. Практична значущість. Одержані результати можуть бути використані при подальшому впровадженні електронного документообігу в діяльність підприємств різного спрямування, що допоможе більш ефективно використовувати наявні ресурси та забезпечувати їхній стратегічний розвиток. |
| Ключові слова: | Діджиталізація, електронний документообіг, транспортне підприємство, процес, стратегічний підхід, інформація, оптимізація, Система управління, стратегічне планування |
| Файл статті: | EV20231_133-138.pdf |
| Література: | - 1. Elektronnyi dokumentoobih: mozhlyvosti dlia vashoho biznesu. Retrieved from https://biz.ligazakon.net/news/212185_elektronniy-dokumentoobg-mozhlivost-dlya-vashogo-bznesu
- 2. Matviienko, O., & Tsyvin, M. (2008). Osnovy orhanizatsiyi elektronnoho dokumentoobihu. Kyiv: Tsentr uchbovoyi literatury. Retrieved from https://dut.edu.ua/uploads/l_1583_62194647.pdf
- 3. Proiekt Zakonu Ukrainy «Pro zahalnoderzhavnu prohramu vprovadzhennia elektronnoho dokumentoobihu z vykorystanniam elektronnoho tsyfrovoho pidpysu». Retrieved from http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/JE27600V.html
- 4. Pro EDO u transporti na XXIII Vsesvitnomu dni lohista. Retrieved from http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/JE27600V.html
|
Архів