Випуски | Рубрики | Автори | Ключові слова |
Стаття
Випуск: | 2025 №2 (90) |
Рубрика: | Менеджмент |
УДК: | 005.7:005.33:005.4 |
DOI: | https://doi.org/10.33271/ebdut/90.101 |
Мова статті: | Англійська |
Сторінки: | 101-114 |
Заголовок: | Управління проєктами інвестиційних портфелів компанії та її інноваційного розвитку |
Автори: | Богач К. С., НТУ «Дніпровська політехніка», Дудник А. В., НТУ «Дніпровська політехніка» |
Анотація: | Методологія дослідження. Для дослідження особливостей використання проєктного менеджменту в управлінні іноземними інвестиціями було використано метод аналізу літературних джерел та узагальнення отриманої інформації. Для опису процесів формування інвестиційного портфеля в роботі було застосовано такі методи: порівняння, узагальнення, синтезу та критичного аналізу для вивчення наукових праць з інвестиційного та стратегічного менеджменту, визначення тенденцій досліджень та практичних підходів до управління інвестиційним портфелем; економіко-математичне моделювання для визначення коефіцієнтів активів при формуванні портфелів за різними інвестиційними стратегіями; методи математичної статистики для виявлення взаємозалежностей між цінами фінансових інструментів та їх числовими характеристиками; спостереження та систематичний аналіз для визначення причин нехарактерної поведінки деяких фінансових інструментів під час дослідження; та методи індукції та дедукції для формування висновків у процесі дослідження. Результати. У статті представлено результати дослідження фінансових ринків США з точки зору залучення інвестиційних ресурсів для розвитку економіки України. Особливу увагу приділено можливостям використання гнучких та класичних методів управління під час реалізації інноваційних проєктів розвитку підприємств. Новизна. Застосування штучного інтелекту в інвестиційному плануванні дозволяє фірмам отримати конкурентну перевагу завдяки доступу до передових технологій та адаптивності бізнес-моделей. Ці можливості підтримують стратегічне реагування на динамічні тенденції фондового ринку. Ключові завдання інвестиційних менеджерів включають вибір моделей довгострокового управління активами, аналіз відхилень прибутковості та оцінку кореляції між активами та інвестиційними інструментами, а також застосування навичок проєктного управління. Практична значущість. У статті підкреслюється нагальна потреба України у переході до інноваційно-орієнтованої промислової моделі у відповідь на руйнування її старої виробничої бази під час війни. У статті наголошується на створенні проєктних офісів та розробці інвестиційних та інноваційних стратегій як важливих інструментів для залучення та ефективного управління іноземними інвестиціями. |
Ключові слова: | Управління проєктами, Проєктний менеджмент, Управління інвестиціями, Менеджмент, Цифровізація, Бізнес-проєкт, Капітал |
Файл статті: | EV20252_101-114.pdf |
Література: |
|