| Випуски | Рубрики | Автори | Ключові слова |
Стаття
| Випуск: | 2026 №1 (93) |
| Рубрика: | Економіка та міжнародні економічні відносини |
| УДК: | 330.331.1 |
| DOI: | https://doi.org/10.33271/ebdut/93.037 |
| Мова статті: | Українська |
| Сторінки: | 37-45 |
| Заголовок: | Вплив управління розвитком персоналу на процеси змін в діяльності підприємств за умов цифрової економіки та воєнного часу |
| Автори: | Швець Л. В., Національний транспортний університет, Гайдай Г. Г., Національний транспортний університет, Петровська С. І., Національний транспортний університет, Кривенко О. К., Національний транспортний університет |
| Анотація: | Методологія дослідження.Теоретико-методологічною базою проведеного дослідження є напрацювання вітчизняних і закордонних вчених та застосування методів: наукової абстракції, систематизації та узагальнення – у процесі розгляду основних сучасних підходів щодо економічного змісту управління змінами; структурно-логічного – для побудови логіки дослідження, виявлення причинно-наслідкових зв'язків між управлінням розвитком персоналу та управлінням змінами на підприємстві; логічного узагальнення – для розроблення рекомендацій та висновків. Результати. Підкреслено важливість ефективної адаптації суб'єктів господарювання (СГ) до нових викликів в умовах воєнного стану та здатності змінювати свої стратегії згідно нових вимог. Наголошено на значимості діджиталізації для формування досконаліших бізнес-процесів і забезпечення їх адаптивності, підвищення конкурентоспроможності та ефективності. Обгрунтовано необхідність внутрішньої готовності організації до змін внаслідок розвитку культури адаптивного навчання персоналу. Акцентовано увагу на важливості застосування персонал-технологій, посилення мотивування персоналу та розвитку лідерства і корпоративної культури для ефективного використання людського капіталу. Вказано на доцільність впровадження холакратичних принципів управління для активізації інноваційної діяльності працівників та підвищення їх компетентності. Окреслено основні напрямки підвищення ефективності управління змінами для сучасних вітчизняних підприємств. Новизна. Узагальнено підходи до визначення змісту управління змінами. Обгрунтовано важливість управління розвитком персоналу у системі управління змінами. Сформульовано напрямки долання розриву між технологічним потенціалом інновацій на підприємстві та здатністю його освоювати персоналом. Практична значущість. Сформульовані в статті рекомендації передбачають підвищення ефективності управління змінами на підприємствах і можуть бути корисними для тих підприємств і організацій, які прагнуть адаптуватись до змін та забезпечувати не тільки виживання, але сталий розвиток та конкурентоспроможність в умовах мінливості та нестабільності зовнішнього середовища. |
| Ключові слова: | Управління змінами, Адаптивне управління розвитком персоналу, Діджиталізація, Культура управління змінами, Персоналтехнології, Корпоративна культура, Холакратія, Лідерство |
| Файл статті: | EV20261_037-045.pdf |
| Література: |
|
Архів