| Випуск: | 2025 №4 (92) |
| Рубрика: | Маркетинг |
| УДК: | 658.8: 346.7 621.3 |
| DOI: | https://doi.org/10.33271/ebdut/92.017 |
| Мова статті: | Українська |
| Сторінки: | 17-26 |
| Заголовок: | Формування адаптивних маркетингових стратегічних орієнтирів у сфері енергетики |
| Автори: | Захарченко Ю. В., НТУ «Дніпровська політехніка»,
Лагодієнко В. В., Одеський національний технологічний університет,
Прядко В. О., НТУ «Дніпровська політехніка» |
| Анотація: | Методологія дослідження. Результати отримані за рахунок застосування загальних та спеціальних методів наукового пізнання: системний підхід – для аналізу викликів, з якими стикається енергетика України в умовах військової агресії, та для визначення взаємозв’язків між процесами відновлення, модернізації та маркетинговими стратегіями; теоретичного узагальнення – для дослідження сутності адаптивних методів маркетингових стратегі, потенціал цифрових технологій та необхідність переходу до сталої та децентралізованої енергетичної системи; порівняння – для зіставлення існуючих та розробки нових підходів до комунікації з міжнародними партнерами, а також для обґрунтування маркетингових стратегій просування «зелених» генерацій та цифрових сервісів для різних цільових аудиторій. Результати. Визначено, що відсутність чітко сформованих та адаптивних маркетингових стратегічних орієнтирів є головною проблемою енергетичних компаній України, яка перешкоджає ефективному залученню інвестицій, стимулюванню розвитку розподілених джерел енергії та взаємодії зі споживачами. Проаналізовано існуючі інструменти комунікацій з міжнародними партнерами та донорами та запропоновано нові підходи, включаючи створення інвестиційних пакетів стійкості та інтерактивних інвестиційних платформ, а також використання гарантійних пакетів для зниження ризиків. Крім того, обґрунтовано маркетингові стратегії для стимулювання розвитку «зелених» генерацій та інтеграції цифрових інструментів для їх диспетчеризації, зокрема, через позиціонування екосистеми розумних мереж. Для кінцевих споживачів розроблено інноваційні цифрові рішення, такі як мобільні додатки та гейміфікація, що сприятиме формуванню нового, децентралізованого енергетичного ринку. Новизна дослідження полягає у комплексному обґрунтуванні адаптивних маркетингових стратегічних орієнтирів для енергетичних компаній України, які враховують специфічні виклики воєнного часу, потенціал цифрових технологій для децентралізації та підвищення стійкості енергосистеми, а також необхідність її інтеграції в європейський енергетичний простір. Дослідження надає систематизовану розробку маркетингових підходів для залучення інвестицій, стимулювання «зелених» генерацій та підвищення обізнаності громадськості. Що робить його унікальним у контексті поточного стану української енергетики. Практична значущість. Отримані результати можуть бути застосовані для забезпечення чіткого вектору щодо залучення необхідних фінансових ресурсів, прискорення переходу до «зеленої» та децентралізованої енергетики, а також підвищення енергетичної свідомості населення. Це сприятиме зміцненню енергетичної безпеки України, що є критично важливим для післявоєнного відновлення. |
| Ключові слова: | Маркетингові стратегії, Енергетика України, Відновлювальні джерела енергії, «зелена» генерація, Цифрові інструменти, Інвестиційна привабливість, Енергетична незалежність, Диспетчеризація, Цифрові технології |
| Файл статті: | EV20254_017-026.pdf |
| Література: | - 1. Pidsumky 2024 roku. (2024). Ministerstvo enerhetyky Ukrainy. mev.gov.ua. Retrieved from https://mev.gov.ua/novyna/pidsumky-2024-roku
- 2. Ataky na enerhetychnu infrastrukturu Ukrainy: Shkoda tsyvilnomu naselenniu. (2024). Monitorynhova misiia OON z prav liudyny v Ukrainy. Retrieved from https://chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://ukraine.ohchr.org/sites/default/files/2024-09/UKR_Attacks_on_Ukraine%E2%80%99s_Energy_Infrastructure_Harm_to_the_Civilian.pdf
- 3. Kuvaieva, T.V., & Zakharchenko, Yu.V (2022). Vplyv kontseptsii marketynhu 4.0 na funktsionuvannia konkurentnoho rynku elektroenerhii Ukrainy. Ekonomichnyi visnyk «Dniprovskoi politekhniky», 2(78), 159-170. https://doi.org/10.33271/ebdut/78.146
- 4. Omelchenko, V. (Ed.). Sektor vidnovliuvalnoi enerhetyky Ukrainy do, pid chas ta pislia viiny. Retrieved from https://razumkov.org.ua/statti/20/11/2023
- 5. Zakharchenko, Yu. (2024). Intehratsiia rynkiv elektroenerhii Ukrainy ta krain YeS: analiz sylnykh ta slabkykh storin. Proceedings from MIIM ’24 KhXXVII Mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi konferentsii molodykh vchenykh ta studentiv. Transformatsiia ekonomichnykh system ta instytutiv u novykh heostratehichnykh realiiakh. (m. Dnipro, 25-26 lystopad 2024.). (pp. 69-72). Dnipro: Universytet imeni Alfreda Nobelia.
- 6. Pivniak, H., Aziukovskyi, O., Papaika, Yu., Lutsenko, I., & Neuberger, N. (2022). Problems of development of innovative power supply systems of Ukraine in the context of European integration. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, (5), 89-103. https://doi.org/10.33271/nvngu/2022-5/089
- 7. Kuvaieva T.V., Zakharchenko Yu.V. & Makukha Yu.M. (2025). Tsyfrovi instrumenty marketynhu u vidnovlenni enerhetychnoi infrastruktury Ukrainy. Ekonomichnyi visnyk «Dniprovskoi politekhniky», 1(89), 59-67. https://doi.org/10.33271/ebdut/89.059
- 8. Krykavskyi, Ye.V., Kosar, N.S., & Moroz, L.A. (2001). Marketynh enerhozabezpechennia. Lviv: Natsionalnyi universytet «Lvivska politekhnika».
- 9. Burbelo, M.I., Biriukov, O.O., & Melnychuk, L.M. (2008). Marketynh enerhii. Vinnytsia: VNTU.
- 10. Ofitsiinyi sait Ukraine Recovery Conference. Retrieved from https://ua.urc-international.com/
- 11. Ofitsiinyi sait Energy and Climate Change Ministerial Council. Retrieved from https://www.energy.gov.au/energy-and-climate-change-ministerial-council
- 12. Ofitsiinyi sait Energy Community. Retrieved from https://www.energy-community.org/aboutus/MC.html
|
Архів