ВипускиРубрикиАвториКлючові слова

Стаття

Випуск:2023 №3 (83)
Рубрика:Менеджмент
УДК:005.003
DOI:https://doi.org/10.33271/ebdut/83.074
Мова статті:Українська
Сторінки:74-87
Заголовок:Управління масштабуванням діяльності ІТ-компаній в умовах цифровізаціі економіки
Автори:Бардась А. В., НТУ «Дніпровська політехніка»,
Руденко Д. О., НТУ «Дніпровська політехніка»
Анотація:Методологія дослідження. Наукові результати отримані завдяки використанню загальнонаукових методів, зокрема: аналізу та синтезу - для визначення напрямків впливу цифровізації на трансформацію бізнес-моделі організації, що, зокрема, відображається у масштабуванні її діяльності; загального й особливого – при з’ясуванні специфіки функціонування українських підприємств ІТ-сектору; аналізу й синтезу – при виокремленні причин зростання важливості для розвитку національної економіки підприємств, зорієнтованих на експорт високотехнологічної продукції. Результати. Виявлено тенденції зростання чисельності зайнятих ІТ-фахівців в Україні та збільшення обсягів діяльності компаній ІТ-сектора національної економіки із задіянням основної частки фахівців у проєктах, пов’язаних з аутсорсингом. Продемонстровано вразливість такої ситуації до господарських ризиків з огляду на наявність посиленої конкуренції серед фірм-підрядників серед розвинутих країн, а також тих, що розвиваються. З метою посилення конкурентних переваг фірм, які займаються інформаційними технологіями, запропоновано здійснювати постійний моніторинг тих змінних, які впливають на успішність реалізації проєкту, а також визначити кореляційні зв’язки між ними та результатом реалізації проєктів в цілому. Новизна. Дослідження продемонструвало особливості функціонування українських підприємств ІТ-сектору та перспективам його подальшого розвитку у майбутньому для збереження теперішніх конкурентних переваг. Виокремлено причини зростання важливості для національної економіки тих підприємств, які базуються на технологічній складності експортних товарів і послуг, а також на кваліфікації персоналу організацій. Практична значущість. Дане дослідження пропонує конкретні рекомендації щодо посилення конкурентних переваг національного ІТ-сектору на макрорівні розвитку економіки. Пропонується здійснювати постійний моніторинг тих змінних, які впливають на успішність реалізації проєкту, а також визначити кореляційні зв’язки між ними та результатом реалізації проєктів в цілому. 
Ключові слова:Менеджмент, Масштабування діяльності, Менеджмент проєктів, Організація, Цифровізація
Файл статті:EV20233_074-087.pdf
Література:
  • 1. Zaiats, O., Yarema, T., & Chornomaz, M. (2023). Osoblyvosti rozvytku ІT-haluzi v Ukraini. Ekonomika ta suspilstvo, Issue 52. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-52-20
  • 2. Hurochkina V.V. (2020). Tsyfrova transformatsiia biznes-modeli promyslovykh pidpryiemstv. Podilskyi naukovyi visnyk, 1(13), 28-35.
  • 3. Bardas A.V., Boichenko M.V., Bohach K.S., & Dudnyk A.V. (2022). Proiektne upravlinnia kompaniiamy «iedynorohamy» v umovakh didzhytalizatsii. Ekonomichnyi visnyk Dniprovskoi politechniky, (2), 171- 179. https://doi.org/10.33271/ebdut/78.171
  • 4. Schallmo, D., Williams, C. A., & Boardman, L. (2020). Digital transformation of business models-best practice, enablers, and roadmap. Digital Disruptive Innovation. 119-138. doi.org/10.1142/9781786347602_0005
  • 5. Natsionalna ekonomichna stratehiia Ukrainy. Retrieved from https://nes2030.org.ua/
  • 6. Boichenko, M.V., & Boiarkin, M.O. (2023). Innovations in foreign trade management under pre-war neo protectionism conditions. Ekonomichnyi visnyk Dniprovskoi politechniky, 1, 76-89. https://doi.org/10.33271/ebdut/81.076
  • 7. Bardas, A.V., Boichenko, M.V., Wudarzewski, G., & Dudnyk, A.V. (2016). Mizhnarodniy menedzhment ta lohistyka. Dnipro, Herda.
  • 8. Solis, B., Littleton, A., (2017). The 2017 state of digital transformation. Altimeter Group, 1(1). 1-38.
  • 9. What’s new with the Internet of Things< McKinsey. Retrieved from https://www.mckinsey.com/industries/semiconductors/ou r-insights/whats-new-with-the-internet-of-things
  • 10. Laszlo, E. (1992). Evolutionäres Management- Globale Handlungskonzepte [Evolutionary management- global action concepts]. Fulda, Germany: Paidia
  • 11. Nokes, S., & Kelly, S. (2007). The Definitive Guide to Project Management: The Fast Track to Getting the Job Done on Time and on Budget. Pearson Education
  • 12. Jamali, G., & Oveisi, M. (2016). A study on project management based on PMBOK and PRINCE2. Modern Applied Science, 10(6), 142-146
  • 13. Gómez, G., Coronel, J., Granado, A., Martínez, de I., & García, A., & Llorente, S. A. (2000). Gestión de Proyectos. Ediciones Fundación Cofemetal, Madrid
  • 14. Horine, G. (2010). Project Mangement (Absolute Beginner´s Guide To Project Management). Anaya, Madrid
  • 15. Charvat, J. (2003). Project management methodologies: selecting, implementing, and supporting methodologies and processes for projects
  • 16. A Guide to the Project Management Body of Knowledge/ 7th Edition And The Standard for Project Management. (2021). Project Management Institute
  • 17. Bardas, A.V., Boichenko, M.V., Dudnyk, A.V., Bohach, K.S., & Kazymyrenko, O.V. (2017). Tendentsii upravlinnia lancuhamy postachan v umovakh globalizatsii. Ekonomichnyi prostir, (121), 144-167.