Концептуальні основи формування бізнес-планування зовнішньо-економічної діяльності та бізнес-процесів управління ризиками

Гайдай Г. Г.; Швець Л. В.; Петровська С. І.; Кривенко О. К.

Стаття

Випуск:	2026 №2 (94)
Рубрика:	Менеджмент
УДК:	339.9
DOI:	https://doi.org/10.33271/ebdut/94.108
Мова статті:	Українська
Сторінки:	108-115
Заголовок:	Концептуальні основи формування бізнес-планування зовнішньо-економічної діяльності та бізнес-процесів управління ризиками
Автори:	Гайдай Г. Г., Національний транспортний університет, Швець Л. В., Національний транспортний університет, Петровська С. І., Національний транспортний університет, Кривенко О. К., Національний транспортний університет
Анотація:	Методологія дослідження. Методологічною основою дослідження є сукупність загальнонаукових і спеціальних методів, зокрема аналізу та синтезу, порівняння, системного підходу, а також методи узагальнення теоретичних положень і практичного досвіду бізнес-планування у сфері зовнішньоекономічної діяльності. У дослідженні розглянуто теоретичні та прикладні засади бізнес-планування у сфері зовнішньоекономічної діяльності підприємств в умовах глобалізації та цифрової трансформації економіки. Визначено роль бізнес-плану як ключового інструмента стратегічного управління, що забезпечує обґрунтування управлінських рішень, підвищення конкурентоспроможності та адаптацію підприємств до динамічних змін міжнародного середовища. Узагальнено підходи до формування структури бізнес-плану та окреслено чинники, що впливають на його ефективність. Результати. Проаналізовано ключові етапи розроблення бізнес-плану, серед яких оцінювання зовнішнього середовища, фінансове планування, управління ризиками та визначення ефективності інвестиційних рішень. Встановлено значний вплив цифрових технологій, інституційних чинників і міжнародної економічної кон’юнктури на процес планування. Новизна. Полягає у комплексному підході до обґрунтування бізнес-планування як інтегрованого інструмента управління зовнішньоекономічною діяльністю з урахуванням сучасних цифрових і глобалізаційних викликів. Практична значущість. Отримані результати можуть бути використані підприємствами для вдосконалення процесу розроблення бізнес-планів, підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності та мінімізації ризиків при прийнятті управлінських рішень.
Ключові слова:	Зовнішньоекономічна діяльність, Бізнес-план, Стратегічне управління, Міжнародний бізнес, Цифровізація, Конкурентоспроможність, Бізнес-процеси, Ризики
Файл статті:	EV20262_108-115.pdf
Література:	1. Law of Ukraine «On Foreign Economic Activity» No. 959-XII of April 16, 1991. Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/959-12 2. Kozak, Yu.H. (2019). Mizhnarodna ekonomika. Kyiv: Tsentr Uchbovoi Literatury. 3. Dykan, V.L. (2020). Mizhnarodniy biznes. Kharkiv: KhNEU. 4. Blank, I.O. (2018). Finansoviy menedzhment. Kyiv: Nika-Tsentr. 5. Porter, M. (2020). Konkurentna stratehiia. Tekhniky analizu haluzei i konkurentiv. N. Koshmanenko (Trans.). Kyiv: Nash format. 6. Kotler P., Keller K. L. (2018). Marketing Management. Pearson. 7. Damodaran A. (2012). Investment Valuation. Wiley. Retrieved from https://suhaconsulting.com/wp-content/uploads/2018/09/investment-valuation-3rd-edition.pdf 8. Hill C. W. L. (2019). International Business. McGraw-Hill. 9. OECD. Ohliad tsyfrovoi ekonomiky. (2023). Paryzh: OECD Publishing. 10. UNCTAD. Zvit pro svitovi investytsii. (2022). Zheneva: Orhanizatsiia Obiednanykh Natsii. 11. Svitovyi bank. Hlobalni ekonomichni perspektyvy. (2024). Vashynhton, okruh Kolumbiia, 12. MVF. Svitovyi ekonomichnyi ohliad. (2023). Vashynhton, okruh Kolumbiia. 13. SOT. Statystychnyi ohliad svitovoi torhivli. (2023). Zheneva. 14. McKinsey Global Institute. (2023). Zvit pro tsyfrovu transformatsiiu. 15. Harvard Business Review. (2022). Hlobalna stratehiia v umovakh nevyznachenosti. 16. Robert M. (2022). Grant Contemporary Strategy Analysis, 11th Edition. Wiley. 17. David J. (2010). Teece Business Models, Business Strategy and Innovation. Long Range Planning. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2009.07.003 18. Johanson, J., & Vahlne, J. -E. (2009). Reexamination of the Uppsala model: from «the obligation of foreignness» to «the obligation of freezing». Journal of International Business Studies. 19. Shvets, L.V., Haidai, H.H., Petrovska, S.I., & Kryvenko, O.K. (2026). Vplyv upravlinnia rozvytkom personalu na protsesy zmin v diialnosti pidpryiemstv za umov tsyfrovoi ekonomiky ta voiennoho chasu. Economichnyi visnyk «Dniprovskoi Politekhniky», (1), 37-45. doi.org/10.33271/ebdut/93.037 20. Spitsyna A.Ye., & Nesterenko O.O. (2025). Zakordonnyi dosvid vykorystannia tsyfrovykh tekhnolohii v upravlinni personalom transportnykh pidpryyemstv. Economichnyi visnyk «Dniprovskoi Politekhniky», (3), 198-213. doi.org/10.33271/ebdut/91.198