| Анотація: | Методологія дослідження. Результати отримані за рахунок застосування методів: діалектичного пізнання, аналізу й синтезу, теоретичного узагальнення – для дослідження процесу управління організаційною культурою на підприємстві; групування та системного аналізу – для виокремлення сфер, які формують організаційну складову розвитку підприємства; абстрактно-логічного аналізу – для визначення взаємної підпорядкованості процесів розвитку організації та організаційного розвитку; порівняльного аналізу – для встановлення особливостей організаційної культури на підприємстві; економіко-статистичного аналізу – для проведення аналізу результатів управління організаційною культурою та формування стабільного розвитку підприємства. Результати. Проаналізовано фактори впливу на організаційну культуру підприємства та визначено, що його розвиток безпосередньо пов’язаний з процесом систематичного та цілеспрямованого удосконалення організаційної культури шляхом побудови більш раціональних управлінських структур, регламентування функцій підрозділів, упорядкування у часі та просторі виробничих процесів, створення умов безперебійного функціонування. Сформульовано основні напрями впливу організаційної культури на зовнішнє та внутрішнє середовище функціонування підприємства. Новизна. Встановлено напрями впливу організаційної культури на діяльність сучасного підприємства. Проведено аналіз впливу факторів внутрішнього середовища на організаційну культуру підприємства та визначено основні методичні підходи щодо управління ними. Сформовано основні методи адаптації організаційної культури підприємства та забезпечення його сталого розвитку. Визначено особливості організаційної культури на підприємстві та виділено головні напрями прийняття рішень по ефективному управлінню цією сферою. Практична значущість. Полягає у можливості застосування розроблених та наданих пропозицій щодо управління організаційною культурою на підприємстві з метою підвищення ефективності його господарювання, зростання рівня прибутковості та забезпечення конкурентоспроможності як складової стабільного розвитку. Отримані висновки та результати дослідження, надані методичні рекомендації сприятимуть ефективному функціонуванню підприємства на світових ринках. |
| Література: | - 1. Dubinskyy, S.V. (2014). Suchasni pidkhody do vdoskonalennia organizatsiyno- ekonomichnoho mekhanizmu. Yevropeyskyy vektor ekonomichnoho rozvytku, 1(16), 66-72.
- 2. Kondratieva, T.V. (2012). Suchasna kontseptsia rozvyytku firmy. Visnyk NTU «KhPI», 58(964), 83-87.
- 3. Kralia, V.H. (2014). Osnovni etapy proektnykh proroblen shchodo pobudovy orhanizatsiynoi struktury upravlinnia orhanizatsiy ahrarnoho profiliu. Visnyk Kharkivskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu silskoho hospodarstva im. P. Vasylenka, 150, 174-178.
- 4. Arefieva, O.V., & Polous, O.V. (2019). Intensyfikatsiia upravlinnia orhanizatsiynoiu kulturoiu pidpryiemstva v umovakh neindustrialnoi modernizatsii. Problemy systemnoho pidkhodu v ekonomitsi, 6(74), 7-15.
- 5. Lepeyko, T.I., & Barkova, K.O. (2019). Obhruntuvannia teoretychnykh zasad zviazku orhanizatsiynoi kultury ta stratehii pidpryiemstva. Intelekt XXI, (3), 66-73.
- 6. Novakivskyy, I.I. (2008). Lohistychni zasady peretvorennia orhanizatsiynykh struktur upravlinnia. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika», 633, 521-531.
- 7. Petrenko, S.A. (2010). Porivnialnyy analiz modeley orhanizatsiynykh struktur pidpryiemstva. Biuleten Mizhnarodnoho Nobelivskoho ekonomichnoho forumu, 1(3), T.2, 245-254.
- 8. Sapitska, I.K. Formuvannia orhanizatsiynykh struktur: teoriia ta praktyka URL: http://www.sworld.com.ua/ simpoz4/100.pdf.
- 9. Tarasiuk, M.V. (2009). Obhruntuvannia orhanizatsiynoi struktury torhovelnoi merezhi v umovakh kontrolinhu. Ekonomichnyy visnyk Donbasu, 4(18), 152-157.
- 10. Shumeyko, V. (20090. Orhanizatsiyni struktury upravlinnia marketynhom na vyrobnychykh pidpryiemstvakh. Marketynh v Ukraini, (1), 46-48.
- 11. Shcherbyna, O.V. (2008). Evoliutsiia orhanizatsiynykh struktur: sutnist, etapy, pryntsypy. Vcheni zapysky KNEU, (10), 30-38.
- 12. Fishchuk, N.Yu. (2012). Korporatyvna kultura orhanizatsii: Sutnist, vydy, pryntsypy ta vplyv na rozvytok orhanizatsii. Ekonomichni nauky, 1(56), 81-85.
- 13. Bashuk, T.O. (2011). Dotsilnist formuvannia korporatyvnoi kultury na pidpryiemstvi. Marketynh i menedzhment innovatsiy, (2), 179-184.
- 14. Pashchenko, O.P. (2011). Stratehichne upravlinnia rozvytkom pidpryiemstva. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu, T. 2, (2). 99-103.
- 15. Olimskikh, N.N. (2006). Organizatsionnnoe razvitie predpriyatiya i formirovanie sistemy upravleniya im. Vestnik Udmurtskogo universiteta, (2), 141-150.
- 16. Kibanov, A.Ya. (2000). Upravlenie personalom organizatsii. (3-d ed., rev.). Moskva: INFRA-M.
- 17. Balabanova, L.V. (2011). Upravlinnia personalom. L.V. Balabanova, O.V. Sardak (Ed.). Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury.
- 18. Korsunov, V.V. (2015). Ekonomika orhanizatsii (pidpryiemstva). Moskva: Vydavnytstvo Yurayt.
- 19. Wu Z., & Ming X. (2014). Technology solutions for product lifecycle knowledge management: Framework and a case study. International Journal of Production Research, Vol. 52, Issue 21. - P. 6314-6334.
|
Архів